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The purpose of this paper is to analyse the direct effects of strategic orientation in innovation and competition on personalisation and codification type knowledge management (KM) strategies and their organisational creativity.

The authors counter-checked the hypothesis model with a sample of 169 companies in emerging markets that adopt technology: a country such as Colombia. To do so, the authors used structural equations with the least squares model.

The data indicate that both KM strategies positively influence creativity; however, personalisation has a greater effect. Additionally, SG for innovation has a positive effect on both KM strategies; however, for competition, KM only has an influence on codification.

The relation between KM strategies and creativity has been approached on a strictly theoretical level; therefore, this paper provides empirical evidence on the subject. It also establishes the direct effect that SG has on KM strategies, which have so far only been tangentially analysed. In so doing, it goes further than the limitations in the literature regarding analysis of the KM-creativity relationship, but it does not consider business strategy implications.

el artículo busca analizar los efectos directos de la orientación estratégica (OE) a la innovación y a la competencia, sobre las estrategias de gestión del conocimiento (GC), de personalización y codificación y, de estas últimas, sobre la creatividad organizacional.

el modelo de hipótesis se contrastó en una muestra de 160 empresas situadas en un país emergente y tecnológicamente seguidor como Colombia. Para ello, se utilizaron ecuaciones estructurales por el método de los mínimos cuadrados.

los datos indican que ambas estrategias de GC influyen positivamente sobre la creatividad, sin embargo, el efecto de la personalización es mayor. Además, la OE a la innovación incide positivamente sobre ambas estrategias de GC, sin embargo, la OE a la competencia solo influye sobre la codificación.

la relación entre estrategias de GC y creatividad se ha planteado en el plano estrictamente teórico, por ende, este artículo aporta evidencia empírica sobre el particular. Además, establece el efecto directo de la OE sobre las estrategias de GC que ha sido analizado de manera tangencial y, de este modo, se superan las limitaciones que se han planteado en la literatura en torno a la forma como se ha venido analizando la relación GC-creatividad, sin considerar las implicaciones de la estrategia del negocio.

The purpose of this paper is to systematize the strategic capabilities of seven surviving industrial Catalan companies which were going through explosive growth in 1999.

We use the comparative case studies method to draw on the common features among the seven in‐debt cases we built. We are well aware that the method of comparative case studies does not provide a sufficient base for bold generalizations. However, the qualitative approach adopted here allows for the first in‐depth look at the strategies that bring surviving entrepreneurs from explosive growth to a more balanced growth path.

We identify four organizational capabilities as key to the survival of these businesses ten years later: first, ability to prioritize product and market development, including internationalization, over operations; second, ability to reorganize internally and delegate in a timely manner; third, ability to manage innovation and support creativity linked to productivity; and finally, ability to manage economic and financial resources.

Implications for the culturally proximate and less‐studied Latin‐American gazelles are presented.

El propósito de este artículo es sistematizar las capacidades estratégicas de siete empresas catalanas sobrevivientes y consideradas gacelas en 1999.

Se usa el método de estudio de casos comparativos para identificar las características de interés investigativo. Se es consciente de que el método de estudio de casos empleado, no proporciona una base suficiente para hacer generalizaciones de los hallazgos. No obstante, el enfoque cualitativo adoptado proporciona una primera mirada en profundidad de las estrategias que permitieron a los empresarios que sobrevivieron al crecimiento explosivo, seguir una senda de crecimiento más equilibrada.

Se identificaron cuatro capacidades organizacionales consideradas clave para la supervivencia de la empresa diez años después del crecimiento explosivo: 1) capacidad para priorizar dentro de sus operaciones el desarrollo de productos y mercados, incluyendo la internacionalización, 2) capacidad de reorganizar internamente y delegar de manera oportuna, 3) capacidad de gestión de la innovación y apoyar la creatividad ligada a la productividad y 4) capacidad de gestionar los recursos económicos y financieros.

Se presentan implicaciones para las gacelas localizadas en países latinoamericanos, las cuales son culturalmente próximas y escasamente estudiadas.

(Core) Objetivos de aprendizaje esperados (y resultados): 1) comprender las decisiones de posicionamiento de marca, construcción de marca y extensión de categoría de una marca farmacéutica (operativa en una de las industrias más competitivas y reguladas de un país en desarrollo); 2) analizar los resultados de las decisiones relacionadas con ventas estratégicas, creación de marca, marketing y reestructuración estratégica para superar los desafíos del crecimiento; y 3) Diseñar soluciones estratégicas para el desarrollo de la marca.

