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This paper aims to investigate the impact of external stakeholders-related corporate social responsibility (CSR) activities (local community and suppliers) on customer value co-creation behavior. This study also aims to examine the mediating role of relationship marketing orientation (RMO) on the relationship of CSR activities and customer value co-creation behavior.

The main problem of dichotomy between customers and the management was existing in banking sector so that’s why through purposive sampling, banking customers were selected for data collection through a self-administered questionnaire. Structural equation modeling was used to test the proposed hypotheses.

The present study found that both local community-related and supplier-related CSR activities have a positive impact on customer value co-creation behavior. Relationship marketing orientation mediates between the link of CSR activities and customer value co-creation behavior. The strength of RMO in CSR supplier and customer value co-creation behavior is found to be more dominant.

This study is restricted to one country under-investigation; therefore, it can be replicated with a larger and more geographically diverse sample.

This study offers insights to the banking sector that local community-related CSR activities contribute to the value co-creation behavior and minimize the social problems of Pakistan.

The findings of this study highlight that top management of banks can enhance the customer’s participation in services by using valuable CSR activities. The results imply the importance of interactions between the recipient of services and service providers. Stakeholder theory has previously been applied to examine stakeholders’ value maximization; this study uses stakeholder theory to examine shareholders’ value co-creation.

Este estudio investiga el impacto de las actividades de responsabilidad social corporativa (RSC) relacionadas con las partes interesadas externas (comunidad local y proveedores) en el comportamiento de co-creación del valor del cliente. Este estudio también tiene como objetivo examinar el papel mediador de la orientación del marketing relacional (OMR) en la relación de las actividades de responsabilidad social corporativa y el comportamiento de co-creación del valor del cliente.

El principal problema de dicotomía entre los clientes y la gerencia existía en el sector bancario, por lo que a través de un muestreo intencional, los clientes bancarios fueron seleccionados para la recolección de datos a través de un cuestionario auto-administrado. Con el fin de verificar las hipótesis propuestas, se empleó un modelo de ecuaciones estructurales.

El presente estudio encontró que tanto las actividades de RSC relacionadas con la comunidad local como las relacionadas con los proveedores tienen un impacto positivo en el comportamiento de co-creación del valor del cliente. La orientación del marketing relacional media entre el vínculo de las actividades de responsabilidad social corporativa y el comportamiento de co-creación del valor del cliente. La fuerza de la OMR en el comportamiento de co-creación del valor del cliente y el proveedor de RSC se encontró que era más dominante.

Este estudio se limita a un único país, por lo tanto, podría ser replicado con una muestra más amplia y con mayor diversidad geográfica.

Este estudio ofrece información al sector bancario de que las actividades de RSE relacionadas con la comunidad local contribuyen al comportamiento de co-creación de valor y minimizan los problemas sociales de Pakistán.

Los resultados de este estudio ofrecen a la alta dirección de los bancos la posibilidad de mejorar la participación de los clientes en los servicios mediante la utilización de valiosas actividades de RSC. Los resultados implican la importancia de las interacciones entre el receptor de los servicios y los proveedores de servicios. La teoría de las partes interesadas se ha aplicado anteriormente para examinar la maximización del valor de las partes interesadas; este estudio utiliza la teoría de las partes interesadas para examinar la co-creación de valor de los accionistas.

This paper presents an in-depth investigation on how brands may concur to the co-creation of consumers’ experiences. In particular, the purpose of this paper is to clarify the main types of co-created experiences that consumers may encounter as a result of social media brand communities.

To identify the main types of co-created experiences, a digital investigation has been used as the main method of analysis. The authors draw their digital investigation on the digital methods paradigm.

Four principal types of co-created experiences have been identified and conceptualized, namely, brand’s products’ individual usage experiences, auto-celebrative experiences, brand’s products’ communal usage experiences and collective celebration experiences.

Results stress the importance for brand strategists to involve members of social media brand communities to stimulate co-creation experiences. Specifically, it emerges that the simultaneous interaction among members of the community and the brand may directly affect co-creation experiences.

