Search results

This paper aims to concentrate on an efficient finite impulse response (FIR) filter architecture in combination with the differential evolution ant colony algorithm (DE-ACO). For the design of FIR filter, the evolutionary algorithm (EA) is found to be very efficient because of its non-conventional, nonlinear, multi-modal and non-differentiable nature. While focusing with frequency domain specifications, most of the EA techniques described with the existing systems diverge from the power related matters.

The FIR filters are extensively used for many low power, low complexities, less area and high speed digital signal processing applications. In the existing systems, various FIR filters have been proposed to focus on the above criterion.

In the proposed method, a novel DE-ACO is used to design the FIR filter. It focuses on satisfying the economic power utilization and also the specifications in the frequency domain.

The proposed DE-ACO gives outstanding performance with a strong ability to find optimal solution, and it has got quick convergence speed. The proposed method also uses the Software integrated synthesis environment (ISE) project navigator (p.28xd) for the simulation of FIR filter based on DE-ACO techniques.

The purpose of this paper is to contrast three investment choices within the reach of individual investors: naive portfolios of Brazilian stocks; actively managed stock funds; and the Ibovespa index, which represents passive management as well as to offer insights on the performance of professional asset managers in this large emerging market.

Equally weighted portfolios contained between 5 and 30 stocks to keep transaction costs low. Stock selection used the Ibovespa constituents and considered value (dividend yield (DY) and price-to-book ratio), momentum (past returns), and liquidity, as well as the Sharpe ratio (SR) over the 2003-2012 period, rebalancing three times a year.

Cumulative returns of naive portfolios are large. They frequently outperform the index for all values of n. They also outperform stock funds, particularly when the invested amount exceeds US$25,000, due to transaction costs. Yet, expected out-of-sample SRs corrected for errors in estimates are very low, suggesting that one should not count on this historical performance in the future. Naive portfolios may simply be more exposed to additional value, size, and momentum risks. Results are sensitive to time period selection.

Naive portfolios may be attractive to individual investors in Brazil relative to stock funds, which seem to strive to keep volatility low and may be better when the investment amount is low. There may be merit for value or momentum stock selection strategies when forming small equally weighted portfolios.

The paper contrasts realistic stock investing alternatives for individuals, it provides a view of stock fund performance in Brazil, and offers practical implications that may be pertinent in other emerging stock markets.

Contrastar três opções de investimento ao alcance de investidores individuais: carteiras ingênuas de ações brasileiras; fundos de ações de gestão ativa; e o índice Ibovespa, que representa a gestão passiva. Oferecer informações sobre o desempenho de gestores de ativos profissionais neste grande mercado emergente.

As carteiras igualmente ponderadas continham entre 5 e 30 ações para manter os custos de transação baixos. A seleção de ações utilizou os componentes do Ibovespa e considerou o valor (rendimento de dividendos e relação preço/valor patrimonial), momentum (retornos passados) e liquidez, bem como o Índice de Sharpe no período 2003-2012, rebalanceando três vezes ao ano.

Os retornos acumulados de carteiras ingênuas são grandes. Eles frequentemente superam o índice para todos os valores de N. Eles também superam os fundos de ações, particularmente quando o montante investido excede US$ 25,000, devido aos custos de transação. Contudo, os Índices de Sharpe esperados fora de amostra corrigidos por erros nas estimativas são muito baixos, sugerindo que não se deve contar com este desempenho histórico no futuro. As carteiras ingênuas podem simplesmente estar mais expostas a fatores riscos adicionais, tal como os de valor, tamanho e momentum. Os resultados são sensíveis à seleção do período de tempo.

As carteiras ingênuas podem ser atrativas para os investidores individuais no Brasil em relação aos fundos de ações, que parecem se esforçar para manter a volatilidade baixa e podem ser melhores quando o valor do investimento é baixo. Pode haver mérito para estratégias de seleção de ações de valor ou momentum ao formar carteiras igualmente ponderadas pequenas.

