Search results

The purpose of this paper is to investigate what types of open innovation search strategies are associated with internal innovation activities in family and non-family SMEs within natural resource-based clusters.

This study is based on an empirical analysis of a sample of 245 Chilean firms.

Results suggest that while family and non-family SMEs do not significantly differ in terms of internal innovation activities, important differences exist in terms of open innovation search strategies. In particular, family SMEs search for new ideas and knowledge within their closest network of relationships (e.g. customers, suppliers and competitors), whereas non-family SMEs mainly focus on broader network relationships (e.g. universities, public institutions and fair trade organizations).

This study shows that within a natural resource cluster, the types of firm do matter. In fact, family and non-family SMEs use different open innovation search strategies to innovate; hence, this research may help and assist policy makers in tailoring innovation policies aimed at expanding the potential benefits of clusters for regional growth and development.

This research addresses the call to further investigate the link between family SMEs and innovation in developing countries, given that SMEs may also act as a lively player for regional development.

El objetivo de este artículo es investigar las estrategias de búsqueda de innovación abierta de las pequeñas y medianas empresas familiares y no familiares en un clúster basado en los recursos naturales.

Este estudio está basado en un análisis empírico con una muestra de 245 empresas Chilenas.

Los resultados muestran que no hay diferencias significativas en las actividades internas de innovación entre las pequeñas y medianas empresas familiares y no-familiares de la muestra. Sin embargo, se han encontrado diferencias en las estrategias de búsqueda de innovación abierta que utilizan de las empresas. Las empresas familiares buscan nuevas ideas y conocimiento para innovar entre sus contactos más cercanos (por ejemplo: clientes, proveedores y competidores). Las empresas no-familiares se enfocan en contactos más amplios (por ejemplo: tales como universidades, instituciones públicas y ferias internacionales).

Este estudio muestra que distinguir entre empresas familiares y no familiares dentro de los clúster basados en los recursos naturales es importante. Las pequeñas y medianas empresas familiares y no familiares usan diferentes estrategias de búsqueda de innovación abierta. Por lo tanto, nuestros resultados pueden ayudar al diseño de políticas públicas de innovación diferenciando empresas familiares y no familiares con el objetivo de potenciar los beneficios de los clúster para el crecimiento y desarrollo regional.

Este artículo intenta avanzar en la investigación relacionando innovación y pequeñas y medianas empresas familiares en países en desarrollo.

This study aims to unveil the pivotal components and implementation pathways in the digital innovation of smart tourism destinations, while constructing a theoretical framework from a holistic perspective.

The research focuses on 31 significant urban smart tourism destinations in China. Secondary data was collected through manual search supplemented by big data scraping, whereas primary data was obtained from interviews with municipal tourism authorities. Grounded theory was used to theoretically construct the phenomenon of digital innovation in smart tourism destinations.

This research has formulated a data-driven knowledge framework for digital innovation in smart tourism destinations. Core components include digital organizational innovation, smart data platforms, multi-stakeholder digital collaborative ecosystem and smart tourism scenario systems. Destinations can achieve smart tourism scene innovation through closed innovation driven by smart data platforms or open innovation propelled by a multi-stakeholder digital collaborative ecosystem.

Based on insights from digital innovation practices, this study proposes a series of concrete recommendations aimed at assisting Destination Management Organizations in formulating and implementing more effective digital innovation strategies to enhance the sustainable digital competitiveness of destinations.

This study advances smart tourism destination innovation research from localized thinking to systemic thinking; extends digital innovation theory into the realm of smart tourism destination innovation; repositions the significance of knowledge in smart tourism destination innovation; and constructs a comprehensive framework for digital innovation in smart tourism destinations.

