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Article
Publication date: 1 September 2020

Vanina Vivas and Manuel Villar

The COVID-19 pandemic has forced governments of different countries to implement unprecedented strategies with the aim of reducing the rate of contagion and mitigating its…

Abstract

Purpose

The COVID-19 pandemic has forced governments of different countries to implement unprecedented strategies with the aim of reducing the rate of contagion and mitigating its economic and social effects. In this scenario, the purpose of this paper is to analyze four fundamental strategies, namely, testing and diagnosis, macroprudential, labor market and social assistance, based on the crisis management theory.

Design/methodology/approach

This research note is based on a review of the principal official legislations regarding the strategies implemented during the first 80 days from the first zero case registered in the Pacific Alliance countries.

Findings

The review shows that the Pacific Alliance countries have implemented similar strategies regarding macroprudential and labor market measures. On the other hand, there are differences among the strategies related to testing and diagnostic and social assistance.

Originality/value

The COVID-19 pandemic has significantly affected Latin American countries due to their economic and social problems. In this sense, the reporting and analysis of the principal strategies implemented by the Pacific Alliance countries constitute a baseline to understand the effectiveness of these strategies in mitigating the negative effects of the pandemic.

Objetivo

La pandemia de COVID-19 ha obligado a gobiernos de diferentes países a implementar estrategias sin precedentes con el objetivo de reducir la tasa de contagio y mitigar sus efectos económicos y sociales. En este escenario, el propósito de esta nota de investigación es analizar cuatro estrategias fundamentales: testeo y diagnóstico, macro-prudencial, mercado laboral y asistencia social, con base en la Teoría del Manejo de Crisis.

Diseño

Esta nota de investigación se basa en una revisión de las principales legislaciones oficiales sobre las estrategias implementadas durante los primeros 80 días desde el primer caso registrado en los países de la Alianza del Pacífico.

Hallazgos

La revisión muestra que los países de la Alianza del Pacífico han implementado estrategias similares con respecto a medidas macro-prudenciales y del mercado laboral. Por otro lado, existen diferencias entre las estrategias relacionadas con las pruebas y el diagnóstico, y la asistencia social.

Originalidad

La pandemia de COVID-19 ha afectado significativamente a los países de América Latina debido a sus problemas económicos y sociales. En este sentido, el reporte y análisis de las principales estrategias implementadas por los países de la Alianza del Pacífico constituyen una línea de base para comprender la efectividad de estas estrategias en la mitigación de los efectos negativos de la pandemia.

Objetivo

A pandemia COVID-19 obrigou governos de diferentes países a implementarem estratégias sem precedentes com o objetivo de reduzir a taxa de contágio e mitigar seus efeitos econômicos e sociais. Neste cenário, o objetivo desta nota de pesquisa é analisar quatro estratégias fundamentais: testagem e diagnóstico, macro-prudencial, mercado de trabalho e assistência social, com base na Teoria de Gestão de Crises.

Desenho

Esta nota de pesquisa é baseada em uma revisão da principal legislação oficial sobre as estratégias implementadas durante os primeiros 80 dias a partir do primeiro caso registrado nos países da Aliança do Pacífico.

Conclusões

A análise mostra que os países da Aliança do Pacífico implementaram estratégias semelhantes com respeito as medidas macro-prudenciais e do mercado de trabalho. Por outro lado, há diferenças entre as estratégias relacionadas a testagem e diagnóstico, e assistência social.

Originalidade

A pandemia COVID-19 afetou significativamente os países latino-americanos devido a seus problemas econômicos e sociais. Nesse sentido, o relatório e a análise das principais estratégias implementadas pelos países da Aliança do Pacífico constituem uma linha de base para entender a eficácia dessas estratégias na mitigação dos efeitos negativos da pandemia.

Open Access
Article
Publication date: 27 March 2019

Mohammad Taherdangkoo, Beikpour Mona and Kamran Ghasemi

This paper aims to highlight a model of industry drivers (industries’ environmental reputation and competitive intensity) that affect the sustainability marketing strategy…

11796

Abstract

Purpose

This paper aims to highlight a model of industry drivers (industries’ environmental reputation and competitive intensity) that affect the sustainability marketing strategy segmentation, targeting and positioning based on customers’ environmental concern and explore the circumstances under which such a strategy affects performance.

Design/methodology/approach

The authors examined 64 Iranian export companies, which adopted sustainability marketing strategies across seven different industries. Achieved data are analyzed using a structural equation model methodology.

Findings

The results indicate that industries’ environmental reputation is positively related to the sustainability marketing strategies based on customers’ environmental concern and leads to superior financial and market performance. They also posit that competitive intensity has no significant effect on sustainability marketing strategies.

Research limitations/implications

This study specifically examines the impact of industry drivers on sustainability marketing strategy and performance. Logically, there might be other factors affecting the sustainability or other value dimensions that are not addressed in this study.