O artigo contrasta alternativas realistas de investimento em ações para indivíduos, oferece uma visão do desempenho dos fundos de ações no Brasil e oferece implicações práticas que podem ser pertinentes em outros mercados emergentes.

The purpose of this paper is to provide an extension of the behavioral agency model (BAM) by focusing on the moderating role of CEO gender on the relationship between CEO stock options and risk “systematic vs idiosyncratic” and the performance consequences “positive vs negative” of these option incentives.

Data on CEO’s stock option portfolios are collected from the Standard & Poor’s (S&P’s) ExecuComp. This paper uses a panel data analysis for matched samples of CEOs in S&P’s 1,500 listed firms over the period 2006-2013.

The results indicate a more conservative, risk-averse posture in the case of female CEOs than for male CEOs when they are compensated with stock options for idiosyncratic (firm-specific) risk. The results also confirm that female CEOs in low systematic risk contexts, although more conservative, take more prudent risks that produce better long-term outcomes as compared to their male counterparts.

Important implications for the design of optimal CEO’s compensation packages emanate from this study. Findings provide useful tools for board of directors to design CEO’s pay packages that take into account the different risk behavior of male and female CEOs with the aim of enhancing firm performance.

This paper provides new evidence within the area of stock option-based compensation by focusing on the distinction between systematic and idiosyncratic risk when the effect of CEO stock option is analyzed and performance implications of awarding options to male and female CEOs.

El objetivo de este trabajo es proporcionar una extensión del modelo comportamental de agencia o Behavioral Agency Model (BAM) centrada en el papel moderador del género del CEO en la relación entre la retribución basada en opciones o stock options y los niveles de riesgo –sistemático e idiosincrático– y en las consecuencias –positivas o negativas– sobre el resultado de la empresa.

Los datos sobre stock options de CEOs se recopilan de la base de datos Standard and Poor’s ExecuComp. Este estudio utiliza un análisis de datos de panel para muestras emparejadas de empresas incluidas en S&P 1500 durante el período 2006-2013.

Los resultados indican una postura más conservadora de las mujeres CEO en términos de niveles de riesgo idiosincrático en comparación con la llevada a cabo por los CEOs hombres cuando se les retribuye con stock options. Los resultados también confirman que las mujeres CEO en contextos de riesgo sistemático bajo, aunque más conservadoras, asumen riesgos “de mayor calidad” que producen mejores resultados a largo plazo en comparación con sus homólogos masculinos.

Importantes implicaciones para el diseño de paquetes de retribución óptimos para el CEO emanan de este estudio. Los resultados mostrados proporcionan herramientas útiles para el Consejo de Administración a la hora de diseñar paquetes de retribución para CEOs. Se deben tener en cuenta los diferentes comportamientos relacionados con la asunción de riesgos de CEOs hombres y mujeres con el objetivo de mejorar el resultado de la empresa.

Esta investigación proporciona nueva evidencia dentro del área de la retribución basada en stock options al centrarse tanto en la distinción de riesgos (sistemático e idiosincrático) como en las implicaciones sobre el resultado de la empresa de las stock options dadas como parte de su retribución a hombres y mujeres que ocupan la posición de CEO.

Palabras clave Modelo comportamental de agencia, Opciones sobre acciones, Género, Riesgo sistemático, Riesgo idiosincrático, Resultado

Artículo de investigación

O objetivo deste artigo é fornecer uma extensão da perspectiva do Modelo de Agência Comportamental (BAM) focada nas opções de ações examinando as influências e consequências do desempenho do CEO, considerando a distinção entre risco sistemático e idiossincrático sobre o efeito das opções de ações. em comportamento de risco.

Os dados sobre portfólios de opções de ações do CEO são coletados do Standard and Poor’s ExecuComp. Este documento utiliza uma análise de dados em painel para amostras correspondentes de empresas listadas no S&P 1500 no período 2006-2013.