Este caso explora la estrategia de lanzar y establecer una marca farmacéutica en una industria que tiende a ser una industria altamente técnica y la más regulada. Representa datos de investigación de mercado, análisis de la industria, dura competencia, asuntos regulatorios y elabora diversas decisiones estratégicas tomadas por la empresa. Los datos primarios para el caso se acumulan a través de entrevistas en profundidad de seis expertos de la industria en marketing farmacéutico que estaban bien familiarizados con Maple Pharma y datos secundarios se extraen de la literatura sustantiva. Maple Pharmaceuticals lanzó Starpram, una marca de antidepresivos genéricos de alto crecimiento y alto potencial (en la categoría de sistema nervioso central) que contiene la molécula / sustancia química de escitalopram. Tenía experiencia y ventaja competitiva en flujos cardiovasculares y antidiabéticos, pero dicha iniciativa parecía tener una extensión de categoría, con la intención de diversificar el riesgo y expandir la compañía para lograr mayores economías de escala. El primer año en que los ingresos por ventas de Starpram parecieron demasiado sombríos como para estimular la inauguración de nuevos productos. En consecuencia, se realizó una revisión estratégica para establecer la marca en la industria farmacéutica altamente fragmentada. La empresa carecía de experiencia en la categoría de antidepresivos, junto con ventas deficientes, combinación de marketing y estrategia de marketing en general. Finalmente, la gerencia ejerció una reestructuración estratégica para establecer el valor de marca y el crecimiento observado.

Licenciados (MBA), MS, PhD (ciencias de la administración).

CSS 8: Marketing.

This issue includes five contributions from six countries; four of these are revised versions of the best works presented at the Business Association of Latin American Studies Congress (BALAS), in 2012. The first article is a study of the effectiveness of price promotion strategies in retail chains across Chile; a topic of growing importance in Latin America. The second is a study of the literature on the accounting treatment of the decision to buy or lease with option to buy, which is a topic that reflects international changes in accounting practices that will take place as from 2013. The third contribution is a case study of the strategy of Miss Venezuela, an organisation of the Cisneros group that has become an icon of overwhelming success in international beauty contests. The fourth article narrates the difficulties faced by a Brazilian restaurant chain in their internationalisation process through the master franchises concept. The last contribution is the Britt case study, telling the story of a Costa Rican company founded by an innovating North American businessman. The article recounts the company's interesting process of development in international business and the complex strategic decisions it faced when it came to the subsequent steps to be taken in international markets. Although all the articles are in English, Academia is multilingual. As from 2013, all its articles will be available in their original language as well as in English.

Este número incluye cinco contribuciones originadas en seis países, cuatro de las cuales son versiones revisadas de los mejores trabajos presentados en el congreso de la Business Association of Latin American Studies (Balas) de 2012. La primera contribución es un estudio sobre la efectividad de las estrategias de promoción de precios en cadenas detallistas en Chile, un tema de creciente importancia en América Latina. La segunda es un estudio de la literatura sobre el tratamiento contable de la decisión de comprar o de realizar un arrendamiento con opción de compra (lease), tema que refleja el cambio internacional en las prácticas contables que ocurrirá a partir de 2013. La tercera contribución es el caso de la estrategia de Miss Venezuela, la organización del grupo Cisneros que se ha constituido en un icono en Venezuela por su éxito avasallador en concursos internacionales de belleza. El cuarto es un caso que narra las vicisitudes de una cadena brasileña de restaurantes con la internacionalización mediante el concepto de máster de marca. La última contribución es el caso Grupo Britt N.V., empresa fundada por un empresario estadounidense en Curazao y Costa Rica, que ha tenido un interesante desarrollo de negocios internacionales y se enfrenta a decisiones estratégicas complejas sobre sus siguientes pasos en los mercados mundiales. Aunque todos los trabajos están en inglés, Academia es multilenguaje. A partir de 2013 todos los artículos de la revista están disponibles en inglés, además de su idioma original.

The purpose of this paper is to study the relation between to export performance measures; growth exports and export intensity with the resources, capabilities and characteristics of the firms as factors determining its success.

The study used a questionnaire, answered by 133 firms from a random sample of 480 Chilean firms.

The two performance measures of the study, export intensity and growth of the exports resulted equally predictive of the export success, but with a different set of variables. The export growth was strongly related with the firms that had recently started, that have executive staff with an overseas education and a long term commitment to export, did research and development, followed market developing strategies and strategic alliances. The export intensity shows a strong relation with smaller firms, more experienced and involved in foreign markets. The successful companies in the foreign markets are very opportune and flexible in satisfying the needs of their clients and innovate their products.

The biggest limitation of this research is that it was conducted only in one South American country with a limited sample size.