Practical implications

This paper provides some understanding of how organizations strength their sustainability marketing strategy, and they have to consider what factors to adopt such strategy. This paper also facilitates a better understanding of the customers’ needs and concern as a factor influencing sustainability marketing strategy adoption and implementation. Identifying the customer segmentation and market targeting based on the industry’s environmental can lead to the business will normally tailor the marketing mix (4Ps) with the needs and expectations of the target in mind.

Originality/value

This paper strengthens the effect of environmental concern of customer to understand what influences the success of the sustainability marketing adoption and implementation by investigating the most influential factors such as industries’ environmental reputation and competitive intensity.

Propósito

Este artículo pretende poner de manifiesto un modelo de impulsores de la industria (reputación ambiental e intensidad competitiva de las industrias) que afecta a la segmentación, orientación y posicionamiento de la estrategia de marketing de sostenibilidad basada en la preocupación ambiental de los clientes y explora las circunstancias en las que dicha estrategia afecta al rendimiento.

Diseño/metodología/enfoque

Se han examinado 64 empresas exportadoras iraníes que adoptaron estrategias de marketing sostenible en siete industrias diferentes. Los datos obtenidos se analizan utilizando SEM.

Resultados

Los resultados indican que la reputación ambiental de las industrias se relaciona positivamente con las estrategias de marketing sostenibles basadas en la preocupación ambiental de los clientes y conlleva un rendimiento financiero y de mercado superior. También se afirma que la intensidad competitiva no tiene un efecto significativo en las estrategias de marketing sostenible.

Limitaciones/implicaciones de investigación

Este estudio examina específicamente el impacto de los impulsores de la industria en la estrategia y el rendimiento de marketing sostenible. Lógicamente, podría haber otros factores que afecten a la sostenibilidad u otras dimensiones de valor que no se abordan en este estudio.

Implicaciones prácticas

Se analiza cómo las organizaciones fortalecen su estrategia de marketing sostenible y tienen que considerar qué factores adoptar en dicha estrategia. Este artículo facilita también una mejor comprensión de las necesidades y preocupaciones de los clientes como un factor que influye en la adopción e implementación de la estrategia de marketing sostenible. La identificación de la segmentación de clientes y el mercado basado en el entorno ambiental de la industria puede llevar a que el negocio adapte su marketing mix (4Ps) teniendo en cuenta las necesidades y expectativas del público objetivo.

Originalidad/valor

Esta investigación refuerza el efecto de la preocupación ambiental del cliente para comprender qué influye en el éxito de la adopción e implementación del marketing sostenible al investigar los factores más influyentes, como la reputación ambiental y la intensidad competitiva de las industrias.

Palabras clave

Sostenibilidad, Estrategia de marketing, Industria, Impacto medioambiental, Clientes, Preocupación ambiental, Intensidad de la competencia, Exportación, Rendimiento financiero, Rendimiento de mercado.

Tipo de artículo

Estudio de caso

Article
Publication date: 25 February 2020

Silvio Borrero, Alejandro Acosta and Aida F. Medina

This article explores how strategy formulation affects firm performance to determine whether rational/analytical strategy formulation is more effective than emergent/reflexive…

Abstract

Purpose

This article explores how strategy formulation affects firm performance to determine whether rational/analytical strategy formulation is more effective than emergent/reflexive strategy formulation. Additionally, the article assesses if such superiority holds for different cultural contexts.

Design/methodology/approach

Meta-analysis was performed using the Raju, Burke, Norman, and Landis (RBNL) procedure applied to a dataset of 43 empirical studies reporting 54 effect sizes on strategy–performance relationships.

Findings

Implementing a formal strategy formulation process positively relates to firm performance. Rational/analytical formulation approaches are more effective than emergent/reflexive approaches in enhancing firm performance, especially for cultures with low future orientation, high uncertainty avoidance, and high power distance.

Research limitations/implications

The reduced number of published empirical studies limited the scope and generalizability of the results across countries, industries, or firms. This limitation might be especially true for Latin American firms given the absence of relevant studies in this region. Another potential limitation is related to the distinction between strategy formulation and strategy implementation. Given the empirical nature of the studies meta-analyzed, strategic tools are used as a proxy to determine the formulation approach.

Practical implications

Firms that operate in short-term oriented, uncertainty-avoiding, and elitist cultures should favor implementing rational/analytical strategy formulation techniques rather than emergent/reflexive approaches. Although prescriptive recommendations are limited by the lack of studies in Latin America, firms in this region would seem to be better off using rational/analytical strategy formulation approaches.

Originality/value

These findings provide a partial explanation for the varying results yielded by strategy formulation and suggest cultural contexts in which rational/analytical strategy formulation should be more effective than emergent/reflexive approaches.

Propósito

Este artículo explora cómo la formulación de la estrategia afecta el desempeño de la empresa y busca determinar si la formulación de la estrategia racional / analítica es más efectiva que la formulación de la estrategia emergente / reflexiva. Además, el artículo evalúa si dicha superioridad es válida para diferentes contextos culturales.

Diseño/Metodología/aproximación

El metaanálisis se realizó aplicando el procedimiento de Raju, Burke, Norman y Landis (RBNL) a un conjunto de datos de 43 estudios empíricos que reportaron un total de 54 tamaños de efecto sobre las relaciones estrategia-rendimiento.

