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The purpose of this paper is to analyse the direct effects of strategic orientation in innovation and competition on personalisation and codification type knowledge management (KM) strategies and their organisational creativity.

The authors counter-checked the hypothesis model with a sample of 169 companies in emerging markets that adopt technology: a country such as Colombia. To do so, the authors used structural equations with the least squares model.

The data indicate that both KM strategies positively influence creativity; however, personalisation has a greater effect. Additionally, SG for innovation has a positive effect on both KM strategies; however, for competition, KM only has an influence on codification.

The relation between KM strategies and creativity has been approached on a strictly theoretical level; therefore, this paper provides empirical evidence on the subject. It also establishes the direct effect that SG has on KM strategies, which have so far only been tangentially analysed. In so doing, it goes further than the limitations in the literature regarding analysis of the KM-creativity relationship, but it does not consider business strategy implications.

el artículo busca analizar los efectos directos de la orientación estratégica (OE) a la innovación y a la competencia, sobre las estrategias de gestión del conocimiento (GC), de personalización y codificación y, de estas últimas, sobre la creatividad organizacional.

el modelo de hipótesis se contrastó en una muestra de 160 empresas situadas en un país emergente y tecnológicamente seguidor como Colombia. Para ello, se utilizaron ecuaciones estructurales por el método de los mínimos cuadrados.

los datos indican que ambas estrategias de GC influyen positivamente sobre la creatividad, sin embargo, el efecto de la personalización es mayor. Además, la OE a la innovación incide positivamente sobre ambas estrategias de GC, sin embargo, la OE a la competencia solo influye sobre la codificación.

la relación entre estrategias de GC y creatividad se ha planteado en el plano estrictamente teórico, por ende, este artículo aporta evidencia empírica sobre el particular. Además, establece el efecto directo de la OE sobre las estrategias de GC que ha sido analizado de manera tangencial y, de este modo, se superan las limitaciones que se han planteado en la literatura en torno a la forma como se ha venido analizando la relación GC-creatividad, sin considerar las implicaciones de la estrategia del negocio.

Este artículo aborda la relación emergente entre la sociedad civil y el sistema de innovación en América Latina y el Caribe –la financiación de la innovación, en particular– con la intención de sugerir una perspectiva conceptual diferenciada y plantear algunos de los interrogantes más relevantes en la actualidad.

Existe una desconexión estructural entre la sociedad civil y el mundo de la innovación. Empero, la exploración de las divergencias entre las perspectivas neo-institucional y neo-evolucionista de la triple hélice permite plantear que la evolución de los financiadores en distintos contextos puede generar una articulación emergente. Los efectos sobre la “sistematicidad” existente, en particular en América Latina y el Caribe, dependerán en buena medida del enfoque conceptual adoptado y de su institucionalización en términos de reestructuración de la sistematicidad de los sistemas de innovación y su governance.

La evolución de las relaciones entre los mecanismos de financiación emergentes y los proyectos innovadores en América Latina y el Caribe constituye tanto una oportunidad como un peligro. Si se logra re-estructurar la “sistematicidad”, la región podría seguir una senda con altas expectativas; si persisten las sub-dinámicas tradicionales, el fenómeno emergente podría verse despojado de todo su potencial.

Se propone un análisis conceptual y práctico diferente del tema de la financiación de la innovación, con énfasis en el caso latinoamericano y caribeño. Adicionalmente, se sugieren vías de investigación que permiten reducir la incertidumbre sobre la relación entre los actores del sistema de innovación y la sociedad civil y su impacto potencial.

Crowd-funding, América Latina y el Caribe, Cuarta hélice, Financiación de la innovación, Sistemas de innovación

Trabajo de investigación

The purpose of this paper is to deal with the emerging relationship between civil society and the innovation system in Latin America and the Caribbean – the financing of innovation, particularly – with the intention of suggesting a differentiated conceptual perspective and raising some of the most relevant questions presently.

There is a structural disconnect between civil society and the world of innovation. However, the exploration of the divergences between the neo-institutional and neo-evolutionist perspectives of the triple helix makes it possible to state that the evolution of funders in different contexts can generate an emerging articulation. The effects on the existing "systemness", particularly in Latin America and the Caribbean, will depend to a large extent on the conceptual approach adopted and on its institutionalization in terms of restructuring the systemness of innovation systems and their governance.

The evolution of the relationships between emerging financing mechanisms and innovative projects in Latin America and the Caribbean constitutes both an opportunity and a risk. If "systemness" is restructured, the region could follow a path with high expectations; if traditional sub-dynamics persist, the emerging phenomenon could be stripped of its full potential.

A different conceptual and practical analysis of the topic of financing innovation is proposed, with emphasis on the Latin American and Caribbean case. Additionally, research paths are suggested that reduce uncertainty about the relationship between the actors of the innovation system and civil society and its potential impact.