La presente investigación se propone analizar en profundidad cómo las marcas pueden estar de acuerdo con la co-creación de las experiencias de los consumidores. En particular, el objetivo de la investigación es aclarar cuáles son los principales tipos de experiencias co-creadas que los consumidores pueden experimentar debido a su participación en las comunidades de marcas de redes sociales.

Para hacerlo, en primer lugar, se han identificado los factores que influyen en la co-creación de las experiencias de los miembros de las comunidades de marcas. En particular, el punto de partida de esta investigación está representado por el papel de otros consumidores y de la marca en la co-creación de experiencias. Con el fin de identificar los principales tipos de experiencias co-creadas, se ha utilizado una investigación digital como el principal método de análisis. Dibujamos nuestra investigación digital en el paradigma de Métodos Digitales.

Se identificaron y conceptualizaron cuatro tipos principales de experiencias co-creadas.

Los resultados enfatizan la importancia de que los estrategas de marca involucren a los miembros de las comunidades de marcas de medios sociales para estimular la co-creación de experiencias. Específicamente, surgió cómo la interacción simultánea de otros miembros de la comunidad y la marca puede afectar la co-creación.

Co-creación de valor, Comunidades de marca, Experiencias de los consumidores, Experiencias co-creadas, Investigación digital, Marketing experiencial

This study aims to examine the process of value co-creation (VCC) on digital ecotourism platforms and the role of perceived platform usefulness and user participation behavior in that process. The study also seeks to determine the extent to which the typology of the ecotourist moderates VCC.

A total of 420 users of a digital ecotourism platform participated in a study analyzing the factors that influence VCC. A mediation, moderation and conditional process analysis was used to test the proposed hypotheses. A K-means cluster analysis was also used to classify the ecotourists into four groups.

The results show that perceived platform usefulness has a strong influence on the generation of VCC and also on user participation behavior. In turn, user participation behavior is an important driver of VCC. This study also highlights the moderating role of the ecotourist typology in the formation of VCC on these digital platforms.

This study offers managers of digital ecotourism platforms a means to identify and motivate those ecotourists with the necessary skills and characteristics to become true co-creators of value.

This study contributes to the existing knowledge on how value is co-created on digital ecotourism platforms, confirming the important antecedent role of perceived platform usefulness and user participation behavior, as well as the moderating role of ecotourist typology.

El propósito de este estudio es examinar el proceso de co-creación de valor (VCC) en las plataformas digitales de ecoturismo y el papel de la utilidad percibida de la plataforma y el comportamiento de participación de los usuarios. El estudio también pretende determinar en qué medida la tipología del ecoturista modera la VCC.

420 usuarios de una plataforma digital de ecoturismo participaron en un estudio que analizaba los factores que influyen en la co-creación de valor. Se utilizó un análisis de mediación, moderación y proceso condicional para probar las hipótesis propuestas. También se utilizó un análisis de conglomerados K-means para clasificar a los ecoturistas en 4 grupos.

Los resultados muestran que la utilidad percibida de la plataforma tiene una fuerte influencia en la generación de VCC y también en el comportamiento de participación del usuario. A su vez, el comportamiento de participación del usuario es un importante impulsor de la VCC. El estudio también destaca el papel moderador de la tipología ecoturística en la formación de VCC en estas plataformas digitales.

El estudio ofrece a los gestores de plataformas digitales de ecoturismo un medio para identificar y motivar a aquellos ecoturistas con las habilidades y características necesarias para convertirse en verdaderos co-creadores de valor.

Este estudio contribuye al conocimiento existente sobre cómo se co-crea valor en las plataformas digitales de ecoturismo, confirmando el importante papel antecedente de la utilidad percibida de la plataforma y el comportamiento de participación de los usuarios, así como el papel moderador de la tipología del ecoturista.

