Search results

The purpose of this paper is to offer an operationalization of an aggregate construct and a decisive contribution to building a dynamic capabilities theory with marketing implications. The authors investigate the influence of dynamic capabilities, specifically routine creation through embedding learning and knowledge, on marketing capabilities and performance in Portugal. The authors examine the direct relationship between dynamic capabilities and marketing capabilities, which is indirectly linked to performance depending on the effectiveness of the resulting new resource configuration.

The authors used four construct dimensions: knowledge creation routines, knowledge transfer processes, marketing capabilities, and firm performance. The study was based on an inter-industry random sample of firms selected from a commercial list. During a nine-month period the authors gathered data from a questionnaire delivered in hand to participating firms and collected through in-depth personal interviews. It was filled out by directors of Portuguese firms who agreed to participate in this study.

First, dynamic capabilities play an important role in the evolution of marketing capabilities and the maintenance of competitive advantage. Specifically, the authors identified a link between knowledge creation routines and knowledge transfer processes with marketing capabilities.

Second, the effect of dynamic capabilities on performance can be considered to be substantially indirect. However, the results also show a direct link between knowledge transfer and performance.

First, the development of a model establishing the contribution to the evolution of marketing capabilities in order to compete in a changing environment, considering the critical effect of knowledge creation and transfer in a non-static market configuration.

Second, the analysis of marketing capabilities from different layers, from strategic to more operational aspects.

Este artigo propõe a operacionalização de um construto agregado e oferece um contributo significativo para a definição de uma teoria de capacidades dinâmicas com implicações ao nível do marketing. Investigou-se a influência das capacidades dinâmicas, especialmente a criação de rotinas através da implementação de aprendizagem e de conhecimento, nas capacidades de marketing e no desempenho empresarial, em Portugal. Testou-se a relação direta entre capacidades dinâmicas e capacidades de marketing, que está indirectamente ligada ao desempenho empresarial, dependendo da eficácia da configuração de novos recursos resultante.

Utilizaram-se quatro dimensões: rotinas de criação de conhecimento, processos de transferência de conhecimento, capacidades de marketing, e desempenho empresarial. Este estudo baseou-se numa amostra aleatória inter-industrial de empresas selecionadas a partir de um cadastro comercial. Durante um período de nove meses, recolheram-se dados a partir de um questionário entregue em mão às empresas participantes a partir de um processo de coleta efetuado com base em entrevistas pessoais extensivas a diretores de empresas portuguesas que concordaram em participar neste estudo.

Em primeiro lugar, as capacidades dinâmicas desempenham um papel importante na evolução das capacidades de marketing e na manutenção de uma vantagem competitiva. Especificamente, identificou-se uma relação entre as rotinas de criação de conhecimento e os processos de transferência de conhecimento com as capacidades de marketing.

Em segundo lugar, verificou-se que o efeito das capacidades dinâmicas no desempenho empresarial é essencialmente indirecto. Ao mesmo tempo, os resultados demostram também uma relação directa entre a transferência de conhecimento e o desempenho empresarial.

Primeiro, o desenvolvimento de um modelo que descreve o contributo das capacidades de marketing no contexto da competição numa envolvente em mudança, considerando o efeito crítico da criação e transferência de conhecimento no âmbito de um mercado não-estático.

Segundo, a análise das capacidades de marketing a diferentes níveis, dos mais estratégicos aos mais operacionais.

This study identifies and analyzes practices related to declarative knowledge of organizational learning in the product development process (PDP) that uses the Stage-Gate (SG) system.

The field research was conducted with a qualitative approach through a case study. The study object was a multinational company in the automotive sector that is highly competent in truck chassis design with a PDP based on the SG system.

The authors identified PDPs associated with the elements of declarative knowledge of organizational learning in intra- and inter-development teams. Rather than merely being a checklist, each gate in the SG system has the potential to become a more effective and robust intra-team learning practice and promote inputs for continuous improvement in the process through its use as a checkpoint of the five elements of declarative knowledge during the development activities.

The case study was conducted in a multinational company in the automotive sector, whose business units are divided by competencies. The unit studied is a reference in truck chassis and is located in the State of São Paulo, Brazil.