Resultados

La implementación de un proceso formal de formulación de estrategias se relaciona positivamente con el desempeño de la empresa. Los enfoques de formulación racional / analítica son más efectivos que los enfoques emergentes / reflexivos para mejorar el rendimiento de la empresa, especialmente para culturas con baja orientación al largo plazo, alta evitación de incertidumbre y alta distancia al poder.

Limitaciones/Implicaciones de la investigación

El reducido número de estudios empíricos publicados limitó el alcance y la generalización de los resultados entre países, industrias o empresas. Esta limitación podría afectar especialmente a las empresas latinoamericanas dada la ausencia de estudios relevantes en esta región. Otra limitación potencial está relacionada con la distinción entre la formulación y la implementación de la estrategia. Dada la naturaleza empírica de los estudios meta analizados, las herramientas estratégicas se utilizan como proxy para determinar el enfoque de formulación.

Implicaciones prácticas

las empresas que operan en culturas orientadas al corto plazo, que evitan la incertidumbre y que muestran alta distancia al poder deberían favorecer la implementación de técnicas de formulación de estrategias racionales / analíticas en lugar de enfoques emergentes / reflexivos. Aunque las recomendaciones prescriptivas están limitadas por la falta de estudios en América Latina, las empresas en esta región parecen estar mejor utilizando enfoques de formulación de estrategias racionales / analíticas.

Originalidad/valor

estos resultados proporcionan una explicación parcial de los resultados variados producidos por la formulación de la estrategia y sugieren contextos culturales en los que la formulación de la estrategia racional / analítica debería ser más efectiva que los enfoques emergentes / reflexivos.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 33 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Abstract

Purpose

The purpose of this study is to analyze the strategies that allow sowing social entrepreneurship initiatives among young university students in Latin America. This study will also help to understand the different needs and expectations currently treated in higher education in developing its role as a promoter of entrepreneurship in students.

Design/methodology/approach

The study uses a multinomial logistic regression method analysis based on data collected through an online survey and applied to a sample of 599 advanced business administration students in five Latin American countries.

Findings

The results indicate that three of the independent variables under study are relevant as strategies to instill in university students the initiative for creating social entrepreneurship: establishing links with social communities, providing entrepreneurial education with a social orientation, and offering financial education.

Research limitations/implications

These research findings indicate the role universities should have in promoting social entrepreneurship in university students. Therefore, the proposed strategies are crucial to improving this type of entrepreneurship.

Originality/value

The main contribution of this study is to analyze issues as crucial as social entrepreneurship in Latin American university students and broaden knowledge of the main strategies universities in this region must adopt so that students launch into the social area.

Propósito

El propósito de este estudio es analizar las estrategias que permitan sembrar iniciativas de emprendimiento social entre jóvenes universitarios de América Latina. Esto permitirá conocer las diferentes necesidades y expectativas que se tienen actualmente en la educación superior en el desarrollo de su papel como promotor del emprendimiento en los estudiantes.

Diseño/metodología

El estudio utiliza un análisis método regresión logística multinomial basado en datos recopilados a través de una encuesta en línea, aplicada a una muestra de 599 estudiantes avanzados de administración de empresas en cinco países latinoamericanos.

Hallazgos

Los resultados evidencian que tres de las variables independientes en estudio son relevantes como estrategia para sembrar en los estudiantes universitarios la iniciativa de crear emprendimiento social: el tener vínculos con las comunidades sociales, otorgar educación emprendedora con orientación social y el brindar educación financiera.

Implicaciones

Los hallazgos de esta investigación señalan el rol que deben de tener las universidades para fomentar el emprendimiento social en los estudiantes universitarios. Por lo tanto, se proponen estrategias claves para mejorar este tipo de emprendimientos.

Originalidad

La principal contribución de este estudio es analizar temas tan importantes como el emprendimiento social en los estudiantes universitarios de América Latina y ampliar el conocimiento de las principales estrategias que deben adoptar las universidades de esta región para que los estudiantes se lancen en el área social.

Objetivo

O objetivo deste estudo é an analisar as estratégias que permitem semear iniciativas de empreendedorismo social entre jovens universitários da América Latina. Permitirá conhecer as diferentes necessidades e expectativas atualmente tratadas no ensino superior no desenvolvimento do seu papel de promotor do empreendedorismo nos alunos.

Desenho/metodología

O estudo utiliza um método de análise de regressão logística multinomial baseado em dados coletados por meio de uma pesquisa on-line, aplicada a uma amostra de 599 estudantes avançados de administração de empresas em cinco países latino-americanos.

Resultados

Os resultados mostram que três das variáveis independentes em estudo são relevantes como estratégia para incutir nos estudantes universitários a iniciativa de criar empreendedorismo social: ter ligações com comunidades sociais, proporcionar educação empreendedora com orientação social e fornecer educação financeira.

Implicações

Os resultados desta investigação indicam o papel que as universidades devem ter na promoção do empreendedorismo social nos estudantes universitários. Portanto, as estratégias propostas são fundamentais para melhorar esse tipo de empreendedorismo.

