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Article
Publication date: 10 June 2021

Daniel Pires Vieira, Valmir Emil Hoffmann, Edgar Reyes Junior and Cristina Boari

Although interorganizational relationships are acknowledged as positive for tourism, studies on the subject fail to systematically analyze the joint effects of relationships with…

Abstract

Purpose

Although interorganizational relationships are acknowledged as positive for tourism, studies on the subject fail to systematically analyze the joint effects of relationships with different types of organizations. The purpose of this paper is to analyze the influence of the interaction between different types of interorganizational relationships over a hotel firm’s performance.

Design/methodology/approach

A structured questionnaire applied to hotel managers was used to assess hotel relationships. Hotel performance was assessed through Trip Advisor information. Structural equations modeling (SEM) was used for data analysis.

Findings

Results reveal that only relationships with other hotels had a significant influence on performance. The competition had a negative effect on hotel performance, as well as on horizontal and support organization relationships. Relationships with support organizations presented a significant effect on the formation of relationships between companies (horizontal and vertical) and mediated the negative effect of competition over horizontal relations.

Practical implications

Hotel relationships are idiosyncratic and path-dependent, hence monitoring and copying competitors’ relationships is not advisable. Hotels may improve their productive integration by relating with support organizations. From a destination management perspective, results show that support organizations facilitate interfirm relationships and productive integration within a destination.

Originality/value

The paper systematically analyzes the influence of different interorganizational relationships and competition on hotel performance. Empirical results contradict some aspects of networks and clusters. Some relationships may have positive effects on destinations, but not on hotel firms. Additionally, support organizations play a central role on interfirm relationship formation and maintenance.

集群或网络:组织间关系对巴西酒店绩效的影响Clú

目的–尽管人们公认组织间关系对旅游业是积极的,

但有关该主题的研究未能系统地分析与不同类型组织之间关系的联合影响。本文的目的是分析不同类型的组织间关系之间的相互作用对酒店公司绩效的影响。

设计/方法/方法–

应用于酒店经理的结构化问卷用于评估酒店关系。通过Trip Advisor信息评估了酒店的表现。使用结构方程建模 进行数据分析。

调查结果–结果显示,

只有与其他酒店的关系才对业绩产生重大影响。竞争对酒店业绩以及横向e支持组织的关系都具有负面影响。与支持组织的关系对公司间关系有显着影响, 对竞争的中介作用对水平关系有负面影响。

原创性/价值–

本文系统地分析了不同组织间关系和竞争对酒店绩效的影响。实证结果与网络和集群的某些方面相矛盾。某些关系可能对目的地有利, 但对酒店公司却没有相同的影响。此外, 支持组织在公司间关系的形成和维护中起着核心作用。

实际意义–酒店关系是特殊的并且与路径有关,

因此建议不要监视和复制竞争对手的关系。酒店可以改善与支持组织有关的生产整合。从目的地管理的角度来看, 结果表明, 支持组织促进了旅游企业之间的关系以及目的地内的生产整合。

Clústeres o redes: la influencia de las relaciones interorganizacionales en el desempeño de los hoteles brasileños

Propósito

Si bien las relaciones interorganizacionales se reconocen como positivas para el turismo, las investigaciones sobre el tema no logran analizar sistemáticamente los efectos conjuntos de las relaciones con diferentes tipos de organizaciones. El propósito de este artículo es analizar la influencia de la interacción entre diferentes tipos de relaciones interorganizacionales sobre el desempeño de la empresa hotelera.

Diseño/metodología/enfoque

se utilizó un cuestionario estructurado aplicado a los gerentes de hoteles para evaluar las relaciones con los hoteles. El desempeño del hotel se evaluó a través de la información de Trip Advisor. Se utilizó el Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM) para el análisis de datos.

Hallazgos

los resultados revelan que solo las relaciones con otros hoteles tuvieron una influencia significativa en el rendimiento. La competencia tuvo un efecto negativo en el desempeño del hotel, así como en las relaciones horizontales de las organizaciones de apoyo electrónico. Las relaciones con las organizaciones de apoyo tienen un efecto significativo en las relaciones entre empresas y un efecto de mediación en la competencia, influencia negativa en las relaciones horizontales.