Os resultados indicam uma postura mais conservadora, avessa ao risco, no caso de CEOs do sexo feminino do que para CEOs do sexo masculino, quando eles são compensados com opções de ações para o risco idiossincrático (específico da empresa). Os resultados também confirmam que as CEOs do sexo feminino em contextos de baixo risco sistemático, embora mais conservadoras, assumem riscos mais prudentes que produzem melhores resultados a longo prazo, em comparação com os seus homólogos masculinos.

Implicações importantes para o projeto de pacotes de remuneração de CEOs ideais emanam deste estudo. Os resultados fornecem ferramentas úteis para o conselho de diretores, a fim de projetar pacotes de remuneração do CEO que levem em conta o comportamento de risco diferente dos CEOs do sexo feminino e masculino, com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa.

Este documento fornece novas evidências dentro da área de remuneração baseada em opções de ações, concentrando-se tanto no tipo de risco como determinante do seu efeito de risco quanto nas implicações de desempenho da concessão de opções a CEOs do sexo feminino e masculino.

Palavras-chave Modelo de agência comportamental, Opções de ações, Gênero, risco sistemático, Risco idiossincrático, Atuação

Artigo de pesquisa

This study aims to explore the role of board gender diversity in mitigating chief executive officer (CEO) luck. CEOs are “lucky” when they receive stock option grants on days when the stock price is the lowest in the month of the grant, implying opportunistic timing.

This study uses a logistic regression analysis and an instrumental-variable analysis. The sample consists of 3,249 firm-year observations from 2010 through 2015.

The results show that female directors significantly deter the opportunistic timing of option grants. This study finds that gender diversity – as measured by the percentage of women on the board, the percentage of female independent directors and the percentage of female directors on the compensation committee are likely to reduce the odds that CEOs receive opportunistically timed lucky grants. The results are consistent with those in prior research that documents the benefits of board gender diversity.

The research findings are beneficial to policymakers and regulators, as it allows them to assess the importance of diversity on boards in the monitoring of the managers, particularly as it pertains to the design of CEO compensation packages. Furthermore, these findings have implications for Ibero-American countries as they shed light on the importance to undertake measures and reforms to promote board effectiveness by the introduction of gender diversity.

While prior research has examined the effect of board gender diversity on firm performance, the study is the first to investigate the effect of female directors on the opportunistic timing of option grants, using a rigorous empirical framework that explicitly accounts for endogeneity.

Este estudio busca explorar el papel de la diversidad de género en la junta directiva para mitigar la suerte del CEO. Los directores ejecutivos tienen “suerte” cuando reciben subvenciones de opciones sobre acciones en los días en que el precio de las acciones es el más bajo en el mes de la subvención, lo que implica un momento oportunista.

Empleamos un análisis de regresión logística, así como un análisis de variables instrumentales (IV). La muestra consta de 3249 observaciones de las firmas desde 2010 hasta 2015.

Nuestros resultados muestran que las directoras disuaden significativamente el momento oportunista de la concesión de opciones. Descubrimos que la diversidad de género, medida por el porcentaje de mujeres en la junta directiva, el porcentaje de directoras independientes y el porcentaje de directoras en el comité de compensación probablemente reduzcan las probabilidades de que los directores ejecutivos reciban subvenciones afortunadas en el momento oportuno. Nuestros resultados son consistentes con los de investigaciones anteriores que documentan los beneficios de la diversidad de género en la junta.

Los resultados de la investigación son relevantes para los responsables de la formulación de políticas y los reguladores, ya que les permite evaluar la importancia de la diversidad en los directorios en el seguimiento de los gerentes, particularmente en lo que respecta al diseño de paquetes de compensación de los directores ejecutivos. Además, estos hallazgos tienen implicaciones para los países iberoamericanos, ya que arrojan luz sobre la importancia de emprender medidas y reformas para promover la efectividad de los directorios mediante la introducción de la diversidad de género.

Si bien investigaciones anteriores han examinado el efecto de la diversidad de género de la junta en el desempeño de la empresa, nuestro estudio es el primero en investigar el efecto de las directoras en el momento oportunista de las concesiones de opciones, utilizando un marco empírico riguroso que explica explícitamente la endogeneidad.