Originalidade

A principal contribuição deste estudo é analisar temas tão importantes quanto o empreendedorismo social nos universitários latino-americanos, e ampliar o conhecimento das principais estratégias que as universidades desta região devem adotar, para que os estudantes se lancem na área social.

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. ahead-of-print no. ahead-of-print
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 7 November 2023

Jorge Alfonso Lara-Pérez, Alberto Aguilera-Tovar and Alejandra Hernandez-Rodriguez

Adoption and implementation of sustainable strategies (SS) in firms have been widely studied; however, there is scarce evidence of factors that affect the overall firm performance…

Abstract

Purpose

Adoption and implementation of sustainable strategies (SS) in firms have been widely studied; however, there is scarce evidence of factors that affect the overall firm performance (FP). Therefore, in this research the variables knowledge management (KM) and professionalization (PR) toward the adoption of SS and their impact on FP are promoted.

Design/methodology/approach

Data from 120 firms in manufacturing industry in Coahuila, Mexico, were collected, and the study is based on the PLS-SEM technique.

Findings

The results revealed that (1) KM and PR present a positive impact on SS and (2) SS are positively related to FP.

Practical implications

For manufacturing managers, it is necessary to implement SS that meet the expectations of stakeholders, in addition to training human resources with the ability to achieve the aims of the firm and at the same time take care of the environment. As for corporate policymakers, it is essential that they promote global environmental care strategies based on collaborative business.

Originality/value

This research contributes to literature on business management, mainly to the incorporation of SS that allow boosting the economic aspect, but without neglecting social and environmental part.

Propósito

Las investigaciones acerca de la adopción e implementación de estrategias sostenibles (ES) en las organizaciones han sido muy estudiadas, sin embargo, hay poca evidencia de los factores que inciden en el rendimiento empresarial (RE). Por consiguiente, en esta investigación promueve la gestión del conocimiento (GC) y profesionalización (PR) hacia la adopción de ES y su impacto en el RE.

Diseño/metodología/enfoque

Se incluyen datos de 120 empresas manufactureras de Coahuila, México y la investigación está basada en la técnica PLS-SEM.

Hallazgos

En concreto, los resultados revelaron que: (1) la gestión del conocimiento y la profesionalización presentan un impacto positivo en las estrategias sostenibles y (2) las estrategias sostenibles se relacionan positivamente con el rendimiento empresarial.

Implicaciones prácticas:

Para los directivos de la industria manufacturera, es necesario implementar estrategias sostenibles que cumplan con las expectativas de los grupos de interés, además de formar recursos humanos con la capacidad de alcanzar los objetivos organizacionales y al mismo tiempo lograr un cuidado del medio ambiente. En cuanto a los responsables políticos, es esencial que promuevan estrategias globales de cuidado del medio ambiente basadas en la colaboración empresarial.

Originalidad/valor:

La investigación contribuye a la literatura de la gestión empresarial, en la incorporación de estrategias sostenibles que impulsen el aspecto económico, pero sin descuidar la parte social y ambiental.

Article
Publication date: 14 July 2022

Mariela Natacha Golik and Maria Rita Blanco

Talent identification is a critical process of any Global Talent Management system, and little is known about it in Latin American multinationals (multilatinas). This study aims…

Abstract

Purpose

Talent identification is a critical process of any Global Talent Management system, and little is known about it in Latin American multinationals (multilatinas). This study aims to understand, through the perceptions of Corporate Global Talent Managers, the talent identification strategy in place, the factors involved and the sources of the tools for its implementation.

Design/methodology/approach

The sample is made up of 17 multilatinas (Argentina, Brazil, Mexico, Chile and Colombia). Semi- structured interviews were conducted with Corporate Global Talent Managers.

Findings

Results reveal that the standardisation strategy constitutes the main trend. This choice is explained by numerous factors such as the new corporate structures, the entry mode via mergers and acquisitions, the national/regional culture, geographical closeness and shared cultural affinity, organizational culture, host country management practices and level of integration between headquarters and subsidiaries. Most of the multilatinas do not rely on “best practices”; they prefer home-made tools instead. Several factors were identified. Conclusions and further research are presented.

Originality/value

This paper attempts to fill a perceived gap in the literature investigating, empirically, the talent identification strategy in multilatinas.

Propósito

La identificación del talento es un proceso crítico de todo sistema de Gestión del Talento Global, y poco se conoce sobre el mismo en las multinacionales de origen latinoamericano. Este estudio cualitativo tiene por objetivo comprender, a través de las percepciones de los directores globales de talento corporativo, la estrategia de identificación de talento adoptada, los factores involucrados en esas elecciones estratégicas y el origen de las herramientas utilizadas en su implementación.

Diseño/metodología/enfoque

La muestra de este estudio está compuesta por 17 multilatinas de Argentina, Brasil, México, Chile y Colombia. Entrevistas cualitativas fueron realizadas con los responsables globales de gestión del talento.