Smaller firms require support from the State, to finance market studies, to access international fairs and financial sources. The findings are innovative for the export management in developing countries, intensive in natural resources, especially those of small size such as the case of Chile.

Estudiar la relación entre dos medidas del desempeño exportador, crecimiento de exportaciones e intensidad de exportaciones, con los recursos, capacidades y características de la firma como factores determinantes de su éxito.

Un estudio basado en un cuestionario, respondido por 133 firmas de una muestra aleatoria de 480 firmas chilenas, representativa de las firmas exportadoras, seleccionadas aleatoriamente.

Las dos medidas de desempeño exportador del estudio, intensidad de exportaciones y crecimiento de las exportaciones resultaron igualmente predictivas del éxito exportador, pero con diferentes conjuntos de variables predictivas.

La mayor limitante de esta investigación es que fue realizada en sólo un país de Sudamérica con un tamaño de muestra algo limitado.

El crecimiento de exportaciones estuvo fuertemente relacionado con las firmas que se iniciaron recientemente, que poseen personal ejecutivo educado en el extranjero y un compromiso de largo plazo a exportar, realizan investigación y desarrollo, siguen estrategias de desarrollo de mercados. La intensidad de exportación expresa una relación fuerte con las firmas más pequeñas, más experimentadas e involucradas en los mercados extranjeros. Las compañías exitosas en los mercados de exportación son muy oportunas y flexibles en satisfacer las necesidades de sus clientes, innovan en sus productos y siguen estrategias de alianzas cooperativas y redes.

Los gobiernos deberían apoyar a las firmas pequeñas, financiando estudios de mercado, apoyando su acceso a ferias internacionales y financiamiento.

Los hallazgos son originales para la gestión de exportaciones en países en desarrollo, intensivos en recursos naturales, especialmente aquéllos de un pequeño tamaño, como Chile.

A central goal of strategic management is to understand why some organizations outperform others. Based on the literature, we test the links among strategic resources, firm’s strategic orientation, and performance using data from 1,201 Spanish small and medium‐sized enterprises. The results can guide managers to invest in the appropriate resources since there is evidence that technology, innovation, quality, and human resource management leads to better company performance. It is also shown how strategic resources varies according to strategic orientation.

In 1992, Mexican authorities and Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, (SNTE, National Education Workers Union) signed an agreement to decentralize the educational system called ANMEB (National Agreement on the Modernization of Basic Education), in which the Ministry of Education transferred basic education services to the 32 states of the country. Secretaría de Educación Pública (SEP, the Federal Ministry of Education) still had the power to allocate money and enforce a national curriculum. SNTE, considered the largest and most powerful union in Latin America with 1.5 million affiliates, allowed the reform with the condition of keeping its status as national union.

There are several studies about the adoption of e-commerce for small-to-medium enterprises (SMEs) that separately, and in a dispersed manner, examine different theoretical approaches. The purpose of this paper is to unify a set of variables to form an integrated model of measurement of the adoption of e-commerce for SMEs.

Based on an extensive review of empirical studies focused on the adoption of e-commerce in SMEs, a grouped and integrated model of e-commerce among SMEs was constructed. It was built upon the methodology of psychometrics and was subsequently statistically tested for reliability and validity. A broad study has not been carried out. Thus, the small sample size does not allow the estimation of this model’s predictability.

This paper proposes a final model, comprising 14 variables (82 items), grouping the significant effects of e-commerce adoption.

This tool is feasible, offering an initial model enabling detailed examination of variables affecting the adoption of e-commerce in SMEs. It contributes significantly to the development of this line of research.

The authors want to study the connection between institutional theory and corporate social responsibility (CSR) in the set of hotels with three, four and five star situated in Galicia (Spain) and in the Northern region of Portugal. The authors aim to see whether there is a contrast of isomorphic behaviour in the institutional context of both regions.

A quantitative study in which the authors apply the partial least square (PLS) technique, a methodology based on structural equations models using the software Visual-PLS. The authors intend to study the relationships between the pressures of institutional context and CSR practices, together with the relationship between legitimacy and these practices. The focus of the proposed model is based on the system theory.

The main findings of this research clearly show that hotels are incorporated into an institutional context marked by enforced and regulatory pressures.

The proposed research model can be replicated using other units of study, sectors, geographic areas, among others, due to the explanatory capacity of the theoretical framework used.

The originality of this work derives from the main contributions based on the theoretical framework (institutional theory and CSR), the object of study and geographical area (three, four and five star hotels located in Galicia and in the North of Portugal), the context (economic crisis), the field of study (private sphere) and the type of organizations (profit making).