本研究的主要目的是考察数字生态旅游平台上的价值共同创造（VCC）过程, 以及感知平台有用性和用户参与行为在该过程中的作用。该研究还试图确定生态旅游者的类型在多大程度上调节了VCC。

一个数字生态旅游平台的420名用户参与了一项研究, 分析影响价值共同创造的因素。使用调解、调节和条件过程分析来检验所提出的假设。还使用了K-均值聚类分析, 将生态旅游者分为4组。

结果显示, 感知的平台有用性对VCC的产生有很大影响, 也对用户的参与行为有很大影响。反过来, 用户参与行为也是VCC的一个重要驱动因素。该研究还强调了生态旅游者类型学在这些数字平台上形成VCC的调节作用。

该研究为数字生态旅游平台的管理者提供了一种识别和激励那些具有必要技能和特征的生态旅游者成为真正的价值共同创造者的手段。

本研究对数字生态旅游平台上如何共同创造价值的现有知识做出了贡献, 证实了感知平台有用性和用户参与行为的重要前因作用, 以及生态旅游者类型学的调节作用。

The hotel customers are conscious of the deteriorating environmental conditions and demand for online immersions. Hotels lack an exciting shift in customer behavior for augmented customer re-patronage intention (CRPI) especially in developing countries. This study aims to apply customer-dominant service logic (CDSL) to comprehend customers’ life-sphere contributing to some of the vital United Nations sustainable development goals (UN SDGs). In this essence, CDSL grasps the impact of customer empowerment (CE) and environmental corporate social responsibility (Env CSR) on customer re-patronage intention (C-RPI) with the mediating and moderating effects in Pakistan’s four- and five-star hotels.

A deductive approach is followed in which an online survey of 400 hotel customers was conducted using purposive and snowball sampling techniques to understand the practice of C-RPI and UN SDGs.

This study reveals that executing the UN SDGs in the hotel industry eventually boosts CE and Env CSR, further enhancing online customer value cocreation (O-CVCC) resulting in C-RPI. Both CE and Env CSR gain a complimentary/partial mediation by O-CVCC on C-RPI is also reported. Moreover, sensation seeking moderates the relationship between CE and O-CVCC. Yet, customer commitment does not moderate the relationship between O-CVCC and C-RPI.

This study highlights that C-RPI (i.e. SDG 11) enhances when Env CSR is taken care of (i.e. SDG 13), customers are empowered (i.e. SDG 5 and SDG 17) and cocreated online (i.e. SDG 9). To the best of the authors’ knowledge, this study is one of the first studies to empirically test the approaches in the hotel industry contributing to SDG 5, 9, 11, 13 and 17.

Los clientes de hoteles son conscientes de las condiciones ambientales deteriorantes y demandan inmersión en línea. Los hoteles carecen de un cambio emocionante en el comportamiento del cliente para la intención de repatronaje aumentada (CRPI) especialmente en países en desarrollo. Este estudio aplica la lógica de servicio dominante del cliente (CDSL) para comprender la esfera de vida de los clientes que contribuyen a algunos de los vitales Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (ODS de la ONU). En esencia, CDSL comprende el impacto del empoderamiento del cliente (CE) y la RSE ambiental (Env CSR) en C-RPI con efectos de mediación y moderación en hoteles de cuatro y cinco estrellas de Pakistán.

Se utilizó un enfoque deductivo en el que se llevó a cabo una encuesta en línea a 400 clientes de hoteles utilizando técnicas de muestreo intencional y de bola de nieve para comprender la práctica de RPI y los ODS de la ONU.

Este estudio revela que la ejecución de los ODS de la ONU en la industria hotelera finalmente impulsa CE y Env CSR, y mejora aún más O-CVCC resultando en C-RPI. También se informa que tanto CE como Env CSR obtienen una mediación complementaria/parcial por la co-creación de valor del cliente en línea (O-CVCC) en C-RPI. Además, la búsqueda de sensaciones (SS) modera entre CE y O-CVCC. Sin embargo, el compromiso del cliente (CC) no modera entre O-CVCC y C-RPI.