The research model presented can be used to evaluate how companies exploit their activities and practices to leverage organizational learning in PDP. That is, the model can be used as a diagnostic reference for declarative knowledge in companies that apply the SG system to manage PDP.

The study focuses on a model of PDP analysis, aspects of organizational learning and declarative knowledge, in that the model it assists in the collection, distribution and use of information to the development team members with a view for products with greater innovation potential.

Esta pesquisa tem como objetivo identificar e analisar práticas relacionadas ao conhecimento declarativo da aprendizagem organizacional no processo de desenvolvimento de produtos que utilizam o sistema Stage-Gate (SG).

A pesquisa de campo foi realizada com abordagem qualitativa por meio de um estudo de caso. O objeto de estudo foi uma empresa multinacional do setor automotivo de alta competência em projeto de chassis de caminhões com processo de desenvolvimento de produto baseado no sistema Stage-Gate.

A descrição das práticas já existentes no PDP de uma empresa multinacional do setor automotivo e que estão associadas aos elementos do conhecimento declarativo da aprendizagem organizacional nos ambientes intra e inter equipe. O gate ao invés de ser apenas um checklist, tem potential de se tornar uma prática de aprendizado intra-equipe mais efetiva e robusta e promover inputs para melhoria contínua do PDP através da utilização dele como um ponto de verificação dos 5 elementos do conhecimento declarativo que foram conduzidos pelo time de projeto durante as atividades de desenvolvimento.

O modelo de análise apresentado pelo artigo pode servir como base de avaliação de como as empresas exploram suas atividades e práticas de desenvolvimento de produtos durante as revisões de fase para garantir a aprendizagem organizacional, ou seja, como referencial de diagnóstico do conhecimento declarativo em empresas que aplicam a sistemática de stage-gates para o gerenciamento de PDP.

O artigo une em um modelo para análise de PDP, aspectos de aprendizagem organizacional e conhecimento declarativo, na medida em que ela auxilia na coleta, distribuição e utilização de informação aos membros do PDP com vistas a produtos com maior potential de inovação.

This paper aims to investigate the relationship of knowledge sharing with unethical pro-organizational behavior (UPB) and the potential augmenting effects of two factors: employees’ dispositional resistance to change and perceptions of organizational politics.

Quantitative data come from employees in a Mexican manufacturing organization. The hypotheses tests use hierarchical regression analysis.

Knowledge sharing increases the risk that employees engage in UPB. This effect is most salient when employees tend to resist organizational change or believe the organizational climate is highly political.

Organizations should discourage UPB with their ranks, and to do so, they must realize that employees’ likelihood to engage in it may be enhanced by their access to peer knowledge. Employees with such access may feel more confident that they can protect their organization against external scrutiny through such unethical means. This process can be activated by both personal and organizational factors that make UPB appear more desirable.

This study contributes to organizational research by providing a deeper understanding of the risk that employees will engage in UPB, according to the extent of their knowledge sharing. It also explicates when knowledge sharing might have the greatest impact, both for good and for ill.

Este artículo analiza la relación entre compartir conocimiento y el comportamiento pro-organizacional no ético (CPE), así como el potencial efecto amplificador de dos factores: la resistencia al cambio de los empleados y la percepción del clima político de la organización.

Se emplean datos cuantitativos procedentes de los empleados de una organización manufacturera mejicana. Las hipótesis se contrastan utilizando análisis de regresión jerárquico.

Compartir conocimiento aumenta el riesgo de que el empleado desarrolle CPE. Este efecto es mayor cuando los empleados muestran resistencia a los cambios organizativos o creen que el clima organizativo está altamente politizado.

Las organizaciones deben desincentivar el CPE, y para hacerlo deben comprender que la probabilidad de que ocurra aumenta con el acceso al conocimiento de otros compañeros. Los empleados con acceso a este conocimiento pueden percibir que pueden proteger a la organización frente al escrutinio externo por medio de este comportamiento no ético. Este proceso puede activarse tanto por factores personales como organizacionales que hagan la aparición de CPE más deseable.

Este estudio contribuye a la investigación proporcionando una comprensión más profunda del riesgo de que los empleados muestren CPE, en conexión con su grado de conocimiento compartido. También explica cuando compartir conocimiento puede tener un mayor impacto, para bien o para mal.

