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The COVID-19 pandemic has triggered a time of crisis and uncertainty for the air transportation industry. The gloomy prospects for the industry have stretched business resilience to a critical point. The crisis has caused damage and shock that the aviation industry has never endured before. This paper aims to provide a comprehensive understanding of both internally and externally generated airline response strategies by examining business practices for crisis management.

This study screened research papers and economic reports from authoritative organizations including the International Air Transport Association, International Civil Aviation Organization, World Health Organization and United Nations World Tourism Organization from December 2019 (the month in which the COVID-19 outbreak occurred) to March 2021 (the most recent month at present). The authors also integrated publicly recognized news articles to cover a wide range of business practices in the airline industry. The authors conducted thematic analysis by filtering news articles and economic reports that mentioned the keywords “COVID-19,” “pandemic,” “CoV-2,” “coronavirus” and “corona.” The authors coded the airlines’ response actions along the two-axis matrix (time and magnitude) and generated insights in a timely manner.

Major airlines have modified decision-making in relation to the exponential spread of the virus, which is in direct proportion to the deterioration level in the airline industry. When the impact was low in the early stage, major airlines maintained their status quo. Before long, the magnitude of the destruction became high, which made airlines implement capacity adjustments and request government relief measures. As industrial deterioration deepens, airlines keep calling for state aid packages and have changed their focus to the cargo transportation of high-demand commodities and pharmaceutical supplies. Lastly, industrial adversity and uncertainty have made them defer aggressive takeover opportunities.

Several researchers have investigated the impacts of the COVID-19 on the airline industry. However, there remains a dearth of scholarship on the hampered business activities and crisis management of the airline industry. In the absence of sufficient response strategies against the COVID-19 panic, this paper is to provide a comprehensive understanding of the major airlines’ response strategies to the COVID-19 pandemic. In addition, this paper yields an opportunity for on-site management to review how major global airlines have responded to the crisis and find managerial insights to restore their business sustainability.

冠状病毒大流行引发了航空业的危机时刻和不确定性。 该行业前景黯淡, 业务弹性已达到临界点。 这场危机造成了航空业从未经历过的破坏和震惊。 在本文中, 我们通过检查用于危机管理的业务实践, 对内部和外部生成的航空公司响应策略提供了全面的了解。

我们的研究筛选了IATA, ICAO, WHO和UNWTO等权威组织从2019年12月（发生冠状病毒爆发的月份）到2021年3月（目前的最近一个月）的研究论文和经济报告。 我们还整合了公众认可的新闻报道, 以涵盖航空业的广泛业务实践。 我们通过过滤提及关键词“ COVID-19”, “大流行”, “ CoV-2”, “冠状病毒”的新闻文章和经济报告进行了主题分析。 我们沿两轴矩阵（时间和幅度）对航空公司的响应行动进行了编码, 并及时产生了我们的见解。

大型航空公司已根据行业恶化率修订了有关病毒指数传播的决定。 当最初的影响很小时, 主要航空公司保持现状。 很快, 损失变得如此严重, 以至于航空公司不得不调整机动性并要求政府救济。 随着航空业恶化的加剧, 航空公司继续呼吁国家提供援助计划, 以将重点转移到高需求商品和药品的运输上。 最后, 行业低迷和不确定性延迟了积极的收购机会。

几位研究人员调查了冠状病毒对航空业的影响。 但是, 对于航空业受阻的商业活动和危机管理, 仍然缺乏奖学金。 在没有足够的应对冠状病毒恐慌的应对策略的情况下, 本文旨在全面了解主要航空公司对冠状病毒恐慌的应对策略。 此外, 本文还为现场管理人员提供了一个机会, 可以回顾主要的全球航空公司如何应对危机并找到管理见解以恢复其业务可持续性。

La pandemia de COVID-19 ha desencadenado una época de crisis e incertidumbre para la industria del transporte aéreo. Las sombrías perspectivas para la industria han llevado la resistencia empresarial a un punto crítico. La crisis ha causado daños y conmociones que la industria de la aviación nunca antes había soportado. En este documento, proporcionamos una comprensión integral de las estrategias de respuesta de las aerolíneas generadas tanto interna como externamente mediante el examen de las prácticas comerciales para la gestión de crisis.