Este estudio destaca que C-RPI (es decir, ODS 11) mejora cuando se cuida Env CSR (es decir, ODS 13), los clientes están empoderados (es decir, ODS 5 y ODS 17) y co-creados en línea (es decir, ODS 9). Este estudio es uno de los primeros estudios en probar empíricamente los enfoques en la industria hotelera que contribuyen a los ODS 5, 9, 11, 13 y 17.

酒店客户对环境恶化的意识日益增强, 并呼吁进行在线沉浸体验。在发展中国家, 尤其需要酒店采取激动人心的客户行为转变措施,以增强客户再次光顾意向（CRPI）。本研究旨在运用客户主导服务逻辑（CDSL）理解客户的生活领域, 同时为联合国关键的可持续发展目标（UN SDGs）做出贡献。在这一框架下, 研究将探讨客户赋权（CE）和环境 CSR（Env CSR）对巴基斯坦四星级和五星级酒店中 CRP I的调节和中介作用。

本研究采用演绎方法, 结合目的性和雪球抽样技术, 对400名酒店客户进行了在线调查, 以深入了解 RPI 以及UN SDGs 的实践情况。

该研究表明, 在酒店业执行 UN SDGs 最终促进了CE 和 Env CSR, 并进一步增强了O-CVCC, 从而导致了C-RPI的提升。同时, CE和Env CSR在 C-RPI 上通过在线客户价值共创（O-CVCC）获得了互补/部分中介。此外, 感知寻求（SS）在CE和O-CVCC之间起到了调节作用。然而, 客户承诺（CC）在O-CVCC和C-RPI之间没有调节作用。

该研究表明, 在酒店业执行 UN SDGs 最终促进了CE 和 Env CSR, 进而进一步增强了O-CVCC, 从而导致 C-RPI的提升。同时, CE 和Env-CSR 在客户再次光顾意向上通过在线客户价值共创 (O-CVCC) 获得了互补或部分中介作用。此外, 感知寻求 (SS) 在CE和 O-CVCC 之间起到了调节作用。然而, 客户承诺(CC)在O-CVCC和C-RPI之间没有发现调节作用。

该研究强调了在 EnvCSR 受到关注时（即SDG 13）, 客户被赋权时（即 SDG 5和SDG 17）, 以及在线共同创造时（即 SDG 9）会增强客户再次光顾意向（即 SDG 11）。这项研究是第一批在实践中测试了酒店业对 SDG 5、9、11、13 和17做出贡献的方法之一。

Esta investigación utiliza la Teoría Basada en Recursos como base para un modelo que permite integrar las acciones organizacionales con las variables que pueden moderar, directa o indirectamente, su impacto en el alto desempeño de los clubes de fútbol.

Se desarrolla una contrastación empírica en tres fases. La primera fue la técnica de regresión lineal. En segundo lugar, un análisis multivariado de covarianza (MANCOVA) y el tercer procedimiento, una regresión por mínimos cuadrados en dos fases. El objetivo de usar estos dos últimos procedimientos fue evaluar el efecto conjunto de las variables independientes sobre las variables dependientes, así como los efectos de interacción entre las mismas.

Se validan las relaciones, directas e indirectas, entre las variables organizacionales y decisionales previstas en el modelo. También se valida la importancia de las acciones promocionales del club, para lograr competitividad basada en su desempeño o resultados.

Investigaciones futuras se podrían replicar en otros países, usando muestras más grandes con técnicas estadísticas más complejas. También, se podría contrastar si las relaciones encontradas pueden variar según las culturas, o pueden usarse otras variables no contempladas en este estudio.

El cuestionario usado es una fuente de información fiable para los directivos de marketing de los clubes de fútbol, puesto que las escalas pueden ser usadas como guías para evaluar y diagnosticar su potencial de competitividad basada en el desempeño.

Los clubes de fútbol tienen un desarrollo e impacto directo en la sociedad. Por ello, las implicancias en el club recaerán en el entorno cercano (aficionados y sociedad) a este.

