Search results

1 – 10 of 890
Article
Publication date: 1 August 2016

Lucia Garcés-Galdeano, Carmen García-Olaverri and Emilio Huerta

The purpose of this paper is to explore the possible causes of the heterogeneous productivity observed in Spanish firms, finding evidence of a link between managerial capability…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to explore the possible causes of the heterogeneous productivity observed in Spanish firms, finding evidence of a link between managerial capability and higher productivity in the context of family firms. Also, innovative human resource policies are much more frequently found in companies where there is a high level of management capability.

Design/methodology/approach

Productivity differences in Spanish family firms are, for the first time, analysed from a managerial view, and using multiple correspondence analysis (MCA).

Findings

This paper proposes a way to measure managerial capability. Innovative human resource policies are much more frequently found in companies with high levels of management capability. The authors show that sustained competitive advantage is not just a function of single or isolated components, but rather a combination of human capital elements. Besides, a clear association between high managerial capability and performance in family firms is established. Thus, better management skills enable Spanish family firms to design the necessary strategies and internal structures to facilitate their adjustment to the business environment, and, thereby, achieve operational performance gains.

Originality/value

This paper proposes a way to measure managerial capability and its association with productivity in Spanish family firms using MCA. The authors also show a clear positive association between high managerial capability and performance in family firms. Thus, better management skills enable Spanish family firms to achieve operational performance gains.

Objetivo

Este artículo explora las posibles causas de la heterogeneidad observada en la productividad de las empresas españolas, buscando un vínculo entre la capacidad de gestión y la productividad en el contexto de las empresas familiares. Además, se muestra cómo las políticas innovadoras de recursos humanos se encuentran con mayor frecuencia en las empresas donde hay una mejor capacidad de gestión.

Diseño/metodología/enfoque

Por primera vez, se analizan las diferencias de productividad en las empresas familiares españolas desde el punto de vista de la gestión empresarial, utilizando análisis de correspondencias múltiples (MCA).

Conclusiones

Este trabajo mide la capacidad de gestión de una forma innovadora. Las políticas de recursos humanos se encuentran con mayor frecuencia en las empresas donde hay una alta capacidad de gestión. Se muestra que la ventaja competitiva de la empresa no es la suma individual de cada elemento, sino más bien una combinación de elementos de capital humano. Además, se establece una clara asociación entre la capacidad de gestión y los resultados en las empresas familiares. Por lo tanto, la mejora de las habilidades de la gestión empresarial permite a las empresas familiares españolas diseñar las estrategias y estructuras internas necesarias para facilitar su adaptación al entorno empresarial, y de ese modo, lograr mejoras en los resultados.

Originalidad/valor

Este artículo muestra la asociación entre la capacidad de gestión y la productividad de una forma original, a través de análisis de correspondencias múltiples (MCA). Establece una clara asociación positiva entre la capacidad de gestión y los resultados en las empresas familiares. Por lo tanto, la mejora de las habilidades de gestión permite a las empresas familiares españolas lograr mejoras en los resultados.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 29 no. 3
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Article
Publication date: 1 February 1998

Carmelo Pellejero Martínez and Inmaculada Martin Rojo

Actualmente, Sol Meliá es la compañía líder en el mercado español por su oferta en hoteles urbanos, vacacíonales, y de reuniones y convenciones. Además de dominar la industria…

Abstract

Actualmente, Sol Meliá es la compañía líder en el mercado español por su oferta en hoteles urbanos, vacacíonales, y de reuniones y convenciones. Además de dominar la industria hotelera española, disfruta también de una posición de privilegio a nivel internacional. En el presente artículo se estudia su origen y su evolución durante las últimas cuatro décadas, periodo en el que ha pasado de disponer de un hotel en alquiler en Mallorca a convertirse en una compañía de servicios hoteleros que, a través de la gestión o franquicia, explota 227 establecimientos repartidos en 4 continentes y 25 países.

Details

The Tourist Review, vol. 53 no. 2
Type: Research Article
ISSN: 0251-3102

Case study
Publication date: 7 January 2020

Camilo Peña Ramírez, Maira Fernanda Briones, Fernanda Valentina Paredes, Javiera Constanza Diaz and María José Vásquez

Formular un análisis externo de INAPOL. Desarrollar un análisis estratégico para identificar alternativas estratégicas.