Resultados

Los resultados muestran que la estrategia de estandarización en la identificación del talento constituye la tendencia principal. Esta elección estratégica puede explicarse por diversos factores: nuevas estructuras corporativas, modo de ingreso a través de fusiones y adquisiciones, cultura nacional/regional, cercanía geográfica y afinidad cultural, cultura organizacional, prácticas de gestión de los países de destino y grado de integración entre Casa Matriz y subsidiarias. La mayoría de las multilatinas privilegian las herramientas de diseño propio, en lugar de aquellas “mejores prácticas”. Numerosos factores han sido identificados. Se presentan conclusiones y futuras líneas de investigación.

Originalidad

Este es el primer estudio que examina la estrategia de identificación de talento en las multinacionales latinoamericanas y los factores involucrados, cerrando una brecha en la literatura.

Objetivo

A identificação de talentos é um processo crítico de todo sistema de gestao global de talentos, e pouco se sabe sobre isso em multinacionais de origem latinoamericana. Este estudo qualitativo tenta compreender, através das percepções dos diretores globais de talento corporativo, a estratégia de identificação de talentos adotada, os fatores envolvidos nessas escolhas estratégicas e a origem das ferramentas utilizadas na sua implementação.

Abordagem metodológica

A amostragem do estudo foi baseada em 17 multilatinas da Argentina, Brasil, México, Chile e Colômbia. Entrevistas qualitativas foram realizadas com gerentes globais de gestão de talentos.

Resultados

Os resultados mostram que a estratégia de padronização na identificação de talentos constitui a principal tendência. Essa escolha estratégica pode ser explicada por vários fatores: novas estruturas societárias, modo de entrada por meio de fusões e aquisições, cultura nacional/regional, proximidade geográfica e afinidade cultural, cultura organizacional, práticas de gestão dos países de destino e grau de integração entre Matriz e subsidiárias. A maioria das multilatinas privilegia as ferramentas de seu próprio design, em vez das “melhores práticas”. Diversos fatores foram identificados. São apresentadas as conclusões e futuras linhas de pesquisa.

Originalidade

Este é o primeiro estudo que examina a estratégia de identificação de talentos em multinacionais latinoamericanas e os fatores envolvidos, contribuindo a preencher uma lacuna na literatura

Article
Publication date: 9 September 2020

Ankur Kashyap and Juhi Raghuvanshi

In the wake of COVID-19, most of the countries at present, are in a dilemma whether to extend lockdown at the cost of economy or to improve the hard-hit economy by lifting the…

2869

Abstract

Purpose

In the wake of COVID-19, most of the countries at present, are in a dilemma whether to extend lockdown at the cost of economy or to improve the hard-hit economy by lifting the lockdown. It is indicated by the reputed organizations and medical fraternity that corona will stay here for a longer period contrary to the earlier assumptions. Hence the purpose of this study is to suggest a strategy which balances both preventive measures and economic losses to control the pandemic.

Design/methodology/approach

There is a need for the identification of the critical success factors (CSFs) for developing COVID-19 preventive strategies to control the pandemic with an economy-centric approach.

Findings

The six CSFs identified are “Effective communication”, “Social distancing”, “Adopting new technology”, “Modify the rules and regulation at workplace”, “Sealing the borders of the territory” and “Strong leadership and government control”.

Research limitations/implications

The study has a vital contribution to literature as no previous study has identified CSFs for developing COVID-19 preventive strategies while focusing on the economy.

Practical implications

Further, these identified CSFs are helpful in medium and longer-term planning which is required to rebalance and re-energize the economy following this epidemic crisis.

Originality/value

The study has given a model that depicts the cause and influence relationship between the key factors in the system under question. The importance of study increases many fold, as resources are limited and the outcome of the study could be used to channelize the resources effectively.

Propósito

A raíz del surgimiento de COVID-19, en la actulidad la mayoría de los países se encuentran en un dilema entre extender el confinamiento a costa de la economía o mejorar la afectada economía levantando las cuarentenas. Diversas organizaciones incluyendo la comunidad médica indican que el coronavirus permanecerá por un período más largo, contrario a las suposiciones anteriores. En este contexto, es muy necesaria una estrategia que equilibre tanto las medidas preventivas como las pérdidas económicas.

Diseño/metodología/enfoque

Existe la necesidad de identificar los factores críticos de éxito (CSF) para desarrollar estrategias preventivas de COVID-19 para controlar la pandemia con un enfoque centrado en la economía.

Resultados

Los seis CSF identificados son “Comunicación efectiva”, “Distanciamiento social”, “Adopción de nuevas tecnologías”, “Modificar las reglas y regulaciones en el lugar de trabajo”, “Sellar las fronteras del territorio” y “Liderazgo fuerte y control gubernamental”.

Implicaciones de la investigación

Este estudio tiene una contribución relevante para la literatura, ya que ningún estudio anterior ha identificado CSF para desarrollar estrategias preventivas de COVID-19 mientras se enfoca en la economía.

Implicaciones prácticas

Además, los CSF identificados son útiles en la planificación a mediano y largo plazo que se requiere para reequilibrar y reactivar la economía después de esta crisis epidémica.