Este estudo busca explorar o papel da diversidade de gênero no conselho de administração para mitigar o destino do CEO. Os CEOs têm “sorte” de receber opções de compra de ações nos dias em que o preço das ações é mais baixo no mês de concessão, o que é um momento oportunista.

Foi utilizada uma análise de regressão logística, bem como uma análise de variáveis instrumentais (IV). A amostra é composta por 3.249 observações de empresas de 2010 a 2015.

Nossos resultados mostram que as diretoras inibem significativamente o momento oportunista de outorga de opções. Descobrimos que a diversidade de gênero, medida pela porcentagem de mulheres no conselho de administração, a porcentagem de conselheiros independentes e a porcentagem de diretoras no comitê de remuneração, provavelmente reduz as chances de CEOs receberem subsídios da sorte em tempo hábil. Nossos resultados são consistentes com pesquisas anteriores que documentam os benefícios da diversidade de gênero no conselho.

Os resultados da pesquisa são relevantes para os formuladores de políticas e reguladores, pois permitem que avaliem a importância da diversidade nos conselhos na gestão de gerentes, especialmente no que se refere ao desenho de políticas. Além disso, esses achados têm implicações para os países ibero-americanos, uma vez que lançam luz sobre a importância de empreender medidas e reformas para promover a eficácia dos conselhos por meio da introdução da diversidade de gênero.

embora a evidência científica prévia tenha examinado o efeito da diversidade de gênero do conselho no desempenho da empresa, nosso estudo é o primeiro a investigar o efeito das diretoras no momento oportunista de concessões de opções, usando uma estrutura empírica rigorosa que explica explicitamente a endogeneidade.

The purpose of this paper is to evaluate investor behaviour related to the timing of selling financial assets based on an intuitive evaluation of the current market trend and growth expectation.

The experiment involved 1,052 volunteer participants who made decisions about stock sales in an environment that simulated a home broker platform to negotiate stocks. Zero-inflated regression models were used.

The results show that investors’ attitudes, or beliefs, determine whether they will buy or keep risky assets in their investment portfolios; they may decide to sell such assets, even though market shows an upward trend. Such results make a new contribution to behavioural finance within the context of prospect theory and the disposition effect.

The originality of this paper lies in the use of new and innovative techniques (zero-inflated Poisson and negative binomial regression models) applied to real data obtained experimentally.

Este artigo estuda o comportamento de investidores relacionado ao momento da venda de ativos financeiros com base em uma avaliação intuitiva da tendência atual do mercado e da expectativa de crescimento.

Nosso experimento envolveu 1,052 participantes voluntários que tomaram decisões sobre a venda de ações em um ambiente que simulava uma plataforma de corretagem para negociação. Foram utilizados modelos de regressão inflacionados de zeros.

Os resultados mostram que as atitudes ou crenças dos investidores determinam se eles comprarão ou manterão ativos de risco em suas carteiras de investimento; eles podem decidir vender esses ativos, mesmo que o mercado mostre uma tendência ascendente. Tais resultados constituem uma nova contribuição para o campo das finanças comportamentais, dentro do contexto da teoria do prospecto e do efeito disposição.

A originalidade deste artigo reside no uso de técnicas novas e inovadoras (modelos de regressão Poisson e binomial negativo inflacionados de zeros) aplicadas a dados reais obtidos experimentalmente.

This paper aims to investigate the role of resource orchestration in turnaround attempts following the organizational decline in the context of an emerging economy.

Multicase study of three Brazilian textile firms, following their trajectory from 1997 to 2009. We did a “historical reconstruction using the methodology” proposed by Mintzberg and McHugh (1985) to guide our data collection and analysis procedures. The methodology is geared towards the study of the evolution of organizations over a past period, wherein the researcher reconstructs the events after they have occurred, having developed them from documentary analysis and oral history.