Este artigo analisa a relação entre compartilhar o conhecimento e comportamento pró-organizacional antiético (CPA), bem como o potencial efeito ampliador de dois fatores: a resistência a mudança de funcionários e a percepção do clima político da organização.

Dados quantitativos são utilizados por funcionários de uma organização de manufatura mexicana. As hipóteses são testadas usando análise de regressão hierárquica.

Resultados – Compartilhar os resultados aumenta o risco de que o funcionário desenvolva o CPA. Esse efeito é maior quando os funcionários mostram resistência às mudanças organizacionais ou acreditam que o clima organizacional é altamente politizado.

As organizações devem desencorajar o CPA, e para isso devem entender que a probabilidade de isso acontecer aumenta com o acesso ao conhecimento de outros colegas. Os funcionários com acesso a esse conhecimento podem perceber que podem proteger a organização do escrutínio externo por meio desse comportamento antiético. Este processo pode ser ativado por fatores pessoais e organizacionais que tornam o surgimento de CPA mais desejável.

Este estudo contribui para a investigação, fornecendo uma compreensão mais profunda do risco que os funcionários exibem CPA, em conexão com o seu grau de conhecimento compartilhado. Também explica quando o compartilhar conhecimento pode ter um impacto maior, para melhor ou para pior.

The purpose of this paper is to analyze the relationship between agile production (flexible production technology) and absorptive capacity.

We use a database of 1,864 Spanish industrial firms from the Survey of Business Strategies (the largest Spanish database of its kind). Our theoretical approach is based on the resource-based view and the dynamic capabilities perspective. The methodology includes descriptive statistics analysis and lineal regression with moderator effect.

High-agile firms with greater absorptive capacity are more innovative and better performers than low-agile firms. Absorptive capacity moderates the relationship between flexible production technology and innovation performance.

This is a cross-sectional study, which may limit the establishment of causal relationships. We give evidence to the importance of studying absorptive capacity in the agile production implementation process.

There are several managerial implications. First, agile production systems should be integrated into the firm’s innovation system because the continuous improvement of agile production has to be reinforced by the outputs of external knowledge and in-house innovation activities. Second firms that use external sources of knowledge to improve production processes could leverage that benefit better, not only in Operations but also in innovation performance. The adoption of flexible production technology cannot be kept apart from the firm´s organizational learning processes based on external knowledge. Our results also support the contribution of clusters of collaborative firms to improve their production processes throughout absorptive capacity and thus the implementation of agile production systems.

This is the first study, to the best of our knowledge, has involved the role of absorptive capacity, as an internal capability/competence, to influence the relationship between agility/flexible technology and innovation performance.

Analizar la relación entre producción ágil (tecnología flexible de producción) y capacidad de absorción.

Se utiliza una base de datos de 1.864 empresas españolas manufactureras de la Encuesta de Estrategias Empresariales (la mayor base de datos española de este tipo). Nuestro enfoque teórico está basado en la teoría de recursos y capacidades dinámicas. La metodología incluye análisis estadístico descriptivo y regresión lineal con efecto moderador.

Las empresas ágiles con mayor capacidad de absorción son más innovadoras y obtienen mejores resultados que las empresas menos ágiles. La capacidad de absorción modera la relación entre tecnología de producción flexible y los resultados de innovación.

Es un estudio de corte transversal lo que limita el establecimiento de relaciones causales. Ese evidencia la importancia de estudiar la capacidad de absorción en el proceso de implantación de la producción ágil.

Hay varias implicaciones de gestión. La primera es que los sistemas de producción ágil deberían integrarse en el sistema de innovación de la empresa porque la mejora continua de la producción ágil ha de reforzarse con los outputs del conocimiento externo y las actividades internas de innovación. La segunda es que las empresas que utilizan fuentes externas de conocimiento para mejorar los procesos de producción podrían apalancar mejor ese beneficio, no solo en Operaciones sino también en resultados de innovación. La adopción de tecnología de producción flexible no puede mantenerse al margen de los procesos de aprendizaje organizativos basados en el conocimiento externo. Nuestros resultados también apoyan la contribución de los cluster de empresas colaboradoras para mejorar sus procesos de producción mediante la capacidad de absorción y con ello la implantación de sistemas de producción ágil.

