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This study aims to examine the relationship between digital transformation (DigiTr), innovation and human resources planning (HRP) in hotels to investigate the impact of DigiTr on innovations and HRP and to test the mediating impact of innovation on the DigiTr-HRP relationship.

The authors used a quantitative research method in this study, specifically by conducting a hybrid face-to-face and online survey to collect data from 462 human resources (HR) managers, department managers and HR professionals at four- and five-star hotels in Turkey. The structured questionnaire assessed DigiTr, innovations in business models, services and processes and quantitative and qualitative changes in HR. The authors used covariance-based structural equation modeling to test the hypotheses.

DigiTr affected both innovations and HR planning in hotels, and also the effect of innovations on HR planning. In addition, DigiTr and innovations increased qualitative changes in HR planning but reduced quantitative changes. Finally, innovations mediated the relationship between DigiTr and HR planning.

These findings indicate that employers and employees need to be aware of developments in employment in the tourism industry, as these can significantly impact HR planning via DigiTr and innovations.

This study differs from the existing literature by providing empirical evidence to fill the knowledge gap regarding how DigiTr and innovation affect HR planning.

本研究考察了酒店数字化转型、创新和人力资源规划之间的关系, 以调查数字化转型对创新和人力资源规划的影响, 并检验创新对数字化转型与人力资源规划关系的中介影响。

我们在这项研究中使用了定量研究方法, 特别是通过进行面对面和在线混合调查, 从土耳其四星级和五星级酒店的 462 名人力资源经理、部门经理和人力资源专业人士那里收集数据。结构化问卷评估了数字化转型、商业模式、服务和流程的创新, 以及人力资源的数量和质量变化。我们使用基于协方差的结构方程模型来检验假设。

数字化转型既影响了酒店的创新和人力资源规划, 也影响了创新对人力资源规划的影响。此外, 数字化转型和创新增加了人力资源规划的质变, 但减少了量变。最后, 创新在数字化转型和人力资源规划之间的关系起到了中介作用。

这些调查结果表明, 就业发展可以通过数字化转型和创新显着影响人力资源规划, 因此雇主和雇员需要了解旅游业关于就业的发展动向。

Discussing tendencies and shortcomings in the current debate on promoting decent work in hospitality and tourism, this study aims to respond to recent calls for progress on improving employee well-being. It proposes elements of a productivity-based strategy embedded in a circular dynamic linking productivity, service quality, profitability and job quality to enhance tourism employees’ well-being in view of achieving Sustainable Development Goal 8 on decent work.

Drawing on recent empirical work on gift exchange theory, this viewpoint article presents a possible scenario that should stimulate debate among scholars and local policymakers of how decent work and quality of life can be achieved in traditional tourism destinations. This would fill a gap in the current debate, which focuses on quantitatively marginal alternative forms of tourism, to overcome problems inherent to growth-based tourism.

This contribution proposes a productivity-based development strategy supported by an incentive regulation policy targeting employers who provide tourist services in mass tourism destinations, promoting job quality to raise productivity and enhance service quality and in the end profitability.

This short article proposes a new perspective on promoting decent work in traditional tourism destinations based on gift exchange theory and discusses the scope for research essential to support a development based on the scenario described by a circular model.

基于当前关于促进酒店业和旅游业体面工作的辩论中的趋势和缺点, 本研究回应了最近在改善员工福祉方面取得进展的呼吁, 提出了嵌入在循环动态链接生产力中的基于生产力的战略要素, 服务质量、盈利能力和工作质量, 以提高旅游业员工的福祉, 以实现关于体面工作的可持续发展目标 (SDG) 8。

借鉴最近关于礼物交换理论的实证研究, 这篇观点文章提出了一个可能的情景, 以促进学者和当地政策制定者就如何在传统旅游目的地实现体面工作和生活质量的展开辩论, 从而填补当前研究中的空白。该辩论侧重于定量边缘替代的旅游形式, 以克服基于增长的旅游业固有的问题。

该研究提出了一项以生产力为基础的发展战略。该战略以在大众旅游目的地提供旅游服务的雇主提供激励监管政策支持为基础, 提高工作质量从而提高生产力和服务质量并最终提高盈利能力。

这篇短文基于礼物交换理论提出了在传统旅游目的地促进体面工作的新视角, 并讨论了基于循环模型描述的情景发展的研究范围。

Analizando las tendencias y deficiencias del debate actual sobre la promoción del trabajo digno en la hostelería y el turismo, este estudio responde a los recientes llamamientos para avanzar en la mejora del bienestar de los empleados, proponiendo elementos de una estrategia basada en la productividad e inserta en una dinámica circular que vincule la productividad, la calidad del servicio, la rentabilidad y la calidad del empleo para mejorar el bienestar de los empleados del turismo con vistas a alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8 sobre trabajo digno.

Basándose en recientes trabajos empíricos sobre la teoría del intercambio de regalos, este artículo de perspectiva presenta un posible escenario que debería estimular el debate entre los estudiosos y los responsables políticos locales sobre cómo se puede lograr el trabajo digno y la calidad de vida en los destinos turísticos tradicionales. Esto llenaría un vacío en el debate actual, que se centra en formas alternativas de turismo cuantitativamente marginales, para superar los problemas inherentes al turismo basado en el crecimiento.

Esta contribución propone una estrategia de desarrollo basada en la productividad y respaldada por una política de regulación de incentivos dirigida a los empresarios que prestan servicios turísticos en destinos turísticos de masas, promoviendo la calidad del empleo para aumentar la productividad y mejorar la calidad del servicio y, en última instancia, la rentabilidad.

Este breve artículo propone una nueva perspectiva sobre la promoción del trabajo digno en los destinos turísticos tradicionales basada en la teoría del intercambio de regalos y analiza el alcance de la investigación esencial para apoyar un desarrollo basado en el escenario descrito por un modelo circular.