Originalidad/valor

El estudio ha proporcionado un modelo que describe la relación de causa-efecto entre los factores clave del sistema analizado. La importancia del estudio se hace más evidente ya que ante recursos limitados, los resultados podría utilizarse para canalizar los recursos de manera eficaz.

Objetivo

Como resultado do surgimento do COVID-19, a maioria dos países está atualmente em um dilema entre estender o confinamento às custas da economia ou melhorar a economia afetada suspendendo as quarentenas. Várias organizações, incluindo a comunidade médica, indicam que o coronavírus permanecerá por um período mais longo, ao contrário das suposições anteriores. Nesse contexto, uma estratégia que equilibre medidas preventivas e perdas econômicas é muito necessária.

Desenho/Metodologia/Abordagem

É necessário identificar os Fatores Críticos de Sucesso (CSF) para desenvolver estratégias preventivas ao COVID-19 para controlar a pandemia com uma abordagem centrada na economia.

Resultados

Os seis CSF identificados são “Comunicação eficaz”, “Distanciamento social”, “Adoção de novas tecnologias”, “Modificar regras e regulamentos no local de trabalho”, “Selar as fronteiras do território” e “Liderança forte e controle governamental”.

Implicações da pesquisa

Este estudo tem uma contribuição relevante para a literatura, uma vez que nenhum estudo anterior identificou a CSF para desenvolver estratégias preventivas ao COVID-19 com foco na economia.

Implicações práticas

Além disso, os CSF identificados são úteis no planejamento de médio e longo prazo necessário para reequilibrar e reativar a economia após esta crise epidêmica.

Originalidade/valor

O estudo forneceu um modelo que descreve a relação causa-efeito entre os fatores-chave do sistema analisado. A importância do estudo fica mais evidente uma vez que, diante de uma situação de recursos limitados, os resultados poderiam ser usados para canalizar recursos de forma eficaz.

Article
Publication date: 25 September 2019

Pablo Galaso, Adrián Rodríguez Miranda and Santiago Picasso

This paper aims to analyze the relationship between inter-firm collaboration network and the type of innovation strategies that can be followed by firms: buy or make innovation…

Abstract

Purpose

This paper aims to analyze the relationship between inter-firm collaboration network and the type of innovation strategies that can be followed by firms: buy or make innovation. In particular, the authors seek to analyze which are the network topologies that facilitate firms following a buy innovation strategy compared to those network properties that encourage internal R&D activities.

Design/methodology/approach

The authors use data from a fieldwork with face-to-face interviews applied to managing directors of firms in the rubber and plastic cluster of Uruguay. Subsequently, they combine social network analysis with regression techniques to determine how inter-firm networks can influence different types of innovation activities.

Findings

The authors find that degree centrality facilitates a buy innovation strategy, while betweenness centrality is positively associated with making innovation. Thus, having many direct links with other firms and organizations is relevant to buy innovation. However, indirect links that allow the firm to occupy a strategic position in the network are crucial to develop in-house innovation strategies.

Research limitations/implications

The results offer an advance in the explanation of the incidence of the cluster network structure on the firms innovation strategies; however, they should be contrasted with similar analysis in others clusters and complemented with in depth case studies on the mechanisms behind these phenomena.

Practical implications

These findings have practical implications for business innovation strategy. One factor that should be taken into account is the way in which firms interact with other actors in the cluster. On the one hand, firms can decide to establish and maintain many direct collaboration links, which may contribute to buy innovation. On the other hand, they can follow a more strategic and selective collaboration strategy to make innovation, a strategy that carefully studies not only its direct collaborations, but also what the potential indirect connections would be.

Social implications

These findings have policy implications regarding industry support organizations. The findings show that such organizations contribute significantly to the overall connectivity and cohesion of networks. This fact allows some firms to register high levels of betweenness centrality, and therefore, organizations can be an interesting instrument to support firms aiming to follow a make innovation strategy.

Originality/value

This study contributes to the literature that analyzes how inter-firm collaboration networks can influence innovation. In line with previous research, results verify that centrality is positively associated with innovation. However, the main contribution of this research is to provide evidence on different ways in which inter-firm networks are related to different innovation strategies (make or buy). In addition, the authors contribute to the understanding of collaboration dynamics and innovation activities in inter-firm interactions within a typical case of a low-tech cluster created under the so-called state-led industrialization model in Latin America.

Objetivo

Este artículo busca estudiar la relación entre las redes de colaboración entre empresas y las diferentes estrategias de innovación. En concreto, se centra en la clásica distinción entre comprar la innovación o desarrollarla en el seno de la empresa.

Diseño/metodología/aproximación

El artículo estudia el clúster del caucho y plástico de Uruguay, situado en el área metropolitana de Montevideo y Canelones. Los datos se obtuvieron de un trabajo de campo, con 118 entrevistas cara a cara a gerentes de empresas del clúster. Se combinan técnicas de análisis de redes sociales con regresiones logísticas para estimar cómo la posición en la red influye sobre las estrategias de innovación.

