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Customer identification leads to behaviors that are beneficial for firms. This paper aims to analyze the effect of firm identification and community identification on content creation, which indirectly may affect offline word of mouth and online word of mouth.

This paper proposes a research model that is tested using data from 491 users of online travel agencies. To do so, partial least squares method is used.

The results show a positive relationship between firm identification and community identification. Moreover, both variables exert a positive effect on content creation. Furthermore, content creation positively influences offline and online word of mouth. This influence is moderated by self-enhancement in the case of online word of mouth.

Firm managers must enhance customer identification, as it can turn in behaviors that are beneficial for the company. Moreover, firms that own online communities must apply segmentation strategies based on identification and self-enhancement to encourage positive behaviors from customers.

This research tests the relationship between firm identification and community identification. Additionally, this study jointly analyzes the impact of these variables on several beneficial behaviors.

La identificación del consumidor genera comportamientos que son beneficiosos para las empresas. Esta investigación analiza el efecto directo de la identificación con la compañía y la identificación con la comunidad sobre la creación de contenido, así como el efecto indirecto de estas variables de identificación sobre el boca- oído offline y online.

Esta investigación propone un modelo teórico, el cual es estimado mediante Partial Least Squares a partir de información procedente de 491 usuarios de agencias de viajes online.

Los resultados muestran una relación positiva entre la identificación con la firma y la identificación con la comunidad. Además, ambas variables ejercen un efecto positivo en la creación de contenido. Asimismo, la creación de contenido influye positivamente sobre el boca-oído offline y online. Esta influencia es moderada por la necesidad de reconocimiento de los consumidores.

Los resultados del trabajo recomiendan potenciar la identificación del cliente con la empresa, dado esta identificación conlleva comportamientos beneficiosos para la compañía. Además, las compañías que poseen comunidades online deberían aplicar estrategias de segmentación basadas en la identificación y la necesidad de reconocimiento de cara a potenciar que sus clientes llevan a cabo comportamientos positivos para la empresa.

Esta investigación examina la relación entre la identificación con la compañía y la identificación con la comunidad. Adicionalmente, este estudio analiza conjuntamente el impacto de estas variables en comportamientos que son beneficiosos para la empresa

Trabajo de investigación

On the basis of the social identity and congruity theories, the present research aims to propose that value congruity directly affects customer–brand identification (CBI), affective brand commitment and customer–brand engagement (CBE), which, in turn, paves the way for advancing consumer relationships with hospitality brands, as measured through brand loyalty. As such, this study serves to enhance existing insight into customer relationship management dynamics, with a particular focus on hospitality brands.

The present study develops a theoretical framework that is empirically investigated by using confirmatory factor analysis and structural equation modelling analyses. Data were collected by using a self-administered questionnaire of 340 customers of four- and five-star hotel brands in India.

The results suggest value congruity as an important driver of CBI, affective commitment and CBE within hospitality brands. The results also reveal CBI to act as a significant predictor of affective commitment, CBE and brand loyalty. Furthermore, affective commitment and CBE are the significant drivers of loyalty to hospitality brands.

The research is exploratory in nature and is restricted to four- and five-star hotel customers, thereby reflecting important limitations of this study. Given these issues, ample opportunities exist for further research to further explore and/or validate the reported findings.

The current research provides new insights for marketing practitioners planning or implementing long-term customer relationship management strategi3es that centre on customer–brand identification, customer–brand engagement and brand loyalty.

Despite existing insights, empirical investigation into the proposed conceptual relationships remains limited to date, particularly in the hospitality industry. By offering empirical evidence in this area, this study adds to the extant body of knowledge on CBI/CBE-centric customer relationship management.

Sobre la base de los planteamientos teóricos de las Teorías de la identidad social y de la congruencia, este trabajo propone que la congruencia de valores afecta directamente a la identificación del consumidor con la marca, al compromiso afectivo y vínculo emocional con la misma, lo cual clarifica la manera con la que construir relaciones de los consumidores con las marcas hoteleras, aproximado a través de la lealtad. Es por ello que este estudio sirve para poner en valor las dinámicas existentes actualmente en la gestión de las relaciones con los clientes con un particular énfasis en el mercado hotelero.

Este trabajo desarrolla un marco teórico que es empíricamente contrastado a través del análisis de ecuaciones estructurales. Los datos fueron recogidos a partir de cuestionarios auto-administrados a una muestra de 340 clientes de hoteles de 4 y 5 estrellas en la India.

Los resultados sugieren que la congruencia de valores es un importante factor explicativo de la identificación del consumidor con la marca, el compromiso afectivo y el vínculo emocional con las marcas de hoteles. También se demuestra que la identificación con la marca actúa como un significativo predictor del compromiso afectivo, el vínculo emocional y la lealtad a la marca. Adicionalmente, el compromiso afectivo y el vínculo emocional ejercen un efecto significativo en la lealtad con la marca.

Esta investigación tiene una naturaleza exploratoria y sus resultados se limitan al contexto de los hoteles de 4 y 5 estrellas. Sobre la base de los resultados obtenidos, se abre un amplio número de oportunidades para el desarrollo de futuras investigaciones que confirmen validez de los resultados obtenidos.

Los resultados obtenidos proporcionan interesantes líneas de actuación para que los directivos de marketing planifiquen e implementen sus estrategias de desarrollo de relaciones con los clientes en torno a la identificación con la marca, el vínculo emocional y la lealtad hacia la misma.

Las evidencias empíricas existentes hasta la fecha son bastantes limitadas hasta la fecha, en particular en la industria hotelera. En este sentido, el presente trabajo proporciona evidencias empíricas en este ámbito y enriquece la literatura existente sobre la gestión de las relaciones con los clientes bajo un enfoque de identificación y vínculo emocional con la marca.