本研究致力于揭示智能旅游目的地数字创新中的核心组件及实施路径, 并创建一个整体视角下的理论框架。

研究选定中国31座重要城市型智能旅游目的地为研究对象。通过人工检索结合大数据抓取的方式收集二手资料, 以各市旅游主管部门为访谈对象收集一手资料。运用扎根理论对智能旅游目的地的数字创新现象进行理论构建。

本研究构建了一个数据型知识驱动的智能旅游目的地数字创新框架。其中, 核心组件包括数字组织创新、智慧数据平台、多主体数字协同生态和智慧旅游场景体系。目的地可通过智慧数据平台驱动的内生型创新或多主体数字协同生态推动的开放式创新, 实现智能旅游场景创新。

本研究将智能旅游目的地创新相关研究由局部思考推向系统思考; 将数字创新理论扩展到智能旅游目的地创新的研究中; 重新定位知识在智能旅游目的地创新中的重要地位; 以及构建了一个智能旅游目的地数字创新整体框架。

本研究基于数字创新实践洞察, 提出了一系列具体建议。旨在帮助目的地管理组织更有效地制定和实施数字创新策略, 以增强旅游目的地可持竞争力。

La investigación se centra en 31 destacados destinos turísticos urbanos inteligentes de China. Los datos secundarios se recopilaron mediante una búsqueda manual complementada con técnicas de big data, mientras que los datos primarios se obtuvieron a partir de entrevistas con las autoridades turísticas municipales. Se empleó la teoría fundamentada para construir teóricamente el fenómeno de la innovación digital en los destinos turísticos inteligentes.

Esta investigación tiene como objetivo identificar los componentes esenciales y las rutas de implementación de la innovación digital en destinos turísticos inteligentes, y construir un marco teórico desde una perspectiva holística.

Este estudio ha desarrollado un marco de conocimiento basado en datos para la innovación digital en destinos turísticos inteligentes. Los componentes centrales incluyen la innovación organizativa digital, la plataforma de datos inteligentes, el ecosistema digital colaborativo de múltiples actores y el sistema de escenarios turísticos inteligentes. Además, tanto la innovación endógena impulsada por la plataforma de datos inteligentes como la innovación abierta impulsada por el ecosistema digital colaborativo de múltiples actores contribuyen a la innovación por escenarios en destinos turísticos inteligentes.

A partir de las prácticas de innovación digital, este estudio ofrece una serie de recomendaciones dirigidas a las Organizaciones de Gestión de Destinos (DMOs) para la formulación e implementación de estrategias de innovación digital de manera más efectiva, y mejorar la competitividad digital sostenible de los destinos turísticos.

Este estudio avanza la investigación sobre innovación en destinos turísticos inteligentes desde el pensamiento localizado hasta el pensamiento sistémico; extiende la teoría de la innovación digital al ámbito de la innovación en destinos turísticos inteligentes; reposiciona la importancia del conocimiento en la innovación de destinos turísticos inteligentes; y construye un marco integral para la innovación digital en destinos turísticos inteligentes.

The purpose of this study is to reflect on some actions carried out in Colombia, both at the governmental and organizational levels, that can be considered collaborative innovations and that have emerged within this pandemic context seeking to generate an increase in trust and the awakening of others’ emotions, as well as manifestations or expressions of trust and emotions by the population.

Through a qualitative descriptive study, innovation strategies applied by different sectors to address the current situation of preventive isolation are identified, with the subsequent identification of manifestations resulting from the execution of the strategies and analyzes of the implications in terms of emotions and confidence as research constructs.

Actions taken by the public administration, instead of generating trust and instilling positive emotions, have generated the opposite and there is evidence of greater acceptance of actions when they come from the general population through strategies that can be assimilated into the application of open collaborative innovation.

This study raises future research challenges, in addition to the practical implications that it may have in terms of the vision of the role of the state and citizens and the impact of administrative decisions regarding the generation of trust and the presence of positive emotions in a crisis context.

El presente artículo tiene como propósito principal reflexionar acerca de algunas acciones realizadas en Colombia tanto a nivel gubernamental como organizacional, que pueden ser consideradas innovaciones colaborativas y que han surgido dentro del contexto de la pandemia buscando generar un aumento de la confianza y el despertar de otras emociones, así como las manifestaciones u expresiones ante las mismas por parte de la población.