The results indicate that resource orchestration is a critical capability for ensuring the coordinated implementation of operational and strategic actions in a turnaround. Moreover, in a context involving severe environmental jolts, the conservation of organizational slack appears to influence the effectiveness of resource orchestration and explains the different outcomes the firms in this study achieved in their turnaround attempts.

This paper may be useful to practitioners involved in turnarounds, helping them evaluate the consequences of decisions involving the acquisition, reconfiguration, bundling and divestment of firm resources.

Besides contributing to the advancement of theory-informed research on decline and turnaround, this paper may be useful to practitioners involved in turnarounds, when they consider the consequences of decisions involving firm resources.

This paper helps advance theory-informed research on decline and turnaround in developing economies, helping address a gap in the extant literature, primarily focused on firms in developed countries.

Investigar, en el contexto de una economía emergente, el papel de la orquestación de recursos en los intentos de recuperación después del declive organizacional`.

Estudio multicaso de tres empresas textiles brasileñas siguiendo su trayectoria desde 1997 hasta 2009. Hicimos una “reconstrucción histórica utilizando la metodología” propuesta por Mintzberg y McHugh (1985) para guiar nuestra recopilación de datos y procedimientos de análisis. La metodología está orientada hacia el estudio de la evolución de organizaciones en un período pasado, en el que el investigador reconstruye los eventos después de que han ocurrido, habiéndolos desarrollado a partir del análisis documental y la historia oral.

Nuestros resultados indican que la orquestación de recursos es una capacidad crítica para garantizar la implementación coordinada de acciones operativas y estratégicas en un processo de recuperación. Adicionalmente, en un contexto que implica impactos ambientales significativos, mantener la holgura organizacional parece influir sobre la eficacia de la orquestación de recursos y explica la diferencia de los resultados que las empresas encuestadas alcanzaron en sus tentativas de recuperación.

Este artículo puede ser útil para los profesionales implicados en procesos de recuperación, ayudándoles a evaluar las consecuencias de las decisiones que implican la adquisición, reconfiguración, agrupación y desecho de recursos de la empresa.

Este estudio contribuye al avance de la investigación de base teórica sobre declive y recuperación en economías en desarrollo, ayudando a eliminar una laguna en la literatura existente, la cual se a centrado principalmente en empresas en países desarrollados.

Investigar o papel da orquestração de recursos nas tentativas de turnaround após o declínio organizacional, no contexto de uma economia emergente.

Estudo multicaso de três empresas têxteis brasileiras, seguindo sua trajetória de 1997 até 2009. Fizemos uma “reconstrução histórica usando o metodologia” proposta por Mintzberg e McHugh (1985) para guiar nossa coleta de dados e procedimentos de análise. A metodologia é voltada para o estudo da evolução de organizaçöes ao longo de um período passado, em que o pesquisador reconstrói os eventos após ocorreram, tendo-os desenvolvido a partir da análise documental e da história oral.

Nossos resultados indicam que a orquestração de recursos é uma capacidade crítica para garantir a implementação coordenada de ações operacionais e estratégicas num turnaround. Adicionalmente, num contexto envolvendo choques ambientais significativos, a preservação da folga organizacional parece influenciar a eficácia da orquestração de recursos e explicar a diferença dos resultados que as empresas pesquisadas alcançaram nas suas tentativas de turnaround.

Este artigo pode ser útil para profissionais envolvidos em turnarounds, ajudando-os a avaliar as consequências de decisões envolvendo a aquisição, reconfiguração, agrupamento e descarte de recursos da empresa.

Este estudo contribui para o avanço da pesquisa de base teórica sobre declínio e turnaround em economias em desenvolvimento, ajudando a eliminar uma lacuna na literatura existente, focada principalmente em empresas em países desenvolvidos.

The purpose of this paper is to investigate the impact of internal strategic alignment (ISA) on business performance. A model is developed in which internal alignment is explained by the covariance between vertical and horizontal alignment. The perspective of business strategy implementation is adopted in order to support the theoretical relationship between the variables.