No es aplicable

Este es el primer estudio, en la medida de nuestro conocimiento, que ha considerado el papel de la capacidad de absorción, como competencia/capacidad interna, para influir en la relación entre tecnología flexible e innovación.

Capacidad de absorción, Tecnología flexible de producción, Innovación

Trabajo de investigación

Analisar a relação entre produção ágil (tecnologia de produção flexível) e capacidade de absorção.

Um banco de dados de 1.864 empresas de manufatura espanholas é usado no Business Strategies Survey (o maior banco de dados espanhol desse tipo). Nossa abordagem teórica é baseada na teoria de recursos e capacidades dinâmicas. A metodologia inclui análise estatística descritiva e regressão linear com efeito moderador.

Empresas ágeis com maior capacidade de absorção são mais inovadoras e obtêm melhores resultados que empresas menos ágeis. A capacidade de absorção modera a relação entre a tecnologia de produção flexível e os resultados da inovação.

Trata-se de um estudo transversal que limita o estabelecimento de relações causais. Isso mostra a importância de se estudar a capacidade de absorção no processo de implementação da produção ágil.

Existem várias implicações de gerenciamento. A primeira é que os sistemas ágeis de produção devem ser integrados ao sistema de inovação da empresa, porque a melhoria contínua da produção ágil deve ser reforçada com os resultados de conhecimento externo e atividades internas de inovação. A segunda é que as empresas que usam fontes externas de conhecimento para melhorar os processos de produção podem aproveitar melhor esse benefício, não apenas nas operações, mas também nos resultados da inovação. A adoção de tecnologia de produção flexível não pode ser mantida fora dos processos de aprendizagem organizacional baseados em conhecimento externo. Nossos resultados também apoiam a contribuição do agrupamento de empresas colaboradoras para melhorar seus processos de produção através da capacidade de absorção e com isso a implementação de sistemas ágeis de produção.

não aplicável

Este é o primeiro estudo, na medida do nosso conhecimento, que considerou o papel da capacidade de absorção, como competência / capacidade interna, para influenciar a relação entre tecnologia flexível e inovação.

Capacidade de absorção, Tecnologia de produção flexível, Inovação

Trabalho de pesquisa

Scientific collaborations represent informal external ties that together with formal R&D alliances constitute a multichannel knowledge sourcing network in science-based industries. Although such multichannel knowledge sourcing benefits firms by providing more thorough access to external sources, it also entails potentially significant redundancies worthy of consideration. This paper aims to take a step by first verifying their existence, followed by an examination of key contingencies determining the extent of these redundancies, i.e. firm absorptive capacity, balanced utilization of ties and firm size.

This is an empirical study that uses scientific collaborations and R&D alliances of US pharmaceutical companies to test the proposed hypotheses.

This paper verifies the existence of multichannel knowledge sourcing redundancies, followed by an examination of key contingencies determining the extent of these redundancies, i.e. firm absorptive capacity, balanced utilization of ties and firm size.

To the knowledge, this is a first attempt at clarifying redundancies in innovative knowledge sourcing and their implications for firm innovation performance.

Las colaboraciones científicas representan vínculos externos informales que, junto con las alianzas formales de I + D, constituyen una red de abastecimiento de conocimiento multicanal en industrias basadas en la ciencia. Aunque esta fuente de conocimiento multicanal beneficia a las empresas al proporcionar un acceso más completo a fuentes externas, también implica impotantes potencailes redundancias que merecen consideración. Dichas redundancias tienen su origen en conocimientos específicos que se superponen y en los requisitos de recursos clave similares, incluido el presupuesto y prsonal de investigación. A pesar de su importancia, la literatura no ha ofrecido una descripción completa de las posibles causas y contingencias de estas redundancias. El presente estudio da un paso en esta dirección al verificar primero su existencia, seguido de un estudio de las contingencias clave que determinan el alcance de estas redundancias.

este es un artículo empírico que utiliza el contexto de la industria farmacéutica para probar la interacción entre las colaboraciones científicas y las alianzas de I + D como impulsores del desempeño de innovación de una empresa farmacéutica que se manifiesta en la productividad de sus patentes.

El análisis empírico revela que el efecto de las colaboraciones científicas y las alianzas de I + D es de hecho parcialmente sustitutivo o redundante, y que dicha redundancia es mayor para las empresas con baja capacidad de absorción, utilización desequilibrada de los dos tipos de vínculos externos y su tamaño.

