Sustainability and women entrepreneurship through new business models: the case of microfranchises in post-peace agreement Colombia

Abstract

Purpose

This study aims to analyze the establishment of sustainable microfranchises by women victims of the conflict (WVC) entrepreneurs who suffered the consequences and impacts of the longest-running internal conflict in the Americas. Additionally, this research seeks to underscore the transformative role of women entrepreneurs-for-peace (WE4P) in a post-peace agreement society.

Design/methodology/approach

This study seeks to contribute to theory building on sustainable business models (SBMs) at the base of the pyramid (BoP) theory from a single case study of the Colombian microfranchise TechOil. The theoretical sampling process guided the selection of data sources, which include semi-structured interviews, company and microfranchise donors’ reports, websites and external expert interviews to support the findings. The research adopts a framework of intro-entrepreneurship characteristics, ambiance, organization and sustainability.

Findings

TechOil offers a valuable case study for understanding how the phenomenon of microfranchise as an SBM spills over the BoP and promotes gender equality. The authors also developed a new SBM typology by extending the theory inductively.

Practical implications

The paper highlights WE4P and introduces microfranchises as a new SBM typology, offering insights into policy, practice and societal transformation in post-peace agreement zones.

Originality/value

The issue of WVC entrepreneurs in post-peace agreement settings remains under-reviewed and under-theorized. This study’s originality lies in introducing microfranchises as a new SBM typology, emphasizing the importance of gender equality and women’s roles in sustainable development and addressing the overlooked link between entrepreneurship and peace, contributing to global applicability.

Objetivo

Este estudio tiene como objetivo analizar el establecimiento de microfranquicias sostenibles por parte de emprendedoras Víctimas del Conflicto (WVC, por sus siglas en inglés) que sufrieron las consecuencias e impactos del conflicto interno más largo en América. Además, esta investigación busca resaltar el papel transformador de las mujeres emprendedoras por la paz (WE4P) en una sociedad posterior a un acuerdo de paz.

Diseño/metodología/enfoque

Este estudio busca contribuir a la construcción de teoría sobre modelos de negocios sostenibles - SBM según la teoría de la Base de la Pirámide - BoP a partir de un estudio de caso único de la microfranquicia colombiana TechOil. El proceso de muestreo teórico guió la selección de fuentes de datos, que incluyen entrevistas semiestructuradas, informes de la empresa y donantes de microfranquicias, sitios web y entrevistas con expertos externos para respaldar los hallazgos. La investigación adopta un marco de características introemprendedoras, ambiente, organización y sostenibilidad.

Hallazgos

TechOil ofrece un valioso estudio de caso para comprender cómo el fenómeno de la microfranquicia como SBM se extiende más allá de la BoP y promueve la igualdad de género. Los autores también desarrollaron una nueva tipología de SBM al extender la teoría de manera inductiva.

Implicaciones

El artículo destaca a las WE4P e introduce las microfranquicias como una nueva tipología de SBM, ofreciendo ideas sobre política, práctica y transformación social en zonas posteriores a un acuerdo de paz.

Originalidad

El tema de las emprendedoras WVC en contextos posteriores a un acuerdo de paz sigue siendo poco estudiado y teorizado. La originalidad de este artículo radica en introducir las microfranquicias como una nueva tipología de SBM, enfatizando la importancia de la igualdad de género y el papel de las mujeres en el desarrollo sostenible, y abordando el vínculo pasado por alto entre el emprendimiento y la paz, contribuyendo a la aplicabilidad global.

Objetivo

Este estudo tem como objetivo analisar o estabelecimento de microfranquias sustentáveis por empreendedoras Vítimas do Conflito (WVC) que sofreram as consequências e impactos do conflito interno mais longo das Américas. Além disso, esta pesquisa busca destacar o papel transformador das mulheres empreendedoras pela paz (WE4P) em uma sociedade pós-acordo de paz.

Desenho/metodologia/abordagem

Este estudo busca contribuir para a construção de teoria sobre modelos de negócios sustentáveis - SBM segundo a teoria da Base da Pirâmide - BoP a partir de um estudo de caso único da microfranquia colombiana TechOil. O processo de amostragem teórica orientou a seleção de fontes de dados, que incluem entrevistas semiestruturadas, relatórios da empresa e doadores de microfranquias, sites e entrevistas com especialistas externos para respaldar os achados. A pesquisa adota um quadro de características introempreendedoras, ambiente, organização e sustentabilidade.

Achados

A TechOil oferece um valioso estudo de caso para entender como o fenômeno da microfranquia como SBM se estende além da BoP e promove a igualdade de gênero. Os autores também desenvolveram uma nova tipologia de SBM ao estender a teoria de forma indutiva.

Implicações

O artigo destaca as WE4P e introduz as microfranquias como uma nova tipologia de SBM, oferecendo insights sobre política, prática e transformação social em zonas pós-acordo de paz.

Originalidade

O tema das empreendedoras WVC em contextos pós-acordo de paz ainda é pouco estudado e pouco teorizado. A originalidade deste artigo reside em introduzir as microfranquias como uma nova tipologia de SBM, enfatizando a importância da igualdade de gênero e o papel das mulheres no desenvolvimento sustentável, e abordando o elo negligenciado entre empreendedorismo e paz, contribuindo para a aplicabilidade global.

Citation

Pérez-Morón, J., Thoene, U. and García Alonso, R. (2024), "Sustainability and women entrepreneurship through new business models: the case of microfranchises in post-peace agreement Colombia", Management Research, Vol. 22 No. 3, pp. 324-342. https://doi.org/10.1108/MRJIAM-04-2023-1407