The partial least squares method, a structural equation modeling technique, is applied to estimate the model.

The results provide empirical validation for the model and confirm the positive relationship between internal alignment and business performance.

The ISA model is an essential aid for executives when implementing strategies and the validated research instrument can be applied for firms as a diagnosis of internal alignment in the organization.

The research contributed to meet the need for studies involving strategy implementation, as its formulation has already been emphasized, as well as to the need for models of strategic internal alignment that include activities relevant to the successful execution of the strategy, and to the need for alignment studies based on a holistic perspective.

O estudo foi conduzido com o objetivo de avaliar o impacto do alinhamento estratégico interno sobre o desempenho do negócio. Foi desenvolvido um modelo em que o alinhamento interno é explicado pela covariância entre o alinhamento vertical e o alinhamento horizontal. É adotada a perspectiva da implementação da estratégia de negócios para apoiar a relação teórica entre as variáveis.

Os dados foram processados e validados por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS).

Os resultados dão validação ao modelo e confirmam a relação positiva entre o alinhamento estratégico interno e o desempenho organizacional.

O Modelo de Alinhamento Estratégico Interno define um conjunto de ações que podem servir de guia para os executivos quando da implementação da estratégia. Os instrumentos validados podem ser aplicados pelas organizações para realizar um diagnóstico do alinhamento interno.

Esta pesquisa traz contribuições quanto à necessidade de estudos envolvendo a implementação da estratégia, uma vez que ênfase tem sido dada à formulação; quanto à escassez de modelos de alinhamento estratégico interno que integrem atividades relevantes para a execução bem sucedida da estratégia e à necessidade de estudos de alinhamento empregando a perspectiva holística.

The purpose of this study is to critically synthesize and integrate conceptual and empirical research on the behavioral perspective on corporate social responsibility (CSR) and explain why it is useful and necessary, especially in the wake of the COVID-19 pandemic. The authors explain why CSR can result in both positive and negative outcomes and provide future research directions and recommendations for practice and policymaking.

This study focuses on critical literature review and synthesis.

CSR policies in response to COVID-19 are created by organizations but are implemented by individual employees. The way employees perceive and react to CSR actions are key determinants of CSR’s implementation and success. CSR can be embedded within or peripheral to a firm’s core functioning. While embedded CSR is linked to several positive outcomes if correctly implemented together with employees, peripheral CSR is linked to “the dark side” of CSR and can result in negative employee outcomes.

Using the backdrop of the COVID-19 pandemic, the authors detail types of CSR actions that governments and organizations can implement and their relative effectiveness; why “one size fits all” top-down CSR does not work; how firms can use human resource management practices to re-engage employees through finding meaning in work; and the “dark side” of CSR.

Using the backdrop of the COVID-19 pandemic, the authors detail types of CSR actions that governments and organizations can implement and their relative effectiveness; why “one size fits all” top-down CSR does not work; how firms can use human resource management practices to re-engage employees through finding meaning in work; and the “dark side” of CSR.

CSR research has focused mostly on why and when firms choose to engage in CSR. A behavioral perspective on CSR facilitates, through an employee-centric conceptual framework, a deeper understanding of when and why employee reactions lead to positive and unintended negative outcomes, especially during the COVID-19 pandemic.

Sintetizamos críticamente e integramos la investigación conceptual y empírica sobre la perspectiva conductual de la responsabilidad social corporativa (RSC) y explicamos por qué es útil y necesaria, especialmente a raíz de la pandemia del COVID-19. Explicamos por qué la RSC puede dar lugar a resultados tanto positivos como negativos y sugerimos propuestas para investigaciones futuras y recomendaciones para la práctica empresarial y la formulación de políticas.

Revisión crítica y síntesis de literatura.

Las políticas de RSC en respuesta a COVID-19 son creadas por organizaciones, pero implementadas por empleados. La forma en que los empleados perciben y reaccionan a las iniciativas de RSC es clave para la implementación y el éxito de la RSC. La RSC puede integrarse o ser periférica al funcionamiento central de una empresa. Si bien la RSC integrada está vinculada a varios resultados positivos si se implementa correctamente junto a los empleados, la RSC periférica está vinculada al “lado oscuro” de la RSC y puede generar resultados negativos para los empleados.