Nuestro estudio examinó los documentos de investigación y los informes económicos de organizaciones autoritarias, incluidas la IATA, la OMS y la ONUWTO, desde diciembre de 2019 (el mes en el que ocurrió el brote de COVID-19) hasta marzo de 2021 (el mes más reciente actualmente). También hemos integrado artículos de noticias reconocidos públicamente para cubrir una amplia gama de prácticas empresariales en la industria aeronáutica. Hemos realizado un análisis temático filtrando artículos de noticias y informes económicos que mencionaban las palabras clave “COVID-19”, “pandémica”, “CoV-2”, “coronavirus” y “corona”. Codificamos las acciones de respuesta de las compañías aéreas a lo largo de la matriz de dos eje (tiempo y magnitud) y generamos nuestras ideas en un momento oportuno.

Las principales aerolíneas han modificado la toma de decisiones en relación con la propagación exponencial del virus, que es directamente proporcional al nivel de deterioro de la industria aeronáutica. Cuando el impacto fue bajo en la etapa inicial, las principales aerolíneas mantuvieron su status quo. En poco tiempo, la magnitud de la destrucción se hizo alta, lo que hizo que las aerolíneas implementaran ajustes de capacidad y solicitaran medidas de socorro del gobierno. A medida que se profundiza el deterioro industrial, las aerolíneas siguen pidiendo paquetes de ayuda estatal y han cambiado su enfoque hacia el transporte de carga de productos básicos de alta demanda y suministros farmacéuticos. Por último, la adversidad y la incertidumbre industriales les han hecho posponer las oportunidades de adquisición agresivas.

Varios investigadores han investigado los impactos del COVID-19 en la industria de las aerolíneas. Sin embargo, sigue habiendo escasez de estudios sobre las actividades comerciales obstaculizadas y la gestión de crisis de la industria de las aerolíneas. En ausencia de estrategias de respuesta suficientes contra el pánico de COVID-19, este documento tiene como objetivo proporcionar una comprensión integral de las estrategias de respuesta de las principales aerolíneas a la pandemia de COVID-19. Además, este documento brinda una oportunidad para que la gerencia en el sitio revise cómo las principales aerolíneas mundiales han respondido a la crisis y encuentre información gerencial para restaurar la sostenibilidad de su negocio.

This study aims to analyze the effects of COVID-19 on airlines, airports and the destination Andalusia. On that basis, the study has assessed the bankruptcy of some airlines, closure and reduction of the frequency of air routes, COVID-19 measures at airports by governments, etc., to adapt to new circumstances, be efficient and plan their resources according to the tourist demand.

A review of the relevant literature on the impact of COVID-19 on the aviation industry, airports and tourism sector are undertaken to understand the link between them. The paper begins by explaining the effects of the pandemic on the aviation industry and discusses its impact in the Andalusian region. Furthermore, this study uses secondary data from IATA, AENA, EUROCONTROL, INE, OAG, UNTWO, etc., to support research results.

The results of the effects of the pandemic in Andalusia are being devastating and this destination is heavily dependent on tourism. The drastic drop in flight frequencies at airports during the pandemic has caused an average decrease of −65% in passenger arrivals at airports until October 2020 that is 23 million passengers, too many passengers for the Andalusian economy, which depends mainly on the tourism sector.

The study contributes toward assessing the COVID-19 effects on the aviation industry and tourist destinations. Both sectors will re-emerge in the medium term and at different speeds in different regions. The contribution of this study is essential for managers and operators of airlines, airports and tourist destinations to make better future decisions.

COVID-19 对安达卢西亚旅游业和航空业的影响

本研究旨在分析COVID-19对航空公司、机场和目的地安达卢西亚的影响。在此基础上, 研究评估了部分航空公司破产、关闭和减少航线班次、政府在机场采取的COVID-19措施等, 以适应新形势, 提高效率, 按需规划资源。

审查了关于COVID-19对航空业、机场和旅游部门影响的相关文献, 以了解它们之间的联系。文章首先解释了这一流行病对航空业的影响, 并分析了其对安达卢西亚地区的影响。本研究采用IATA、AENA、EUROCONTROL、INE 、UNTWO、OAG等机构的二手数据来支持研究结果。

安达卢西亚大流行的影响结果是毁灭性的, 这个目的地严重依赖旅游业。大流行期间, 机场的航班频次急剧下降, 导致安达卢西亚6个机场到2020年10月的旅客数量平均下降了−65%, 即2300万人次, 对于主要依靠旅游业的安达卢西亚经济来说, 旅客数量太多。

该研究有助于评估COVID-19对航空业和旅游目的地的影响。这两个行业将在中期内重新崛起, 并且在不同地区以不同的速度发展。本研究的贡献对于航空公司、机场和旅游目的地的管理者和经营者来说是非常必要的, 可以让他们在未来做出更好的决策。

Los efectos del COVID-19 en el turismo y sector aéreo andaluz

Este estudio tiene la finalidad de analizar los efectos del COVID-19 en las aerolíneas, aeropuertos y el destino Andalucía. Sobre esta base, el estudio ha valorado la quiebra de algunas aerolíneas, el cierre y reducción de la frecuencia de rutas aéreas, las medidas COVID-19 en los aeropuertos por parte de los gobiernos, etc., con la finalidad de adaptarse a las nuevas circunstancias, ser eficientes y planificar sus recursos según la demanda.