Originalidad/valor

el documento analiza sistemáticamente la influencia de las diferentes relaciones interorganizacionales y la competencia en el desempeño del hotel. Los resultados empíricos contradicen algunos aspectos de redes y clústeres. Algunas relaciones pueden ser positivas para los destinos, pero no tener los mismos efectos para las empresas hoteleras. Además, las organizaciones de apoyo juegan un papel central en la formación y el mantenimiento de relaciones entre empresas.

Implicaciones prácticas

las relaciones hoteleras son idiosincrásicas y dependen de la ruta, por lo que no es aconsejable monitorear y copiar las relaciones de la competencia. Los hoteles pueden mejorar su integración productiva relacionándose con las organizaciones de apoyo. Desde una perspectiva de gestión de destinos, los resultados muestran que las organizaciones de apoyo facilitan las relaciones entre empresas del turismo y la integración productiva dentro de un destino.

Article
Publication date: 4 June 2020

Håvard Ness

This paper aims to provide a brief review of the literature on interorganizational relations in tourism over the past 75 years to understand the emerging focus on destination…

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Abstract

Purpose

This paper aims to provide a brief review of the literature on interorganizational relations in tourism over the past 75 years to understand the emerging focus on destination ecosystems. Based on these developments, the paper points to some issues that future research should consider.

Design/methodology/approach

This selective review provides building blocks for a contemporary view of destination ecosystems and the possibilities for promoting research on their viability.

Findings

The research on relationships between tourism firms considers co-operation as important and provides knowledge and theory that is complex addressing a vast range of foci. Future research should attempt to integrate emerging trends using meta-theory and possibly programmatic research.

Research limitations/implications

This paper is brief in reviewing past trends to identify a few core areas for future directions in destination research and suggesting how this might be undertaken. However, this short paper is not exhaustive.

Practical implications

This paper directs attention to core aspects of destination ecosystems that (destination) managers and public sector representatives should consider in their decision-making to improve viability.

Social implications

Social and environmental dimensions are explicitly addressed as important for destination ecosystem viability.

Originality/value

This paper points to some directions that future research and knowledge development should consider to develop conceptual and actionable knowledge further to promote viability in destination ecosystems.

Propósito

El documento proporciona una breve revisión de la literatura sobre relaciones interorganizacionales en turismo durante los últimos 75 años para comprender el enfoque emergente en los ecosistemas de destino. Con base en estos desarrollos, el documento señala algunos temas que la investigación futura debería considerar.

Diseño/Metodología/Enfoque

Una revisión selectiva proporciona bloques de construcción para una visión contemporánea de los ecosistemas de destino y las posibilidades de promover su viabilidad.

Recomendaciones

Si bien las primeras investigaciones sobre las relaciones entre las empresas de turismo consideraron que la cooperación era importante, con el tiempo la investigación ha proporcionado conocimientos y teorías que son mucho más complejas al abordar una amplia gama de focos. La investigación futura debería intentar integrar las tendencias emergentes utilizando la metateoría y posiblemente la investigación programática.

Limitaciones/implicaciones

de la investigación El estudio es breve al revisar las tendencias pasadas para identificar algunas áreas centrales para futuras direcciones en la investigación de destinos y sugiere cómo se podría llevar a cabo. Sin embargo, el papel corto no es exhaustivo.

Implicaciones practices

El documento dirige la atención a los aspectos centrales de los ecosistemas de destino que los gerentes (de destino) y los representantes del sector público deben considerar en su toma de decisiones para mejorar la viabilidad.

Implicaciones sociales

Las dimensiones sociales y ambientales se abordan explícitamente como importantes para la viabilidad del ecosistema de destino.

Originalidad/Valor

El documento señala algunas direcciones que la investigación futura y el desarrollo del conocimiento deberían considerar para desarrollar aún más el conocimiento conceptual y práctico para promover la viabilidad en los ecosistemas de destino.