This study aims to examine how perceptions of corporate social responsibility (CSR) activities (i.e. environment, society and stakeholders) enhance perceived value, social media engagement to win customer loyalty in the hotel industry. In addition, it investigates the mediating effects of customer perceived value and social media engagement between CSR activities and customer loyalty.

A self-administered survey was conducted on customers in Malaysia. Based on the data collected from 389 customers, the analysis used the structural equation modelling (SEM) approach. The validity and reliability of the measurements were confirmed before the hypotheses of the study have been tested.

The results revealed that CSR related to the environment has significant direct and indirect impacts on customer loyalty. In addition, the effect of perceived value and social media engagement on customer loyalty has been supported. The results also demonstrated the mediating role of perceived value and social media engagement between CSR activities and customer loyalty.

This study advances the understanding of the impact of CSR activities, perceived value and social media engagement on customer loyalty in the hotel industry. Hoteliers can gain benefits by understanding how specific CSR activities can enhance customer perceived value and social media engagement value, thus leads to customer loyalty.

This study investigates the association between CSR activities, perceived value, social media engagement and customer loyalty, which has been lacking a full investigation in the hospitality literature.

El objetivo de este estudio es examinar cómo las percepciones de las distintas actividades de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) (i.e., medio ambiente, sociedad y skateholders) mejoran el valor percibido por los clientes, su compromiso en medios sociales y su lealtad en la industria hotelera. También se investigan los efectos mediadores del valor percibido por el cliente y su compromiso en medios sociales sobre las relaciones entre las actividades de RSC y la lealtad.

Se realizó una encuesta autoadministrada a los clientes en Malasia. Tomando como referencia los datos recogidos de 389 clientes, se utilizó la metodología SEM. La validez y fiabilidad de las escalas de medida fueron confirmadas antes de contrastar las hipótesis del estudio.

Los resultados revelaron que sólo la RSC relacionada con el medio ambiente tiene un impacto, tanto directo como indirecto, sobre la lealtad de los clientes. Además, se han confirmado los efectos del valor percibido y el compromiso en medios sociales sobre la lealtad de los clientes. Los resultados también demostraron el papel mediador del valor percibido y el compromiso en medios sociales sobre la relación entre las actividades de RSC y la lealtad de los clientes.

Este estudio permite comprender mejor el impacto de las actividades de RSC, el valor percibido y el compromiso en medios sociales en la lealtad de los clientes en la industria hotelera. Los hoteleros pueden obtener beneficios al comprender cómo las actividades específicas de RSC pueden mejorar el valor percibido por los clientes y su compromiso en medios sociales y, por lo tanto, aumentar la lealtad de los clientes.

Este trabajo analiza la asociación entre las actividades de RSC, el valor percibido, el compromiso en medios sociales y la lealtad de los clientes, lo cual ha sido escasamente estudiado en la literatura sobre hospitalidad.

RSC, Medios sociales, Valor percibido, Compromiso, Lealtad de clientes, Industria hotelera

Trabajo de investigación

This study aims to analyse the influence of perceived corporate social responsibility (CSR) on purchase intention; this study also examines the mediating effect of generation Y’s attitude towards the brand and the moderating effect of their attitude towards CSR.

This study tested the model with a sample of 392 generation Y consumers using Smart partial least squares (PLS)-structural equation modelling.

Brand attitude partially mediates the positive influence of perceived CSR (PCSR) on purchase intention. Gen Y’s attitude towards CSR increases the impact of PCSR on brand attitude and purchase intention.

To multiply the effects of CSR and brand attitude, retail marketing managers can develop strategies that strengthen the links between awareness, knowledge, brand affection and purchase intent by encouraging Gen Y consumers to engage with the brand’s CSR strategy.

This study advances the literature on CSR and consumer behaviour by providing an integrated view of the hierarchy of effects model and a generational cohort perspective in predicting purchase intention.

sponsabilidad social corporativa y la actitud hacia la marca en la intención de compra

el estudio analiza la influencia de la responsabilidad social corporativa (RSC) percibida sobre la intención de compra. De igual forma, se analizan el efecto mediador de la actitud hacia la marca y el efecto moderador de la actitud hacia la RSC de la Generación Y.

el modelo se contrastó con una muestra de 392 consumidores de la generación Y utilizando SMART PLS-SEM.

la actitud hacia la marca media parcialmente la influencia positiva entre la RSC percibida y la intención de compra. La actitud de la Gen Y hacia la RSC multiplica el impacto de la RSC percibida sobre la actitud hacia la marca y sobre la intención de compra.

con la finalidad de multiplicar los efectos de la RSC y de la actitud hacia la marca, los directivos del marketing minorista pueden desarrollar estrategias que refuercen los vínculos entre concienciación, conocimiento, afecto por la marca e intención de compra fomentando la implicación de los consumidores de la generación Y con la estrategia de RSC de la marca.

El estudio avanza en la literatura sobre RSC y comportamiento del consumidor al ofrecer una perspectiva integrada del modelo de jerarquía de efectos (HOE) y la perspectiva de cohortes generacionales en la predicción de la intención de compra.

本研究分析了感知到的企业社会责任对购买意向的影响。同样, 我们也分析了Y世代的品牌态度的中介效应和企业社会责任态度的调节效应。

使用SMART PLS-SEM对392名Y世代消费者的样本进行了模型测试。

品牌态度部分调解了感知的企业社会责任和购买意向之间的积极影响。Y一代对企业社会责任的态度使感知到的企业社会责任对品牌态度和购买意向的影响倍增。

为了使企业社会责任和品牌态度的效果倍增, 零售业营销人员可以制定战略, 通过鼓励Y一代消费者参与品牌的企业社会责任战略, 加强意识、知识、品牌喜爱和购买意向之间的联系。