Esta investigación aporta varias contribuciones fundamentales a la literatura sobre la competitividad organizacional en el sector deportivo, con aplicación específica a los clubes de fútbol. Este es uno de los escasos estudios que muestran que la competitividad es el resultado de una dinámica motivacional y organizativa, y que el éxito de los clubes se basa en un fenómeno más complejo que solo la asistencia a los eventos. También, es una investigación en un país emergente, lo cual extiende la aplicabilidad teórica y práctica del fenómeno estudiado.

A summary of the economic impact resulting from the celebration of a sporting mega-event in the city of Cali, Colombia, is carried out in this article.

The impacts are estimated by means of the systematic effects produced by the activities of investment/expenditure of the identified agents and the consequent multiplying effects captured from an input-output model.

The World Games represented a new income flow to the city of Cali of $101.036 million pesos (≡US$53.4 mill.) and 9.598 jobs were created (≡7,711 full-time jobs). Additionally, 2,174 foreign tourists and 11,250 national tourists were attracted to the city.

The article contributes with innovative aspects methodologically speaking, useful for future studies of economic impact in cities with low tourism located in developing countries.

The purpose of this study is to understand the moderating role of market dynamism in the relationship between organizational flexibility and pioneering behavior in tourism firms in Arequipa, Peru. This study aims to delve into the antecedents of pioneering orientation understood as a strategic stance that favors the creation and launch of new products in the market.

This empirical study involved the analysis, using partial least squares regression, of 306 surveys administered to mangers of tourism enterprises. Mediation has also been examined using the bootstrapping method.

The results show that organizational flexibility has a positive impact on pioneering behavior, while market dynamism positively mediates this relationship.

This work provides interesting theoretical and empirical contributions for the management of firms in the tourism sector. Firms should develop capabilities to reconfigure their processes and products to adequately implement and exploit innovations generated in their organizations. In addition, tourism enterprises should improve their performance by creating new products and/or services, aligned with changes in customers' purchasing and consumption habits.

This study aims to elaborate on the background of pioneering orientation understood as a strategic stance that favors the creation and launch of new products in the market. This study also proposes that market dynamism is a factor to be considered in improving this relationship.

El objetivo de este trabajo es comprender el papel moderador del dinamismo del mercado en la relación entre la flexibilidad organizacional y el comportamiento pionero en las empresas de turismo de Arequipa, Perú. El estudio pretende profundizar en los antecedentes de la orientación pionera, entendida como una postura estratégica que favorece la creación y lanzamiento de nuevos productos al mercado.

El estudio empírico involucró el análisis, mediante regresión de mínimos cuadrados parciales (PLS), de 306 encuestas administradas a gerentes de empresas turísticas. La mediación también se realizó utilizando el método de “bootstrapping”.

Los resultados muestran que la flexibilidad organizacional tiene un impacto positivo en el comportamiento pionero, mientras que el dinamismo del mercado media positivamente en esta relación.

El trabajo aporta interesantes aportes teóricos y empíricos para la gestión de empresas del sector turístico. Las empresas deben desarrollar capacidades para reconfigurar sus procesos y productos para implementar y explotar adecuadamente las innovaciones generadas en sus organizaciones. Además, las empresas turísticas deben mejorar su desempeño mediante la creación de nuevos productos y/o servicios, alineados con los cambios en los hábitos de compra y consumo de los clientes.

El estudio pretende profundizar en el trasfondo de la orientación pionera entendida como una postura estratégica que favorece la creación y lanzamiento de nuevos productos en el mercado. También propone que el dinamismo del mercado es un factor a considerar en la mejora de esta relación.

Customer identification leads to behaviors that are beneficial for firms. This paper aims to analyze the effect of firm identification and community identification on content creation, which indirectly may affect offline word of mouth and online word of mouth.

This paper proposes a research model that is tested using data from 491 users of online travel agencies. To do so, partial least squares method is used.