Este es uno de los primeros intentos empíricos de explorar los efectos sustitutivos de las colaboraciones científicas y las alianzas de I + D a nivel de empresa. La incorporación de contingencias clave como la capacidad de absorción, la utilización equilibrada de las relaciones y el tamaño de la empresa mejoran aún más la novedad y originalidad de nuestra investigación.

Colaborações científicas representam links externos informais que, juntamente com alianças formais de P&D, constituem uma rede de fornecimento de conhecimento multicanal em indústrias baseadas na ciência. Embora essa fonte multicanal de conhecimento beneficie as empresas ao fornecer um acesso mais completo a fontes externas, ela também envolve redundâncias potenciais significativas que merecem consideração. Essas redundâncias resultam da sobreposição de conhecimentos específicos e requisitos de recursos chave semelhantes, incluindo orçamento e pessoal de pesquisa. Apesar de sua importância, a literatura não fornece uma descrição completa das possíveis causas e contingências dessas redundâncias. O presente estudo dá um passo nessa direção, primeiro verificando sua existência, seguido por um estudo das contingências-chave que determinam a extensão dessas redundâncias.

Este é um artigo empírico que usa o contexto da indústria farmacêutica para testar a interação entre colaborações científicas e alianças de P&D como impulsionadores do desempenho inovador de uma empresa farmacêutica manifestada na produtividade de suas patentes.

A análise empírica revela que o efeito das colaborações científicas e alianças de P&D é de fato parcialmente substituto ou redundante, e que a referida redundância é maior para empresas com baixa capacidade de absorção, utilização desequilibrada dos dois tipos de links externos e seu tamanho.

esta é uma das primeiras tentativas empíricas de explorar os efeitos substitutos de colaborações científicas e parcerias de P&D no nível da empresa. Incorporar contingências importantes, como capacidade de absorção, utilização equilibrada de relacionamentos e tamanho da empresa, aumenta ainda mais a novidade e originalidade de nossa pesquisa.

This study aims to tackle the influence of top management team (TMT), socialization capabilities and their interactions on absorptive capacity (ACAP). Specifically, this paper examines a TMT’s diversity and coordination as an “enabler” with the potential to trigger the processes involved in the generation of ACAP.

The authors relied on a database comprising 96 manufacturing firms in a developing country. Due to the model suggested as well as the sample size, they opted for a PLS-SEM methodology.

The empirical results show that TMT diversity is not significantly related to firm’s ACAP. Additionally, they provide evidence for a mediation of the relationship between a TMT coordination and ACAP through socialization capabilities.

This paper presents a theoretical framework that underscores the influence of TMT on different dimensions of ACAP. Based on the upper echelon theory, the authors suggest that this is of utmost importance given that the extent to which knowledge is acquired, integrated and exploited within the firm can be contingent on the configuration and collaborative structure of the TMT. The results show that TMT coordination influences firm’s ACAP when it is complemented effectively by structural mechanisms for fostering greater communication, collaboration and cohesiveness between the members of an organization.

To configure a TMT merely to have diversity or guarantee the coordination between the team members is not enough to foster firm’s ACAP. An alignment of a coordinated TMT with the possibility for employees to freely communicate across functional areas and hierarchical limits is a prerequisite for the acquisition, assimilation, transformation and exploitation of external knowledge.

The authors consider that this study raises areas for further consideration in efforts to understand how individual-based resources (e.g. TMT configuration) can be transformed into systemic knowledge-based capability (e.g. ACAP).

Este estudio tiene como objetivo analizar la influencia del Equipo de alta dirección (TMT) y las capacidades de socialización de una empresa sobre su capacidad de absorción. Específicamente, este documento examina en primer lugar, la diversidad y coordinación del TMT como “facilitadores” con el potencial de desencadenar los procesos involucrados en el desarrollo de la capacidad de absorción empresarial y, en segundo lugar, estudia un efecto de mediación de la coordinación del TMT a través de las capacidades de socialización de la organización.

El análisis está basado en una muestra de 96 empresas manufactureras en un país en desarrollo. Debido al modelo sugerido, así como al tamaño de la muestra, optamos por una metodología PLS-SEM.