La investigación de la RSC se ha centrado principalmente en cuándo y por qué las empresas eligen participar en la RSC. Una perspectiva conductual de la RSC facilita, a través de un marco conceptual centrado en los empleados, una comprensión más profunda de cuándo y por qué las reacciones de los empleados a la RSC conducen tanto a resultados positivos como a resultados negativos no deseados, especialmente durante la pandemia de COVID-19.

Utilizando el telón de fondo de la pandemia de COVID-19, detallamos (1) los tipos de acciones de RSC que los gobiernos y las organizaciones pueden implementar y su relativa efectividad; (2) por qué la RSC de arriba hacia abajo y de “talla única” no funciona; (3) cómo las empresas pueden utilizar las prácticas de gestión de recursos humanos para volver a involucrar a los empleados mediante la búsqueda de significado en el trabajo; y (4) el “lado oscuro” de la RSC.

Sintetizamos e integramos criticamente a pesquisa empírica e conceitual sobre a perspectiva comportamental da responsabilidade social corporativa (RSC) e explicamos por que ela é útil e necessária, especialmente após a pandemia do COVID-19. Explicamos por que a RSC pode levar a resultados positivos e negativos e sugerimos propostas para pesquisas futuras e recomendações para práticas de negócios e formulação de políticas.

Revisão crítica e síntese da literatura.

As políticas de RSC em resposta ao COVID-19 são criadas por organizações, mas implementadas pelos funcionários. O modo como os funcionários percebem e reagem às iniciativas de RSC é a chave para a implementação e o sucesso da RSC. A RSC pode ser integrada ou periférica à operação central de uma empresa. Enquanto a RSC integrada está vinculada a vários resultados positivos se implementado corretamente junto com os funcionários, a RSC periférica está vinculada ao “lado sombrio” da RSC e pode levar a resultados negativos para os funcionários.

A pesquisa em RSC se concentrou principalmente em quando e por que as empresas optam por participar da RSC. Uma perspectiva comportamental da RSC fornece, através de uma estrutura conceitual centrada no funcionário, uma compreensão mais profunda de quando e por que as reações dos funcionários à RSC levam a resultados negativos positivos e indesejados,especialmente durante a pandemia de COVID-19.

Usando o pano de fundo da pandemia do COVID-19, detalhamos (1) os tipos de ações de RSC que governos e organizações podem implementar e sua relativa eficácia; (2) por que a RSC de cima para baixo e tamanho único não funciona; (3) como as empresas podem usar as práticas de gerenciamento de recursos humanos para reativar os funcionários buscando significado no trabalho; e (4) o “lado sombrio” da RSC.

The purpose of this paper is to develop a performance evaluation model for the operations of the supply chain of an organization of the refrigeration equipment sector. The tool must aid the decision maker in the performance improvement and creation of competitive advantages.

The study adopts a mixture of qualitative and quantitative approaches and applies them through a case study. The data collection was conducted through unstructured interviews and supplemented by documentary research. The applied intervention instrument is the Multicriteria Decision Aid – Constructivist (MCDA-C).

Identification, organization, ordinal and cardinal measurement and integration of the aspects of the context judged as relevant by the decision maker. In addition, it can be highlighted the current situation diagnosis and elaboration of improvement actions related to lean philosophy and advanced planning systems.

The developed model is being used to aid the decision maker in their decisions concerning the improvement of the supply chain operations.

The main contributions made by the paper resides in the proposal of solutions for fulfiling gaps identified within the supply chain performance evaluation area and in the application of the MCDA-C to a practical case.

Performance, Supply chain, Multicriteria, Decision, MCDA-C

Case study

Objetivo

El objetivo de este artículo es desarrollar un Modelo de Desempeño para las operaciones de cadena de suministro de una organización en el sector de equipos de refrigeración. La herramienta debe ayudar a quién toma las decisiones en mejorar el desempeño y crear ventajas competitivas.