Article
Publication date: 2 March 2015

Luis Antonio Orozco and José Luis Villaveces

The purpose of this paper is to empirically evaluate the effect of heterogeneity in inter‐organizational collaboration networks on international high‐quality scientific…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to empirically evaluate the effect of heterogeneity in inter‐organizational collaboration networks on international high‐quality scientific performance of the most reputed business management schools in Latin America according to AméricaEconomía ranking.

Design/methodology/approach

Starting from the debate between advantages and disadvantages of heterogeneity in scientific performance framed in the debate between organizational population ecology and organizational institutionalism theories, this research explores the relationship between heterogeneity, reputation and the most important features for doing research. Using a binomial negative regression, the paper evaluates the partial effect of those variables in the count of scientific production.

Findings

There is an isomorphical tendency from the most reputed schools to establish heterogeneous networks, showing empirical evidence to normative proposals from Latin America, specially formulated in the light of Sabato triangle. Also there are differentiations between schools in aspects like human capital, double‐degree agreements, and schools’ trajectories.

Research limitations/implications

It is necessary to choose a wider sample of schools and to include Latin American journals. The study of diversity (between researchers) and its relationship with heterogeneity (between organizations) is also needed.

Practical implications

The research shows that elite business management schools in Latin America that present better performance also present high levels of heterogeneity in their inter‐organizational collaboration. Therefore, the promotion of heterogeneity could enhance scientific performance and improve techno‐economical networks.

Social implications

This research hopes to aim the research policy design to be able to steer and promote heterogeneity that could improve the relationship between producers and users of knowledge.

Originality/value

The relationships between reputation, heterogeneity, and scientific performance in administration in Latin America had not been addressed empirically. The worth of this research is the empirical confirmation to the advantages of heterogeneity, rather than intellectual capital features of schools, in research collaboration that contribute to the debate about heterogeneity and performance.

Propósito

Evaluar empíricamente el efecto de la heterogeneidad de las redes de colaboración interorganizacionales en el desempeño científico de alta calidad internacional en las escuelas de administración y negocios más reputadas en América Latina de acuerdo con el escalafón de AméricaEconomía.

Metodología

Con base en el debate que concierne a las ventajas y desventajas de la heterogeneidad en el desempeño científico enmarcado dentro del debate entre las teorías de la ecología de poblaciones y el institucionalismo organizacional, esta investigación explora la relación entre la heterogeneidad, la reputación y las características más importantes que pertenecen a la investigación. Usando la regresión binomial negativa, el artículo evalúa los efectos parciales de las variables en el conteo de la producción científica.

Resultados

Hay una tendencia isomórfica de las escuelas más reputadas por establecer redes heterogéneas, mostrando evidencia empírica para las propuestas normativas de América Latina, especialmente formuladas a la luz del triángulo de Sabato. También hay diferencias entre las escuelas en términos del capital humano, los convenios de doble titulación, y la trayectoria de las escuelas.

Limitaciones de la investigación

Es necesario escoger una muestra más amplia de escuela e incluir a las revistas de América Latina. El estudio de la diversidad (entre investigadores) y su relación con la heterogeneidad (entre organizaciones) también es requerida.

Implicaciones

La investigación muestra que las escuelas de administración en América Latina que presentan mejor desempeño también presentan altos niveles de heterogeneidad en su colaboración interorganizacional. Por lo tanto, la promoción de la heterogeneidad podría añadir al desempeño científico y mejorar las redes tecno‐económicas.

Implicaciones sociales

Esta investigación espera impulsar el diseño de políticas de investigación y a su vez promover la heterogeneidad que pueda mejorar la relación entre los productores y usuarios de conocimiento.

Originalidad/valor

La relación entre reputación, heterogeneidad y desempeño científico en administración en América Latina no ha sido abordada empíricamente. El valor de esta investigación es la confirmación empírica de las ventajas de la heterogeneidad, en vez de otras características de las escuelas, en la colaboración científica que contribuye al debate sobre heterogeneidad y desempeño.

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