A través de un estudio descriptivo cualitativo, se lleva a cabo la identificación de estrategias de innovación aplicadas por distintos sectores para hacer frente a la situación de aislamiento preventivo, posteriormente identificando las manifestaciones a partir de la ejecución de las mismas y analizando sus implicaciones en términos de emociones y confianza como constructos de investigación.

Se ha encontrado que desde la administración pública las acciones tomadas en lugar de generar confianza e impactar con emociones positivas han generado todo lo contrario, así como se evidencia que hay mayor aceptación cuando las acciones provienen de la población en general a través de estrategias que pueden ser asimiladas a la aplicación de la innovación colaborativa abierta.

Este artículo plantea retos de investigación a futuro, además de las implicaciones prácticas que puede llegar a tener en cuanto a la visión del papel del estado, la ciudadanía y el impacto de sus decisiones administrativas en cuanto a la búsqueda de generación de confianza y de presencia de emociones positivas en un contexto de crisis.

O principal objetivo deste artigo é refletir sobre algumas ações realizadas na Colômbia, tanto em nível governamental quanto organizacional, que podem ser consideradas inovadoras em colaboração e surgiram nesse contexto de pandemia, buscando gerar um aumento da confiança e o despertar de outras pessoas. emoções, bem como as manifestações ou expressões diante deles pela população.

Através de um estudo descritivo qualitativo, é realizada a identificação de estratégias de inovação aplicadas por diferentes setores para enfrentar a situação atual de isolamento preventivo, identificando posteriormente as manifestações a partir da execução dos mesmos. e analisando suas implicações em termos de emoções e confiança à medida que a pesquisa é construída.

Constatou-se que da administração pública as ações tomadas, em vez de gerar confiança e impactar com emoções positivas, geraram o oposto, além de evidências de que há maior aceitação quando as ações vêm da população em geral por meio de estratégias que pode ser assimilado à aplicação da inovação colaborativa aberta.

Este artigo levanta desafios futuros de pesquisa, além das implicações práticas que possa ter em termos da visão do papel do Estado, da cidadania e do impacto de suas decisões administrativas em relação à busca por geração de confiança e presença de emoções positivas em um contexto de crise.

Identificar los aspectos que los Actores Sociales consideran en la construcción de futuros compartidos en las comunidades. En su aplicación en los países emergentes, especialmente en el Sur Global, a menudo se pasan por alto las particularidades socioculturales de las comunidades y los actores, generando fricciones o conflictos sociales. Este artículo presenta dos elementos críticos que contribuyen al debate: a) la importancia de entender a los Actores Sociales dentro de un modelo de generación de futuros comunitarios en los países emergentes; b) los factores relevantes que influyen en los actores en un ejercicio de construcción de futuros en las comunidades.

A partir de la investigación cualitativa, se utilizó un estudio de caso de prospectiva comunitaria del futuro: El futuro de Puerto Gaitán 2037 (Meta, Colombia). Se aplicó un método de recolección de información a partir de la observación de los participantes y el análisis de la documentación. El método de análisis fue el DQA (Análisis Cualitativo Deductivo).

La participación de Los Actores Sociales presenta un modelo de cinco elementos relevantes que influyen en los actores para la construcción exitosa de futuros en las comunidades. Los primeros cuatro factores, revelados por la teoría, existen en la realidad. Asimismo, se demuestra un quinto factor: el Pensamiento a Largo Plazo, que se evidencia en un Modelo de aplicación de Estudios de Futuros para el contexto específico, aplicable al caso de comunidades en países del Sur Global.

Si bien existen ejemplos aislados de recomendaciones respecto a estudios para generar el futuro de las comunidades, este es el primer estudio que presenta factores concretos que contribuyen a orientar la construcción de futuros comunitarios desde Actores Sociales, especialmente en países del Sur Global como Colombia. También es uno de los primeros estudios en utilizar el DQA como método de análisis en un tema de Estudios de Futuros.