Se realiza una revisión de la literatura relevante sobre el impacto del COVID-19 en la industria de la aviación, los aeropuertos y el sector turístico para comprender el vínculo entre ellos. El artículo comienza explicando los efectos de la pandemia en la industria de la aviación y analiza su impacto en la región de Andalucía. Este estudio utiliza datos secundarios de IATA, AENA, EUROCONTROL, INE, OAG, UNTWO, etc., para respaldar los resultados de la investigación.

Los resultados de los efectos de la pandemia en Andalucía están siendo devastadores y este destino depende en gran medida del turismo. La drástica caída de la frecuencia de vuelos en los aeropuertos durante la pandemia ha provocado un descenso medio del −65% en las llegadas de pasajeros en los seis aeropuertos andaluces hasta octubre de 2020, es decir, 23 millones de pasajeros, demasiados pasajeros para una economía andaluza que depende principalmente del sector turístico.

El estudio contribuye a evaluar los efectos del COVID-19 en el sector aéreo y los destinos turísticos. Ambos sectores resurgirán a medio plazo y a distintas velocidades en diferentes regiones. La contribución de este estudio es fundamental para que los gestores y operadores de aerolíneas, aeropuertos y destinos turísticos tomen mejores decisiones futuras.

The sharing economy (SE) has transformed the tourism industry and continues to disrupt multiple sectors in the global business landscape. This paper aims to investigate the potential of the SE entering the aviation sector and examines travelers’ willingness to pay (WTP) a premium for shared private air travel.

The context for the empirical study was the platform JetSmarter, one of the emerging SE platforms in the private aviation sector. A quantitative survey with a random sampling method was adopted to measure customers’ WTP premium prices.

The results reveal a glaring interest of commercial air travelers in flying on a shared, private aircraft and show significant differences in the WTP for private aviation. The findings highlight a difference of WTP between customer segments, including Northern American and European customers, as well as business and leisure travelers.

The study makes a three-fold contribution to theory and practice. First, it bridges SE literature and the WTP construct, and with that, expands the understanding of pricing behaviors in a SE context. For tourism businesses, the study is valuable in that it offers concrete pricing suggestions for SE services when aimed at a premium rather than a budget customer segment. Third, the study is novel in that it taps into the aviation sector as a subsector of the SE ecosystem and offers critical implications suggesting the potential of the SE disrupting traditional aviation businesses.

共享经济对航空业的影响: 旅客的支付意愿

共享经济不仅影响了旅游业, 更进而改变了许多产业的运作模式。本文旨在研究共享经济在航空业的发展潜力, 以及探讨旅客对于共享私人飞机的溢价的付费意愿。

此实证研究是以一个新兴的共享私人飞机公司JetSmarter作为背景。本研究采用定量调查中的随机抽样方法去衡量客户支付溢价的意愿。

研究结果显示旅客对乘坐共享私人飞机有浓厚的兴趣, 并显示出不同客群在付费意愿度上有显著的差异。调查显示北美和欧洲旅客以及商务和休闲旅客的付费意愿明显不同。

此研究对理论和实践做出了三方面的贡献。首先, 藉由结合共享经济的文献和支付意愿的领域, 它扩展了我们对共享经济的定价行为的理解。对于旅游企业而言, 这项研究的价值是它为共享经济提供了具体的定价建议, 且它针对的是高端客户而非中低端客户群。最后, 这项研究的新颖性在于它将航空业定义为共享经济生态系统的一部分, 并且它提供了批判性的建议, 说明共享经济有可能对传统的航空业务造成负面影响。

Economía colaborativa que perturba la aviación: Disposición de los viajeros a pagar.

la economía compartida ha transformado la industria del turismo y continúa afectando a múltiples sectores en el panorama empresarial global. Este artículo tiene como objetivo investigar el potencial de la economía colaborativa que ingresa al sector de la aviación y examina la disposición de los viajeros a pagar una prima por viajes aéreos privados y compartidos.