The results show a positive relationship between firm identification and community identification. Moreover, both variables exert a positive effect on content creation. Furthermore, content creation positively influences offline and online word of mouth. This influence is moderated by self-enhancement in the case of online word of mouth.

Firm managers must enhance customer identification, as it can turn in behaviors that are beneficial for the company. Moreover, firms that own online communities must apply segmentation strategies based on identification and self-enhancement to encourage positive behaviors from customers.

This research tests the relationship between firm identification and community identification. Additionally, this study jointly analyzes the impact of these variables on several beneficial behaviors.

La identificación del consumidor genera comportamientos que son beneficiosos para las empresas. Esta investigación analiza el efecto directo de la identificación con la compañía y la identificación con la comunidad sobre la creación de contenido, así como el efecto indirecto de estas variables de identificación sobre el boca- oído offline y online.

Esta investigación propone un modelo teórico, el cual es estimado mediante Partial Least Squares a partir de información procedente de 491 usuarios de agencias de viajes online.

Los resultados muestran una relación positiva entre la identificación con la firma y la identificación con la comunidad. Además, ambas variables ejercen un efecto positivo en la creación de contenido. Asimismo, la creación de contenido influye positivamente sobre el boca-oído offline y online. Esta influencia es moderada por la necesidad de reconocimiento de los consumidores.

Los resultados del trabajo recomiendan potenciar la identificación del cliente con la empresa, dado esta identificación conlleva comportamientos beneficiosos para la compañía. Además, las compañías que poseen comunidades online deberían aplicar estrategias de segmentación basadas en la identificación y la necesidad de reconocimiento de cara a potenciar que sus clientes llevan a cabo comportamientos positivos para la empresa.

Esta investigación examina la relación entre la identificación con la compañía y la identificación con la comunidad. Adicionalmente, este estudio analiza conjuntamente el impacto de estas variables en comportamientos que son beneficiosos para la empresa

Trabajo de investigación

Previous research acknowledges the importance of stakeholders for destination branding. However, there is a lack of studies examining which specific online user discourses are triggered by stakeholder responses to destination brand communication. To address this gap, the purpose of this study is to analyze online user discourses initiated by stakeholder’s reactions to a destination image video and thus enhance knowledge on brand communication and management.

The authors investigated 2,187 online comments to 19 medial stakeholder reactions to a destination management organization (DMO) image video both by running a manual as well as a software-based content analysis. The explorative empirical study identifies seven major categories reflecting online user discourses triggered by stakeholder reactions to destination brand communication.

The explorative study indicates that stakeholder reactions to destination brand communication trigger online comments evolving within both the inner and outer tourism system. The discourse subjects, in turn, reflect both user-generated content of brand cocreation and brand codestruction. The findings expand literature in that previous studies on brand cocreation mainly refer to service encounters.

By identifying which online user discourses are triggered by stakeholder reactions to DMO brand communication, the authors provide managerial implications. Specifically, the authors suggest guidelines for all stages of destination communication campaigns to support online user discourses reflecting brand value cocreation and preventing brand value codestruction.

The study responds to a lack of research on online user discourses initiated by stakeholder reactions to DMO brand communication. Contrary to previous studies, the authors identify specific online user discourses relating not only to the inner but also to the outer tourism interest system. Revealed discourses, in turn, reflect brand cocreation and brand codestruction.

先前的研究确认了利益相关者对于目的地品牌塑造的重要性。然而, 目前缺乏研究探讨利益相关者对目的地品牌传播的反应, 会引发哪些特定的线上使用者论述。针对这个缺口, 本研究分析由利益相关者对目的地形象影片的反应所引发的线上使用者论述, 进而增进品牌传播与管理的知识。

作者通过手动和软件内容分析, 调查了 2,187 条在线评论, 涉及 19 个媒体利益相关者对目的地管理组织形象视频的反应。这项探索性实证研究确定了七个主要类别, 反映了利益相关者对目的地品牌传播的反应所引发的在线用户讨论。

