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This purpose of this paper is to analyze how consumers’ online recommendations affect the omnichannel webrooming experience based on the internet, physical and mobile channels.

Two experimental studies are implemented. Study 1 analyzes the impact of an online review on the physical interaction with the product. Study 2 modifies the moment of receiving the online recommendation and its social tie.

Webrooming improves the shopping experience. Online recommendations from anonymous customers increase confidence in the product’s adequacy, although this effect depends on the moment of receiving the recommendation and the level of confidence before interacting physically with the product. Friend recommendations reinforce preferences regardless of previous online experiences.

This research examines the effects of different types of online recommendations on offline shopping experiences, choice and confidence. Confidence is stressed as a key variable in omnichannel behavior.

The findings offer practical value for electronic word-of-mouth marketing, omnichannel marketing, as well as online and physical channel management.

This is one of the first studies that examine the impact of online consumer recommendations on shopping experiences combining online, mobile and physical channels. The results reveal the importance of recommendations’ source and moment of reception for determining consumers’ preferences, choice and confidence.

La presente investigación analiza cómo las recomendaciones online afectan a la experiencia webrooming omnicanal, basada en el canal físico, online, y móvil.

Se llevaron a cabo dos experimentos. El Estudio 1 analiza el impacto de una revisión online positiva en la interacción posterior con el producto. El Estudio 2 modifica el momento de recibir la recomendación y el vínculo social entre emisor y receptor.

El proceso webrooming mejora la experiencia de compra. Las recomendaciones online de clientes anónimos incrementan la auto-confianza sobre la adecuación del producto, aunque este efecto depende del momento de recibir la recomendación y del nivel de auto-confianza previo a la interacción física con el producto. Las recomendaciones de amigos refuerzan las preferencias, independientemente de la experiencia online previa.

Esta investigación examina los efectos de diferentes tipos de recomendaciones online en experiencias offline, le elección y la auto-confianza. La auto-confianza se revela como una variable clave del comportamiento omnicanal.

Los resultados ofrecen implicaciones para la gestión del marketing boca-oído y omnicanal, así como la gestión de la experiencia en el canal físico y el online.

Este es uno de los primeros estudios que analizan el impacto de recomendaciones online en experiencias de compra que combinan canales online, offline y móvil. Los resultados revelan que la importancia de la fuente y del momento de recibir la recomendación determinan las preferencias, elección, y auto-confianza de los consumidores.

Comercio minorista, Omnicanal, Webrooming, Auto-confianza, Boca-oído electrónico, Vínculo social

Trabajo de investigación

Consumers are increasingly combining distribution channels, thus displaying so-called omni-channel behavior, both to complete a given purchase and between purchases. The authors make a distinction between omni-channel customers, who make use of distribution services in both channels and omni-channel users, who make partial use of the distribution services of one channel to support purchases in another. This paper aims to identify the omni-channel behavior among the customers of a global fast fashion retailer dealing in a wide range of apparel and clothing accessories.

Using a multinomial logit model, the authors perform a customer segmentation based on observed omni-channel behavior, considering the explanatory roles of demographics, distribution service features and customer service policies across the different retail channels.

The authors observe that the key retail channel features for explaining omni-channel customer behavior are product accessibility, both in store and online; the assurance that goods purchased online will satisfy the customer’s needs and expectations; and the option to return goods found unsatisfactory.

The results clearly show that the nature of the visits and purchases made by customers is determined by various components of the companýs customer service policy, which can, therefore, be used to guide the retailer’s segmentation strategy.

Future lines of research should explore the economic implications of this customer segmentation. The price perception data emerging from our findings suggest a greater sensitivity to prices in the mono-channel segment, which might be worth exploring in future research.

Future lines of research should explore the economic implications of this customer segmentation. The price perception data emerging from our findings suggest a greater sensitivity to prices in the mono-channel segment which might be worth exploring in future research.

Los consumidores combinan canales de distribución en el denominado comportamiento omni-canal cada vez en mayor medida, tanto para completar una misma compra como entre distintas compras. Distinguimos entre clientes omni-canal, que hacen uso de los servicios de distribución de ambos canales, y usuarios omni-canal, que hacen solo un uso parcial de los servicios de distribución de un canal para apoyar las compras en el otro canal. En este trabajo identificamos este comportamiento omni-canal entre los clientes de una empresa global del sector de la moda que vende un amplio rango de productos de ropa y complementos.

Mediante un modelo logit multinomial, realizamos una segmentación de los clientes en base a su comportamiento omnicanal. En esta segmentación, consideramos el papel explicativo, no solo de las características de los individuos, sino también el de los servicios de distribución y las políticas en cada canal.

Obtenemos cómo el acceso al producto, tanto en el establecimiento como a la página web, la garantía de que el producto comprado online tendrá las características esperadas y las facilidades para devolver el producto adquirido online si no cumple las expectativas, son rasgos clave de los canales que explican el comportamiento omnicanal de los clientes.

Nuestros resultados muestran claramente que diferentes aspectos de la oferta de servicios y de políticas de la empresa determinan las compras y las visitas y estos aspectos pueden ser utilizados para guiar la estrategia de segmentación del detallista.

En este trabajo contribuimos a la literatura sobre el marketing omnicanal presentando un modelo de segmentación, basado en los servicios de distribución ofertados por los minoristas, para las empresas que comercializan productos a través de distintos canales. Aportamos una distinción conceptual entre usuarios de un canal y compradores que tiene un amplio rango de aplicación.

Es necesario proseguir con las líneas futuras de investigación para investigar las implicaciones financieras de esta segmentación. La percepción de los precios que se detecta en nuestros resultados puede sugerir una sensibilidad mayor a los precios en el segmento mono-canal lo que puede ser una línea interesante a contrastar en investigaciones futuras.

Omni-canal, Moda rápida, Trabajo de investigación, Segmentación, Servicios de distribución, Comercio electrónico

Trabajo de investigación