el contexto para el estudio empírico fue la plataforma JetSmarter, una de las plataformas emergentes de economía compartida en el sector de la aviación privada. Se adoptó una encuesta cuantitativa con un método de muestreo aleatorio para medir la disposición de los clientes a pagar precios superiores.

los resultados revelan un interés evidente de los viajeros aéreos comerciales en volar en aviones privados compartidos y muestran diferencias significativas en la disposición a pagar por la aviación privada. Las conclusiones resaltan una diferencia de disposición a pagar entre los segmentos de clientes, incluyendo a los clientes norteamericanos y europeos, así como a los viajeros de negocios y de placer.

el estudio hace una triple contribución a la teoría y la práctica. Primero, une la literatura sobre economía compartida y el constructo de la disposición a pagar, y con eso, amplía nuestra comprensión sobre los comportamientos de fijación de precios en un contexto de economía compartida. Para las empresas de turismo, el estudio es valioso porque ofrece sugerencias concretas de precios para servicios de economía compartida, cuando se dirige a un segmento de clientes premium en lugar de un segmento de clientes de presupuesto. En tercer lugar, el estudio es novedoso porque aprovecha el sector de la aviación como subsector del ecosistema de la economía colaborativa y ofrece implicaciones críticas que sugieren el potencial de la economía colaborativa que perturba las empresas de aviación tradicionales.

The rapid digital transformation (DX) that airlines experienced during the past decade has been proven to be the driving force of significant benefits for the airlines when it comes to cost reduction, branding and revenue opportunities when passengers purchase tickets and ancillaries directly from their websites. This paper aims to contribute empirically to the theoretical approaches of DX and revenue management (RM) with the investigation of the Aegean airlines DX progress, focusing on emerging RM practices and digital distribution channels.

A content analysis of the airlines’ website and social media performance is used to note the current situation combined with previous and upcoming developments. Evaluation of the company’s digitalization progress is approached by using a combination of two selected DX models, the digital transformation maturity (DTM) concept and the technology acceptance model (TAM).

The analysis of qualitative and quantitative secondary data provided by the Aegean airlines indicates that the adoption of a digital evolution marketing plan, enriched with emerging RM practices, is leading to the increase of the bookings coming from the airline’s direct distribution channels (Web & Apps) over those from intermediaries (GDSs). Consequently, Aegean airlines’ DX progress favors cost reduction and revenue increase at the same time.

DX model-based airline steps combined with direct versus indirect ticket purchase pattern compose a tool to evaluate the airline digitalization progress toward revenue integrity and product customization, as the latest trend in customer-centric strategy of businesses and customer relationship management (eCRM).

近十年来的快速数字化改革（DX）证实了航空体验成为航空公司在降低成本、品牌效应、以及收益机会的时候显著受益的驱动因素, 这体现在当乘客通过网站购买飞机票和附加服务的时候。本论文旨在以Aegean航空DX进展为实例, 以事实来验证DX和收益管理（RM）的理论论断, 尤其在新兴RM措施和数字化分销渠道方面。

本论文采用文本分析航空网站和社交媒体表现的方法, 以展示结合过去和未来发展的目前情况分析。本论文通过结合两种DX模型, 数字化改革成熟概念（DTM）以及科技接受模型（TAM）, 对该航空公司的数字化进程进行评估。

本论文对Aegean航空公司的定量和定性的分析结果表明, 数字化改革营销计划, 结合新兴RM措施, 能够增加航空公司直接分销渠道（网站&APP）的订单收益, 相较于中间分销渠道（GDS）。因此, Aegean航空公司DX进程同时也降低了成本和增加了收益。

DX模型航空业措施, 结合直接vs间接售票模式, 能够评估航空业数字化进程改进收益情况和产品定制化的有效工具, 这作为以客户为核心的商业战略和客户关系管理（eCRM）最潮流的趋势。

This study aims to investigate what Turkish Airlines as a global airline company reports for corporate social responsibility (CSR) efforts on its corporate website by developing a framework assessing reports of airline companies’ CSR practices.

Content analysis was conducted on reports, documents and written policies published on the Turkish Airlines corporate website by the end of 2017.

The research findings suggest that Turkish Airlines publishes numerous reports highlighting their CSR activities. The study results show that Turkish Airlines reports its CSR activities through reports, documents and written policies. While the CSR reporting efforts deal with all CSR areas, the environmental dimension is the mostly emphasized area.

The study provides a model and data-driven analyzes for decision-makers and policymakers.

As one of the first study in the field, this research examines CSR reporting efforts in the airline industry via a new framework developed for airline companies.