Resultados

Los resultados prueban que la red tiene efectos diferenciados en las estrategias de innovación: mientras que la centralidad de grado (tener muchas conexiones) facilita que las empresas compren innovación, la centralidad de intermediación (ocupar una posición estratégica en la red) está positivamente asociada con el desarrollo de innovación dentro de la empresa.

Originalidad/valor

El artículo realiza una contribución relevante a la literatura sobre redes de innovación al aclarar la relación entre diferentes formas de colaboración en red y distintas estrategias de innovación. Además, resulta de especial interés su estudio de la innovación y las interacciones entre empresas en un caso típico de industria de baja tecnología, creada bajo el llamado modelo de industrialización dirigido por el estado.

Palabras clave

Análisis de redes sociales, Innovación, Industrias de baja tecnología, Clúster industrial, Caucho y plástico, Uruguay

Objetivo

O objetivo deste artigo é estudar como as redes de colaboração entre empresas estão relacionadas a diferentes estratégias de inovação seguidas pelas empresas. Em particular, concentra-se na chamada distinção entre comprar e fazer inovação.

Design/metodologia/abordagem

O artigo estuda o cluster industrial de borracha e plásticos do Uruguai, localizado nas regiões metropolitanas de Montevidéu e Canelones. Os dados foram obtidos a partir do trabalho de campo, através de 118 entrevistas face-a-face aplicadas a diretores executivos de empresas. Ele combina análise de redes sociais com técnicas de regressão logística para determinar como a posição nas redes de colaboração influencia as estratégias de inovação.

Resultados

Os resultados provam que a rede tem efeitos diferentes pelo tipo de estratégia de inovação: a centralidade dos graus das firmas (isto é, ter muitos links diretos) facilita a compra de inovações externas, enquanto a centralidade entre as posições (estando localizada em uma posição estratégica na rede) é positivamente associado com a inovação dentro da empresa.

Originalidade/valor

O artigo fornece uma contribuição relevante para a literatura sobre redes de inovação, elucidando a relação entre diferentes formas de colaboração e diferentes estratégias de inovação. Além disso, faz uma contribuição especial, concentrando-se em inovações e interações entre firmas dentro de um caso típico de uma indústria de baixa tecnologia criada sob o chamado modelo de industrialização liderado pelo Estado.

Palavras-chave

Análise de redes sociais, Inovação, Indústrias de baixa tecnologia, Cluster industrial, Borracha e plásticos, Uruguai

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 17 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Open Access
Article
Publication date: 19 September 2018

Jacobo Ramirez, Claudia Vélez-Zapata and Sergio Madero

The purpose of this paper is to analyze firms and employees’ strategies in illegitimate institutional contexts in which non-governmental armed groups enforce illegitimate…

2876

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to analyze firms and employees’ strategies in illegitimate institutional contexts in which non-governmental armed groups enforce illegitimate activities in firms and civil society. The aim is to recognize employees as key and effective players in implementing ambidextrous organizational and human resource management (HRM) strategies. We know little regarding employee norms and behaviors in complying with global market standards while surviving in environments characterized by high levels of civil violence and crime.

Design/methodology/approach

This paper presents an explorative, qualitative study based on 65 semi-structured interviews and conversations with employees in Colombia and Mexico over four years.

Findings

The findings of this paper indicate that the presence of non-governmental armed groups forces firms, HR departments and front-line managers to strategically exploit security measures inspired by employees’ informal institutions to protect firm assets while implementing innovative exploration strategies to improve employee work conditions, survive in unsafe environments and remain internationally competitive.

Originality/value

The findings suggest that organization, HRM and employee ambidexterity are organizational advantages in illegitimate institutional contexts. This study contributes to the literature linking ambidexterity and institutional theory by emphasizing informal institutions when examining employment relationships in unsafe environments.

Objetivo

o objetivo deste trabalho é fazer uma análise das estratégias de empresas e empregados em contextos institucionais ilegítimos onde grupos armados afetam empresas e sociedade civil através da implementação de atividades fora da lei. O objetivo é reconhecer aos empregados como funcionários-chave e efetivos na implementação de estratégias de ambidestria organizacional e da gestão de recursos humanos (HRM). Conhecemos poucas informações sobre as políticas, estratégias, práticas e comportamentos dos funcionários para cumprir com os padrões globais, as suas responsabilidades e funções no cargo, enquanto procuram sobreviver em simultâneo em contextos que têm um alto nível de violência e criminalidade contra a população.

Design/metodologia/abordagem

Este artigo apresenta um estudo exploratório sob uma abordagem qualitativa com base em 65 entrevistas semiestruturadas e conversas com funcionários na Colômbia e no México ao longo de um período de quatro anos.

Conclusões

Nossas descobertas indicam que os grupos armados não governamentais têm forçado organizações, setores de recursos humanos e gerentes da linha de frente a explorar estrategicamente medidas de segurança inspiradas nas instituições informais para proteger os ativos da empresa. Além disso, as empresas têm adotado estratégias exploratórias inovadoras para melhorar as condições de trabalho dos funcionários, lidar e sobreviver em ambientes de risco e continuar sendo competitivas internacionalmente.