本探索性研究表明, 利益相关者对目的地品牌传播的反应, 引发了在旅游系统内部和外部演变的在线评论。话语主体反过来反映了用户生成的品牌共创和品牌共建内容。 以往关于品牌共创的研究主要涉及服务接触, 而我们的研究结果拓展了这一研究领域。

通过确定利益相关者对目的地管理组织品牌传播的反应引发的在线用户话语, 我们提供了管理方面的启示。具体来说, 我们为目的地传播活动的各个阶段提出了指导方针, 以支持反映品牌价值共创和防止品牌价值共毁的在线用户话语。

我们的研究回应了由利益相关者对目的地管理组织品牌传播的反应所引发的线上使用者论述研究的缺乏。与先前的研究相反, 我们发现特定的线上使用者论述不仅与内部旅游利益体系有关, 也与其外部有关。所揭示的论述反过来反映了品牌共创和品牌共建。

Investigaciones anteriores reconocen la importancia de las partes interesadas en la creación de marcas de destino. Sin embargo, faltan estudios que examinen si los discursos específicos de los usuarios en línea son desencadenados por las respuestas de las partes interesadas a la comunicación de la marca de destino. Para colmar esta laguna, el presente estudio analiza los discursos de los usuarios en línea iniciados por las reacciones de los grupos de interés a un vídeo de imagen de un destino, mejorando con esto los conocimientos sobre comunicación y gestión de marcas.

Los autores investigan 2.187 comentarios en línea a 19 reacciones de grupos de interés mediáticos a un vídeo de la imagen de una OMD mediante un análisis de contenido tanto manual como basado en software. El estudio empírico explorativo identifica siete categorías principales que reflejan los discursos de los usuarios en línea desencadenados por las reacciones de las partes interesadas a la comunicación de la marca de destino.

El estudio exploratorio indica que las reacciones de las partes interesadas a la comunicación de la marca del destino desencadenan comentarios en línea que evolucionan dentro del sistema turístico interno y externo. A su vez, los temas del discurso reflejan tanto el contenido generado por los usuarios como la cocreación y la codestrucción de la marca. Nuestros hallazgos amplían la literatura en el sentido de que los estudios anteriores sobre cocreación de marcas se refieren principalmente a encuentros de servicios.

Al identificar qué discursos en línea de los usuarios desencadenan las reacciones de las partes interesadas a la comunicación de marca de los OMD, aportamos implicaciones para la gestión. En concreto, sugerimos directrices para todas las fases de las campañas de comunicación de los destinos, con el fin de apoyar los discursos en línea de los usuarios que reflejan la cocreación del valor de la marca y evitar la codestrucción de dicho valor.

Nuestro estudio responde a la falta de investigación sobre los discursos en línea de los usuarios iniciados por las reacciones de las partes interesadas a la comunicación de marca de las OMD. A diferencia de estudios anteriores, identificamos discursos específicos de usuarios en línea relacionados no sólo con el sistema de intereses turísticos interno, sino también con el externo. Los discursos revelados reflejan a su vez la cocreación y la codestrucción de la marca.

The purpose of this paper is to examine the influence of consumers’ perceived corporate social responsibility (CSR). The aim is to provide insight into the effect of perceived CSR on purchase intention (short-term effect) and corporate reputation (long-term effect), whilst considering the role of brand image, satisfaction (affective and cognitive) and brand loyalty.

The sample comprised 429 consumers selected using non-probabilistic sampling with age and gender quotas. Confirmatory factor analysis was used to validate the measurement model. Structural equation modelling was used to validate the research hypotheses.

All direct and mediated influences in the model were significant, except for the effects of perceived CSR on affective satisfaction. Thus, the proposed causal chain is valuable to understand how perceptions of CSR influence purchase intention and perceived reputation.

Perception is considered a dual phenomenon (cognitive and affective). It would be advisable to consider both dimensions in the future. The same is true of affective satisfaction.

Direct and mediated relationships that have previously been studied separately are considered together in a single model. This approach provides a better understanding of how perceived CSR influences purchase intention and reputation.