Characteristics of the leaders of social and environmental enterprises in Latin America and the relationship with the success of their businesses
ISSN: 1536-5433
Article publication date: 20 February 2024
Issue publication date: 30 July 2024
Abstract
Purpose
This study aims to understand the leadership characteristics of founders of social and environmental enterprises in Latin America who have achieved business success with a focus on sustainability despite difficult social, economic, political and even health contexts in which they live.
Design/methodology/approach
This nonexperimental research is a qualitative, descriptive and exploratory study. Twenty-one in-depth interviews were conducted with social/environmental entrepreneurs of the Kunan Network (an organization that groups the entrepreneurial ecosystem in Peru).
Findings
The study analyzes the leadership profile and characteristics of entrepreneurs who have created profitable businesses with a social/environmental focus that solve relevant social problems and contribute to improving people’s quality of life and caring for the environment.
Research limitations/implications
Although only 21 business leaders with outstanding participation and positive social and environmental impact were included in this study, they were supported and recognized by the Kunan Network.
Originality/value
The study contributed to the conceptualization and understanding of the profile of leaders of social and environmental enterprises, whose main challenges are to solve social or environmental problems of society and contribute to improving the quality of life of people and the environment. Knowing the profile of these entrepreneurs generates value to the knowledge of the subject and contributes to understand and propose strategies to improve the ecosystem of social-environmental entrepreneurship in emerging countries such as Peru. This will contribute to the creation of relationships and alliances with various social actors: public, private, third sector, academia, among others, for the management and promotion of sustainable business.
Objetivo
El estudio busca conocer las características de liderazgo de los fundadores de empresas sociales y ambientales en América Latina que lograron el éxito de sus negocios desde un enfoque de sostenibilidad a pesar del difícil contexto social, económico, político e incluso sanitario en el cual viven.
Diseño/metodología/enfoque
En la investigación no experimental de tipo estudio cualitativo, descriptivo y exploratorio, se realizaron 21 entrevistas en profundidad a emprendedores socio/ambientales de la Red Kunan (organización que agrupa el ecosistema emprendedor en el Perú).
Resultados
El estudio analiza el perfil de liderazgo y las características que tienen los emprendedores que crearon negocios rentables con enfoque social/ambiental que resuelven problemas sociales relevantes y contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas y al cuidado del ambiente.
Limitaciones/implicaciones de la investigación
El estudio incluyó solo a 21 líderes emprendedores con destacada participación y impacto social y ambiental positivo, sin embargo es importante el reconocimiento y respaldo que estos tienen de parte de la Red Kunan.
Originalidad/valor
El estudio contribuyó a la conceptualización y comprensión del perfil de los líderes de empresas sociales y ambientales cuyos principales desafíos son resolver problemas sociales y/o ambientales de la sociedad y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas y del medio ambiente. Conocer el perfil de estos emprendedores creemos que genera valor al conocimiento del tema y contribuye a entender y proponer estrategias para mejorar el ecosistema del emprendimiento social/ambiental en países emergentes como el peruano; lo cual contribuye a generar relaciones y alianzas con diversos actores sociales: públicos, privados, tercer sector, academia, entre otros para la gestión y promoción de negocios sostenibles.
Objetivo
O estudo procura conhecer as características da liderança dos fundadores das empresas sociais e ambientais na América Latina que alcançaram o sucesso desde uma abordagem sustentável apesar do contexto social, econômico, político e sanitário difícil no qual vivem.
Desenho/metodologia/abordagem
Na pesquisa não experimental de tipo de estudo qualitativo, descritivo e exploratório, se realizaram 21 entrevistas detalhadas a empreendedores socio/ambientais da Kunan Rede (organização que agrupa o ecossistema empreendedor no Peru).
Recomendações
O estudo analisa o perfil de liderança e as características dos empreendedores que criaram negócios rentáveis com uma abordagem socioambiental que resolvem problemas sociais relevantes e contribuem ao melhoramento da qualidade de vida das pessoas e ao cuidado do meio ambiente.
Limitações/implicações da pesquisa
O estudo só incluiu 21 líderes empreendedores com destacada participação e um impacto socioambiental positivo. Não obstante, é importante mencionar que aqueles líderes têm o reconhecimento e apoio da Kunan Rede.
Originalidade/valor
O estudo contribui para a conceptualização e compreensão do perfil dos líderes de empresas sociais e ambientais e cujos desafios principais são resolver problemas sociais e/ou ambientais da sociedade e ajudar ao melhoramento da qualidade de vida das pessoas e do meio ambiente. Conhecer o perfil desses empreendedores pode gerar valor ao conhecimento do tema e ajudar ao seu entendimento e propor estratégias para aprimorar o ecossistema do empreendedorismo socioambiental em países emergentes como Peru, assim pode contribuir ao relacionamento e parcerias com diversos atores sociais do setor público, privado, terceiro setor, academias, entre outros, para a gestão e promoção de negócios sustentáveis.
Keywords
Acknowledgements
The authors appreciate the collaboration of KUNAN-Peru Sostenible in this research.
Citation
Ramirez Lozano, J.P., Marquina Feldman, P.S. and Peñaflor Guerra, R. (2024), "Characteristics of the leaders of social and environmental enterprises in Latin America and the relationship with the success of their businesses", Management Research, Vol. 22 No. 3, pp. 275-302. https://doi.org/10.1108/MRJIAM-02-2023-1382
Publisher
:Emerald Publishing Limited
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