Los resultados muestran que la diversidad del TMT no está significativamente relacionada con la capacidad de absorción de la empresa. Además, la evidencia muestra que la coordinación del TMT influye en la capacidad de absorción de la empresa cuando se complementa de manera efectiva con mecanismos estructurales orientados a fomentar una mayor comunicación, colaboración y cohesión entre los miembros de una organización.

Configurar un TMT simplemente para tener diversidad o garantizar la coordinación entre los miembros del equipo no es suficiente para fomentar la capacidad de absorción de la empresa. Una alineación de un TMT coordinado con la posibilidad de que los empleados se comuniquen libremente a través de áreas funcionales y límites jerárquicos es un pre-requisito para la adquisición, asimilación, transformación y explotación del conocimiento externo.

Este artículo presenta un marco teórico que subraya la influencia del TMT sobre diferentes dimensiones de la capacidad de absorción. Basándonos en la Teoría del escalón superior, sugerimos que esta relación es de suma importancia, dado que la medida en que el conocimiento se adquiere, se integra y se explota dentro de la empresa puede depender de la configuración y la estructura de colaboración del TMT. Los autores consideran que este estudio plantea nuevas consideraciones en lo que respecta a los esfuerzos por comprender cómo los recursos y capacidades individuales (por ejemplo, la configuración del TMT) se pueden transformar en una capacidad sistémica basada en el conocimiento (por ejemplo, capacidad de absorción)

Capacidad de absorción, Equipo de alta dirección, Capacidades de socialización, Coordinación del equipo de alta dirección, Diversidad del equipo de alta dirección, PLS-SEM

Artículo de investigación

Este estudo tem como objetivo analisar a influência do top management team (TMT) e as capacidades de socialização de uma empresa em sua capacidade de absorção. Especificamente, este artigo examina a diversidade e a coordenação do TMT como “facilitadores” com potencial para desencadear os processos envolvidos no desenvolvimento da capacidade de absorção de negócios e, em segundo lugar, estuda um efeito de mediação da coordenação de TMT para através das capacidades de socialização da organização.

A análise é baseada em uma amostra 96 empresas de manufatura em um país em desenvolvimento. Devido ao modelo sugerido, bem como ao tamanho da amostra, optamos por uma metodologia PLS-SEM.

Os resultados mostram que a diversidade do TMT não está significativamente relacionada à capacidade de absorção da empresa. Além disso, as evidências enfatizam que a coordenação das TMT influencia a capacidade de absorção da empresa quando é efetivamente complementada por mecanismos estruturais que visam promover maior comunicação, colaboração e coesão entre os membros de uma organização.

Configurar um TMT simplesmente para ter diversidade ou garantir a coordenação entre os membros da equipe não é suficiente para estimular a capacidade de absorção da empresa. Um alinhamento de um TMT coordenado com a possibilidade de os funcionários se comunicarem livremente através de áreas funcionais e limites hierárquicos é um pré-requisito para a aquisição, assimilação, transformação e exploração de conhecimento externo.

Este artigo apresenta um referencial teórico que destaca a influência do TMT em diferentes dimensões da capacidade de absorção. Com base na teoria do escalão superior, sugerimos que essa relação é muito importante, uma vez que a medida em que o conhecimento é adquirido, integrado e explorado dentro da empresa pode depender da configuração e estrutura de colaboração do TMT. Os autores consideram que este estudo levanta novas considerações sobre os esforços para entender como os recursos e capacidades individuais (por exemplo, configuração TMT) podem ser transformados em uma capacidade sistêmica baseada no conhecimento (por exemplo, capacidade de absorção)

Capacidade de absorção, Equipe de alta gerência, Capacidade de socialização, Coordenação da equipe de alta gerência, D da equipe de alta gerência, PLS-SEM

Artigo de pesquisa

This chapter presents the strategy employed to develop a methodology to evaluate research collaboration networks in a higher education context. The research design comprised four successive tracks. We understand these methodological tracks as the tactics employed to organise available means to accomplish an objective. In the first track, we selected the key subjects, the ego networks and the network leaders to be analysed. In the second track, we visualised networks through graphs. In the third track, the statements of the subjects about formed networks were pursued, based on interviews. In the fourth track, case studies were researched and described. The study included qualitative and quantitative data to uncover the interactive processes of doing collaborative research inside a network. The methodology was useful to obtain visual understanding of the networks of co-authorial relations, quantitative and qualitative markers to be used in participatory evaluation of collaborative research networks, as well as an extended view of the life cycles of collaborative research networks. The main contribution of the chapter is to show a sequence of cross-disciplinary methodological steps allowing to understand different types of relations inside research network.

