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Work–life balance and work values as antecedents of job embeddedness: the case of Generation Y

Rosa María Fuchs (Universidad del Pacífico, Lima, Peru)
Oswaldo Morales (Universidad ESAN, Lima, Peru)
Juan Timana (Universidad ESAN, Lima, Peru)

Academia Revista Latinoamericana de Administración

ISSN: 1012-8255

Article publication date: 18 October 2022

Issue publication date: 17 November 2022

901

Abstract

Purpose

The objective of this research is to study work–life balance and intrinsic and extrinsic work values as antecedents of job embeddedness. Likewise, the conservation of resources (COR) theory is used as a framework of the study and the research contributes to expanding its field of action.

Design/methodology/approach

A quantitative study was designed, following the guidelines of the hypothetical-deductive method. The model is validated in a sample of 211 members of Generation Y with work experience. Data were analyzed using Partial Least Squares-Structural Equation Models (PLS-SEM).

Findings

Research has shown that work–life balance is an antecedent of job embeddedness for each dimension (links, fit and sacrifice). Regarding work values, the research results allow us to appreciate that for Generation Y; it is the intrinsic work values that are significant.

Originality/value

Job embeddedness has been studied under the framework of the COR theory. The study contributes to expanding the field of action of this theory in terms of voluntary turnover and the tangible or intangible resources that influence it. The literature presents differing opinions about what members of Generation Y value in the workplace and results show that work–life balance and intrinsic work values are appreciated by them. The sample is made up of people with working experience while research on Generation Y often uses students. Companies will be able to offer more precise benefits to retain Generation Y based on this research.

Propósito

El objetivo de esta investigación es estudiar el balance trabajo-vida y los valores laborales intrínsecos y extrínsecos como antecedentes del arraigo laboral. Asimismo, la teoría COR se utiliza como marco de estudio y así se contribuye a ampliar su campo de acción.

Diseño/metodología/aproximación

Se diseñó un estudio cuantitativo, siguiendo los lineamientos del método hipotético-deductivo. El modelo se valida en una muestra de 211 integrantes de la generación Y con experiencia laboral. Los datos se analizaron usando PLS-SEM.

Hallazgos

la investigación ha demostrado que el balance trabajo-vida es un antecedente del arraigo laboral para cada dimensión (vínculos, ajuste y sacrificio). En cuanto a los valores laborales, los resultados de la investigación indican que para la generación Y, son los valores intrínsecos los que son significativos.

Originalidad/valor

el arraigo laboral se ha estudiado en el marco de la teoría COR. De esta forma, se contribuye a ampliar el campo de acción de esta teoría en cuanto a la rotación voluntaria y los recursos tangibles o intangibles que influyen en ella. La literatura presenta opiniones diversas sobre lo que los miembros de la generación Y valoran en el lugar de trabajo y nuestros resultados muestran que aprecian el equilibrio entre la vida personal y laboral y los valores laborales intrínsecos. La muestra está compuesta por personas con experiencia laboral mientras que la investigación sobre la generación Y suele utilizar estudiantes. Las empresas podrán ofrecer beneficios más precisos para retener a la generación Y sobre la base de esta investigación.

Keywords

Citation

Fuchs, R.M., Morales, O. and Timana, J. (2022), "Work–life balance and work values as antecedents of job embeddedness: the case of Generation Y", Academia Revista Latinoamericana de Administración, Vol. 35 No. 4, pp. 501-515. https://doi.org/10.1108/ARLA-01-2022-0015

Publisher

:

Emerald Publishing Limited

Copyright © 2022, Emerald Publishing Limited

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