Originalidade/valor

Nossas descobertas sugerem que a organização, a gestão dos recursos humanos e ambidestria dos funcionários são uma vantagem organizacional em contextos institucionais ilegitimos. Nosso estudo tem como objetivo contribuir para a literatura que liga a ambidestria com a teoria institucional com o fim de destacar o papel das instituições informais na análise das relações de trabalho em ambientes inseguros.

Palabras chave

Instituições Informais, instituições ilegítimas, Ambidestria, Gupos armados não-governamentais, Colômbia, México

Tipo de artículo – Trabajo de pesquisa

Propósito

el propósito de este trabajo es analizar las estrategias de las empresas y los empleados en contextos institucionales ilegítimos en los que los grupos armados afectan a las empresas y la sociedad civil mediante la implementación de actividades al margen de la ley. El objetivo es reconocer a los empleados como actores clave y efectivos en la implementación de estrategias de ambidestreza organizacional y de gestión de recursos humanos (HRM). Sabemos poco sobre las políticas, estrategias, prácticas y comportamientos de los empleados para cumplir con los estándares mundiales, sus responsabilidades y funciones en el cargo y al mismo tiempo sobrevivir en entornos caracterizados por un alto grado de delincuencia y violencia hacia la población civil.

Diseño/metodología/enfoque

este documento presenta un estudio exploratorio bajo una perspectiva cualitativo basado en 65 entrevistas semiestructuradas y conversacionales con empleados en Colombia y México durante un período de cuatro años.

Hallazgos

nuestros hallazgos indican que grupos armados al margen de la ley han obligado a organizaciones, departamentos de recursos humanos y gerentes de primera línea a explotar estratégicamente medidas de seguridad inspiradas en instituciones informales para proteger activos de la empresa mientras implementan estrategias exploratorias innovadoras para mejorar las condiciones de trabajo de los empleados, sobrellevar y sobrevivir en entornos de riesgo e inseguros y, a la par, seguir siendo competitivos en el plano internacional.

Originalidad/valor

nuestros hallazgos sugieren que la organización, la gestión de recursos humanos y la ambidestreza de los empleados son una ventaja organizativa en contextos institucionales ilegítimos. Nuestro estudio tiene como objetivo contribuir a la literatura que vincula la ambidestreza y la teoría institucional destacando las instituciones informales para examinar las relaciones en entornos inseguros.

Palabras clave

Instituciones informales, Instituciones ilegítimas, Ambidestreza, Grupos armados no gubernamentales, Colombia, México

Tipo de artigo

Trabalho de investigação

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 16 no. 2
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 23 August 2013

Veneta Andonova, Alexandina Stoyanova, Carlos Valencia and Jorge Juliao‐Rossi

The purpose of this paper is to systematize the strategic capabilities of seven surviving industrial Catalan companies which were going through explosive growth in 1999.

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to systematize the strategic capabilities of seven surviving industrial Catalan companies which were going through explosive growth in 1999.

Design/methodology

We use the comparative case studies method to draw on the common features among the seven in‐debt cases we built. We are well aware that the method of comparative case studies does not provide a sufficient base for bold generalizations. However, the qualitative approach adopted here allows for the first in‐depth look at the strategies that bring surviving entrepreneurs from explosive growth to a more balanced growth path.

Findings

We identify four organizational capabilities as key to the survival of these businesses ten years later: first, ability to prioritize product and market development, including internationalization, over operations; second, ability to reorganize internally and delegate in a timely manner; third, ability to manage innovation and support creativity linked to productivity; and finally, ability to manage economic and financial resources.

Social implications

Implications for the culturally proximate and less‐studied Latin‐American gazelles are presented.

Propósito

El propósito de este artículo es sistematizar las capacidades estratégicas de siete empresas catalanas sobrevivientes y consideradas gacelas en 1999.

Metodología

Se usa el método de estudio de casos comparativos para identificar las características de interés investigativo. Se es consciente de que el método de estudio de casos empleado, no proporciona una base suficiente para hacer generalizaciones de los hallazgos. No obstante, el enfoque cualitativo adoptado proporciona una primera mirada en profundidad de las estrategias que permitieron a los empresarios que sobrevivieron al crecimiento explosivo, seguir una senda de crecimiento más equilibrada.

Resultados

Se identificaron cuatro capacidades organizacionales consideradas clave para la supervivencia de la empresa diez años después del crecimiento explosivo: 1) capacidad para priorizar dentro de sus operaciones el desarrollo de productos y mercados, incluyendo la internacionalización, 2) capacidad de reorganizar internamente y delegar de manera oportuna, 3) capacidad de gestión de la innovación y apoyar la creatividad ligada a la productividad y 4) capacidad de gestionar los recursos económicos y financieros.

Consecuencias (Implicaciones) sociales

Se presentan implicaciones para las gacelas localizadas en países latinoamericanos, las cuales son culturalmente próximas y escasamente estudiadas.

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