The purpose of this paper is to propose a new typology to leverage the different knowledge gaps existing between universities and industries. This new typology classifies interactions into training-oriented, diffusion-oriented, service-oriented, development-oriented, and research-oriented.

The Brazilian 2010 Census data available from the CNPq Research Group Directory were used to test the typology.

It was found that, among the five types of interactions proposed, the most frequent were the development-oriented (39 per cent), diffusion-oriented (23 per cent), and research-oriented (16 per cent) ones. These findings indicate that it is likely that university-industry (U-I) interactions have improved in terms of quality in an attempt to attain a joint higher technological development.

The paper provides the U-I interaction debate with a new perspective about the kinds of interactions that could effectively bridge the knowledge gaps between universities and industries, especially in a developing country context.

Este artigo propõe uma nova metodologia para reduzir as diferentes lacunas em termos de conhecimento existentes entre universidades e empresas. Esta nova tipologia classifica as interações em formadora, difusora, financiadora, desenvolvedora e pesquisadora.

O Censo de 2010 disponibilizado pelo Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq foi utilizado para testar a tipologia proposta.

Verificou-se que, entre os cinco tipos de interação propostos, os mais frequentes foram as tipologias desenvolvedora (39%), difusora (23%) e pesquisadora (16%). Esses resultados indicam uma provável qualificação das interações universidade-empresa justamente com o objetivo de alcançar um desenvolvimento tecnológico conjunto superior.

O artigo contribui com o debate sobre interação universidade-empresa, propondo uma nova perspectiva sobre os tipos de interação que efetivamente podem preencher as lacunas em termos de conhecimento existente entre universidades e empresas, especialmente no contexto dos países em desenvolvimento.

This study aims to propose a framework based on the main theoretical and empirical contributions present in the literature and articulate the main paths for future studies in knowledge-intensive entrepreneurship (KIE).

Using the systematic review method from a survey of 85 articles, related to the KIE focal issue, originated from the Web of Science, it was possible to exhaustively analyze the studies and to divide the theme into key categories.

The present research has raised the relationship of five categories to KIE conceptualizations; the data suggest that although the literature indicates a distancing from KIE research, there are multidisciplinary themes and approaches interlinked in the studies.

The systematic approach in the main theoretical and empirical contributions in KIE enabled us to relate five categories (entrepreneurs, innovation, internationalization, location and triple alliance), and finally, to understand the gaps suggested by the researchers.

El objetivo de este estudio es proponer un marco basado en las principales aportaciones teóricas y empíricas presentes en la literatura y articular los principales caminos para estudios futuros en Emprendimiento Intensivo y Conocimiento-EIC.

Una revisión sistemática de 85 artículos, relacionados con el tema focal del EIC, se originó en la Web of Science, permitió analizar exhaustivamente los estudios y dividir el tema en categorías clave.

La presente investigación ha planteado la relación de cinco categorías con las conceptualizaciones EIC; nuestros datos sugieren que aunque la literatura indica un distanciamiento de la investigación EIC, hay temas y enfoques multidisciplinares interrelacionados en los estudios.

El enfoque sistemático en las principales contribuciones teóricas y empíricas en EIC nos permitió relacionar cinco categorías (empresarios, innovación, internacionalización, ubicación y triple alianza) y, finalmente, comprender las brechas sugeridas por los investigadores.

Emprendimiento intensivo en conocimiento, Revisión sistemática, Agenda de investigación

Artículo de investigación

O objetivo deste estudo é propor uma estrutura baseada nas principais contribuições teóricas e empíricas presentes na literatura e articular os principais caminhos para futuros estudos em Empreendedorismo Intensivo em Conhecimento-EIC.

Utilizando o método de revisão sistemática a partir de uma pesquisa de 85 artigos, relacionada à questão focal do EIC originada da Web of Science, foi possível analisar exaustivamente os estudos e dividir o tema em categorias-chave.