本论文旨在以一家全球航空公司—土耳其航空为研究对象, 探究其在官网上汇报企业社会责任（CSR）措施, 以开发审视航空公司CSR措施的理论模型。

研究方法为内容分析法, 样本内容包括土耳其航空官网上在2017年之前发布的报告、文件、和文书政策。

研究表明土耳其航空发布很多强调其CSR活动的报告。分析结果显示土耳其航空通过报告、文件、文书政策等形式汇报其CSR行为。尽管CSR报告涉及方方面面, 但是环境方面是重中之重。

本论文为决策者和政策制定者提供了模型和数据为基础的分析方法。

本论文作为首个在其领域内探索的文章, 对航空业CSR汇报内容进行审视, 为航空公司搭建了新的理论模型。

企业社会责任、航空业、可持续性汇报、土耳其航空、土耳其

文章类型 研究型论文

The purpose of this study is to investigate the perceived severity of service failure (PSSF) and service recovery strategies (SRSs) as antecedents of customer forgiveness (CF), customer reconciliation, negative word-of-mouth and re-patronage intention as outcomes across two Middle Eastern countries: Egypt and Oman.

A quantitative technique was used, using a questionnaire, to collect data from customers of the national airline companies of Egypt and Oman. The perspectives of 1,084 airline customers were analysed using partial least squares-structural equation modelling.

The results of this study show that service failure severity has a negative influence on the effectiveness of SRSs. In turn, proper SRSs strongly and positively affect both Egyptian and Omani CF. Furthermore, the findings of this study indicate that service failure habit plays an important role in increasing the negative influence of perceived service failure severity on Egyptian, but not Omani, CF. Overall, results suggest that CF differs considerably between Egyptians and Omanis.

This study developed and empirically examined a comprehensive conceptual model of the drivers and outcomes of CF of airline companies. This study provides academics with meaningful insights into how social and cultural differences between customers in different countries can result in sometimes dramatically different behaviours following a service failure.

本研究在埃及和阿曼两个中东国家调查了感知的服务失败严重性（PSSF）, 并将其作为服务恢复策略, 作为顾客宽恕, 顾客和解, 负面口碑和重购意向的前因变量。

本研究采用定量方法, 使用问卷调查, 从埃及和阿曼国家航空公司的顾客中收集数据。使用PLS-SEM分析了1084个航空公司客户的观点。

结果表明, 服务失败严重性对服务恢复策略的有效性有负面影响。相应地, 适当的服务恢复策略对埃及和阿曼顾客的宽恕度有强烈的积极影响。此外, 研究结果表明, 在埃及（而不是阿曼）的顾客中, 服务失败习惯对感知到的服务失败严重程度对宽恕的负面影响方面起着重要作用。总体而言, 结果表明, 埃及和阿曼顾客之间的顾客客户宽恕差异很大。

本研究开发并实证检验了航空公司顾客宽恕的驱动因素和结果的综合概念模型。本研究为学界提供了有意义的见解, 即了解不同国家/地区的顾客之间的社会和文化差异如何导致服务失败后出现截然不同的行为。

Este estudio analizó la gravedad percibida de los fallos del servicio de reclamaciones (PSSF) y quejas como antecedentes de respuesta a los clientes, la reconciliación con el mismo, el boca a boca negativo y la intención de patrocinio como resultados en dos países del Medio Oriente (MO): Egipto y Omán.

se empleó una técnica cuantitativa, utilizando un cuestionario, para recopilar datos de los clientes de las compañías aéreas nacionales de Egipto y Omán. Se analizaron las perspectivas de 1084 clientes de aerolíneas utilizando PLS-SEM.

los resultados muestran que la gravedad de los fallos en el servicio tiene una influencia negativa en la efectividad de las estrategias del servicio de reclamaciones. Asimismo, las estrategias de este tipo afectan fuerte y positivamente sobre la empatía de los clientes egipcios y omaníes. Además, los resultados indican que los fallos en el servicio de quejas, juega un papel importante en el aumento de la influencia negativa de la severidad percibida sobre el servicio y la consideración a la hora de perdonar por parte del cliente egipcio, pero no en el omaní. En general, los resultados sugieren que el perdón del cliente difiere considerablemente entre egipcios y omaníes.

el estudio se desarrolló y se implementó empíricamente sobre un modelo conceptual integrado de impulsores y resultados del perdón de los clientes de las compañías aéreas. El estudio brinda a los académicos información significativa sobre cómo las diferencias sociales y culturales entre los clientes en diferentes países pueden resultar en comportamientos a veces dramáticamente diferentes en los fallos en el servicio.