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The purpose of this study is to compare the spatial distribution of Airbnb and hotels in London and examine the relationship between demographic, socioeconomic and environmental factors and the supply of these two types of lodging supply.

Local information of Airbnb listings in London was collected through Insideairbnb.com. Gathered data were examined using geo-spatial auto-correlation analysis and spatial econometric models.

The results indicate that Airbnb predominates in the areas around popular tourist attractions and the peripheral areas of the city, while in the downtown area Airbnb and hotels are in the state of coexistence. The mono-centric model and the agglomeration model could be extended to the context of peer-to-peer accommodation. The location of Airbnb and traditional hotels capitalizes on different factors.

The study is based on secondary data due to data availability. And, it is based on the case of London, so the findings may not reflect the situation of small cities and rural destinations.

This study not only gives suggestions for local councils to regulate the location of hotels and Airbnb but also provides professional landlords with reference to choosing Airbnb location.

This study extends the hotel location theoretical models into the context of Airbnb and sheds lights on the distinction between these two business models in terms of location factors.

爱彼迎和酒店的位置：空间分布和关系

本研究旨在比较伦敦Airbnb和酒店的空间分布, 并探讨人口、社会经济和环境因素与这两类住宿供给的关系。

伦敦Airbnb房源信息通过Insideairbnb.com网站收集, 采用地理空间自相关分析和空间经济计量模型进行分析。

结果表明Airbnb主要集中在旅游景点周边和城市周边地区, 在市中心地区, Airbnb与酒店处于共存状态。单中心模型和聚集模型适用于共享住宿情境。Airbnb和传统酒店的空间分布影响因素的重要性存在差异。

本研究将酒店区位理论模型扩展到Airbnb情境下, 并揭示了这两种商业模式在区位因素方面的区别。

本研究采用二手数据。案例地为伦敦, 因此研究结果可能无法反映小城市和乡村旅游目的地的情况。

地方政府应更加重视专业公司的劳动力保障并限制旅游景点周边的短期租赁。

Ubicación de los hoteles y preferencias: distribución espacial y relaciones

El propósito de este estudio es comparar la distribución espacial de Airbnb y los hoteles en Londres y examinar la relación entre los factores demográficos, socioeconómicos y ambientales y la oferta de estos dos tipos de oferta de alojamiento.

La información local de los anuncios de Airbnb en Londres se recopiló a través de Insideairbnb.com. Los datos recopilados se examinaron mediante análisis de autocorrelación geoespacial y modelos econométricos espaciales.

Los resultados indican que Airbnb predomina en las zonas aledañas a los atractivos turísticos populares y las zonas periféricas de la ciudad, mientras que en la zona centro Airbnb y los hoteles se encuentran en estado de convivencia. El modelo monocéntrico y el modelo de aglomeración podrían extenderse al contexto de la acomodación entre pares. La ubicación de Airbnb y los hoteles tradicionales se basa en diferentes factores.

Este estudio amplía los modelos teóricos de ubicación de hoteles en el contexto de Airbnb y arroja luz sobre la distinción entre estos dos modelos comerciales en términos de factores de ubicación.

El estudio se basa en datos secundarios debido a la disponibilidad de datos. Y se basa en el caso de Londres, por lo que los hallazgos pueden no reflejar la situación de las ciudades pequeñas y los destinos rurales.

Los hallazgos sugieren que las autoridades locales deberían prestar más atención a la seguridad laboral de las empresas profesionales y restringir los alquileres a corto plazo alrededor de las atracciones turísticas.

This study aims to provide insights into Airbnb’s exit from the China market, specifically from the perspective of platform competition.

Based on the understanding of the evolution and competition of peer-to-peer (P2P) accommodation market in China and the double-edged network effects, this viewpoint article provides an in-depth discussion on Airbnb’s withdrawal from the China market.

This viewpoint paper contends that Airbnb faced increasing challenges in establishing unique competitive advantages against local rivals, who demonstrate a capacity for innovation and maintaining loyal customers in adapting to the market evolution. Consequently, this may inhibit Airbnb from attracting the mainstream market and lead Airbnb into a negative spiral, exacerbated by indirect network effects.

This study offers insights into the failure of an internationalisation process, drawing from an analysis of the competitive environment and the competition strategies of P2P accommodation platforms in China. These findings have practical implications for the implementation of international business strategies in P2P accommodation.

本观点文章旨在基于平台竞争的视角对爱彼迎退出中国的现象进行阐释

基于对中国共享住宿/民宿市场的演变和竞争、双边网络效应的理解, 本文对爱彼迎退出中国进行了深入探讨。

本文提出, 爱彼迎在建立独特竞争优势以应对本地竞争对手方面面临日益严峻的挑战, 因为本地竞争者在适应市场变化方面展现出突出的创新和留客的能力。这可能会阻碍爱彼迎吸引主流市场, 并导致其跌入由间接网络效应加剧的恶性循环中。

基于对中国共享住宿平台的竞争环境和策略的分析, 本文洞悉了一个国际化失败的案例。本文的发现对于共享住宿的国际化策略实施具有实践意义。

Este artículo de opinión pretende aportar ideas sobre la salida de Airbnb del mercado chino, concretamente desde la perspectiva de la competencia entre plataformas.

Basándonos en la comprensión de la evolución y la competencia del mercado de alojamientos P2P en China, así como en los “efectos de red de doble filo”, este artículo de opinión ofrece una discusión en profundidad sobre la retirada de Airbnb del mercado chino.

Este documento sostiene que Airbnb enfrentó desafíos crecientes para establecer ventajas competitivas únicas frente a sus rivales locales, demostrando estos últimos una capacidad de innovación y del mantenimiento de la lealtad de sus clientes al adaptarse a la evolución del mercado. En consecuencia, esto puede inhibir a Airbnb para atraer al mercado principal y llevar a la empresa a una espiral negativa, exacerbada por efectos de red indirectos.

Este estudio ofrece una visión del fracaso de un proceso de internacionalización, a partir de un análisis del entorno competitivo y de las estrategias de competencia de las plataformas de alojamiento P2P en China. Estos resultados tienen implicaciones prácticas para la aplicación de estrategias empresariales internacionales en los alojamientos P2P.

A summary of the economic impact resulting from the celebration of a sporting mega-event in the city of Cali, Colombia, is carried out in this article.

The impacts are estimated by means of the systematic effects produced by the activities of investment/expenditure of the identified agents and the consequent multiplying effects captured from an input-output model.

The World Games represented a new income flow to the city of Cali of $101.036 million pesos (≡US$53.4 mill.) and 9.598 jobs were created (≡7,711 full-time jobs). Additionally, 2,174 foreign tourists and 11,250 national tourists were attracted to the city.

The article contributes with innovative aspects methodologically speaking, useful for future studies of economic impact in cities with low tourism located in developing countries.