A presente pesquisa levantou a relação de cinco categorias para conceituações EIC. Nossos dados sugerem que, embora a literatura indique um distanciamento da pesquisa do EIC, existem temas e abordagens multidisciplinares interligadas nos estudos.

A abordagem sistemática nas principais contribuições teóricas e empíricas do EIC permitiu relacionar cinco categorias (empreendedores, inovação, internacionalização, localização e tripla aliança) e, finalmente, compreender as lacunas sugeridas pelos pesquisadores.

Empreendedorismo intensivo em conhecimento, Revisão sistemática, Agenda de pesquisa

Revisão Geral

The formation of an aerospace complex in São José dos Campos (SP-Brazil) reflects a process of path dependence, which has favored sectorial technological development and innovation. In this sense, the purpose of this paper is to investigate the pattern of relationships established between Embraer, the Technological Institute of Aeronautics, the National Institute of Space Research (INPE) and the institutes linked to the Aerospace Technical Center (CTA).

Using patents as a proxy for inventive activity, the authors carried out social networks analysis based on collaboration maps elaborated considering co-assignees in institutional patents.

Over time, Embraer became the main inventor of patentable technologies and a central player in the network of the aerospace complex at São José dos Campos.

Several public institutions analyzed pertain to the Brazilian Ministry of Defence. Therefore, inventive activity may be confidential, which implies a limitation in the analysis.

With acquisition of Embraer by the US company Boeing, there could be a loss of the company's technical capacity in product development. The paper argues that the aerospace complex itself might also be impacted, considering that Embraer is the most relevant inventor of patentable knowledge locally in recent decades.

La formación de un complejo aeroespacial en São José dos Campos (SP-Brasil) refleja un proceso de path dependence de la ciudad en pro del desarrollo tecnológico y la innovación en el sector aeroespacial. En este sentido, el objetivo de este artículo fue investigar las relaciones establecidas entre la Embraer, el Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), el Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales (INPE) y los institutos vinculados al Centro Técnico Aeroespacial (CTA).

Utilizando las patentes como proxy para atividade inovativa, se realizaron análisis de redes sociales a partir de mapas de colaboración elaborados considerando la copropiedad de patentes pertenecientes a las instituciones analizadas.

A través del tiempo, Embraer se convirtió en la principal inventora de tecnologías patentables y actor central en la red del complejo tecnológico de São José dos Campos.

La mayoría de las instituciones seleccionadas para la realización del artículo pertenecen al organigrama del Ministerio de Defensa. Por lo tanto, pueden existir proyectos que son sigilosos, no siendo expuestos al conocimiento público, lo que implica una limitación de los análisis a las patentes encontradas.

Con la adquisición de Embraer por Boeing, es posible la pérdida de la capacidad técnica de la empresa para el desarrollo de nuevas productos, el artículo discute que el propio complejo tecnológico aeronáutico también pondrá ser impactado, que Embraer es la mayor productora de conocimiento patentable en el sector en el período reciente.

A formação de um complexo aeroespacial em São José dos Campos (SP-Brasil) reflete um processo de path dependence da cidade em prol do desenvolvimento e da inovação tecnológica no setor aeroespacial. Nesse sentido, o objetivo deste artigo foi investigar os padrões de relacionamento entre a Embraer, o Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) e os institutos vinculados ao Centro Técnico Aeroespacial (CTA).

Utilizando as patentes como proxy para atividades inovativas, foram realizadas análises de redes sociais a partir de mapas de colaboração elaborados considerando a co-titularidade de patentes pertencentes às instituições analisadas.

Ao longo do tempo, a Embraer tornou-se a principal inventora de tecnologias patenteáveis e ator central na rede do complexo tecnológico de São José dos Campos.

Diversas instituições analisadas pertencem ao Ministério da Defesa brasileiro. Logo, a atividade inovativa pode ser sigilosa, não sendo exposta ao conhecimento público, o que implica em uma limitação das análises às patentes encontradas.

A conclusão da compra da Embraer pela Boeing pode implicar na perda da capacidade técnica da empresa para o desenvolvimento de novos produtos, o artigo discute que o próprio complexo aeroespacial também seria impactado, considerando que Embraer é a maior inventora de conhecimento patenteável no setor em período recente.