El estudio usa una combinación de enfoques cualitativos y cuantitativos aplicándolos a un caso estudio. La recolección de datos se hizo a través de entrevistas no estructuradas y se complementó con investigación documental. El instrumento de intervención usado es el Multicriterio De Apoyo a la Decisión-Constructivista (MCDA-C).

Identificación, organización, mediciones ordinales y cardinales e integración de los aspectos de los contextos considerados como relevantes por el tomador de decisiones. Se puede destacar además la situación actual de diagnóstico y la elaboración de acciones de mejoramiento relacionados con la filosofía Lean y los Sistemas avanzados de planificación.

El modelo desarrollado esta siendo usado para ayudar al toma decisiones en las decisiones concernientes con el mejoramiento de las operaciones de la cadena de suministro.

La mayor contribución hecha por este artículo reside en proponer soluciones para cubrir brechas identificadas dentro el área de Evaluación de Rendimiento en la Cadena de Suministro y en la aplicación del MCDA-C a un caso práctico.

Desempeño, Cadena de Suministro, Decisión, Multicriterio, MCDA-C

estudio de caso

Objetivo

O objetivo de este artigo é desenvolver um Modelo de Avaliação Desempenho para as operações da cadeia de suprimentos de uma organização do setor de equipamentos de refrigeração. O modelo proposto deve ajudar o tomador de decisões a melhorar o desempenho e criar vantagens competitivas.

O estudo faz uso de uma abordagem qualitativa e quantitativa aplicada em um Estudo de Caso. A coleta dos dados foi feita por meio de entrevistas abertas, sendo complementada por pesquisa documental. O instrumento de intervenção usado é o Multicriteria Decision Aid – Constructivist (MCDA-C).

Identificação, organização, medições ordinais e cardinais, e integração dos aspectos do contexto são considerados como relevantes para o tomador de decisões. Além disso, destacam-se o diagnóstico da situação atual e a elaboração de ações de aperfeiçoamento, nas quais se avaliam os efeitos da implementação da Filosofia Enxuta e de um Sistema de Planejamento Avançado na organização.

O modelo desenvolvido auxilia o tomador de decisões nas decisões concernentes ao melhoramento das operações da cadeia de suprimentos.

As principais contribuições do artigo residem na proposição de melhorias em lacunas ainda presentes na avaliação do desempenho da cadeia de suprimentos e também na aplicação da MCDA-C em um caso prático.

Desempenho, Cadeia de Suprimentos, MCDA-C, Decisão, Multicritério

estudo de caso

We present a critical literature review debating Brazilian research on social and environmental accounting (SEA). The aim of this study is to understand the role of politics in the construction of hegemonies in SEA research in Brazil. In particular, we examine the role of hegemony in relation to the co-option of SEA literature and sustainability in the Brazilian context by the logic of development for economic growth in emerging economies. The methodological approach adopts a post-structural perspective that reflects Laclau and Mouffe’s discourse theory. The study employs a hermeneutical, rhetorical approach to understand and classify 352 Brazilian research articles on SEA. We employ Brown and Fraser’s (2006) categorizations of SEA literature to help in our analysis: the business case, the stakeholder–accountability approach, and the critical case. We argue that the business case is prominent in Brazilian studies. Second-stage analysis suggests that the major themes under discussion include measurement, consulting, and descriptive approach. We argue that these themes illustrate the degree of influence of the hegemonic politics relevant to emerging economics, as these themes predominantly concern economic growth and a capitalist context. This paper discusses trends and practices in the Brazilian literature on SEA and argues that the focus means that SEA avoids critical debates of the role of capitalist logics in an emerging economy concerning sustainability. We urge the Brazilian academy to understand the implications of its reifying agenda and engage, counter-hegemonically, in a social and political agenda beyond the hegemonic support of a particular set of capitalist interests.