Abstract

Learning outcomes

Formular un análisis externo de INAPOL. Desarrollar un análisis estratégico para identificar alternativas estratégicas.

Case overview/synopsis

INAPOL es una empresa manufacturera dedicada a la fabricación de mangas de polietileno y confección de bolsas plásticas, que enfrentó una crisis por la nueva normativa medioambiental en Chile. Esta norma prohíbe la entrega de bolsas plásticas en el comercio, lo que conlleva directamente a una disminución en la demanda de bolsas por parte de sus principales clientes. Es por esto que es necesario realizar un análisis estratégico y reformular un plan de desarrollo. El presente caso de estudio presenta una baja complejidad y podrá ser aplicado en cursos introductorios de estrategia o gestión de empresas para estudiantes de pregrado en ingeniería, administración y negocios. Se espera que el lector sea capaz de identificar los factores externos que limitan a la empresa, y los factores internos que afectan a la empresa. Además, se espera que el lector desarrolle herramientas de análisis estratégico tales como PESTAL (PESTEL) y FODA (SWOT) e identificar antecedentes necesarios para proponer alternativas estratégicas.

Complexity academic level

El presente caso de estudio presenta una baja complejidad y podrá ser aplicado en cursos introductorios de estrategia o gestión de empresas para estudiantes de pregrado en administración y negocios.

Supplementary materials

Teaching Notes are available for educators only. Please contact your library to gain login details or email support@emeraldinsight.com to request teaching notes

Subject code

CSS 11: Strategy.

Article
Publication date: 16 March 2021

Lucia Garcés-Galdeano, Carmen García-Olaverri and Emilio Huerta

Upper echelons theory (UET) stands that cognitive bases of the CEO influence the field of vision and interpretation of the environment and affect its decisions about the firm. The…

Abstract

Purpose

Upper echelons theory (UET) stands that cognitive bases of the CEO influence the field of vision and interpretation of the environment and affect its decisions about the firm. The main objective of the paper is to see if there are different CEO profiles, which can be associated with different strategic management choices.

Design/Methodology/approach

Using a representative sample of 1,236 small firms in high- and medium-high-technology, both in industrial and service sectors, the authors identify five CEO typologies through cluster analysis. The classification is based on CEO's personal characteristics such as education, tenure in the company or entrepreneurial experience. Multivariate analysis is carried out to establish the possible association between belonging to these clusters and some strategic decisions such as orientation towards innovation, efficiency or internationalisation. The unit of analysis is the firm focusing on the CEO.

Findings

The authors conclude that it is possible to classify the CEOs of these companies into five well-differentiated groups, with specific profiles. We find a significant association between belonging to a CEO profile and strategic choices taken in the firm. Managers who have been CEOs in several companies and have some entrepreneurial experience frequently guide the company towards innovation and internationalisation. CEOs with a lot of experience but limited to a single company often look for process efficiency.

Furthermore, it is observed that the belonging of these clusters is not evenly distributed in the group of companies analysed. Instead, depending on size and family / no family issues, the authors find a different presence of the CEO typologies.

Originality/value

The work provides relevant information in the field of small-, high- and medium-high-technology companies in relation to the profile of the CEO.

Objetivo

La teoría de los estratos superiores (UET) sostiene que la base cognitiva del CEO influye en el campo de visión y la interpretación del entorno y afecta sus decisiones sobre la empresa. El objetivo principal del documento es ver si existen diferentes perfiles de CEO, que pueden asociarse con diferentes opciones de gestión estratégica.

Diseño/Metodología

Utilizando una muestra representativa de 1,236 pequeñas empresas de alta y media–alta tecnología tanto en el sector industrial como en el de servicios, identificamos cinco tipologías de CEO a través de análisis Cluster. La clasificación se hace en base a características personales del CEO tales como Formación, antigüedad en la empresa o experiencia emprendedora. Se llevan a cabo análisis multivariante para establecer la posible asociación entre la pertenencia a uno de esos clusters y algunas decisiones estratégicas como la orientación a la innovación, la eficiencia o la internacionalización. La unidad de análisis es la empresa focalizándonos en el CEO.

Resultados

Encontramos que es posible clasificar a los CEOs de estas empresas en cinco grupos bien diferenciados, con perfiles específicos. Encontramos una asociación significativa entre la pertenencia a un perfil de CEO y las decisiones estratégicas tomadas en la firma. Los directivos que han sido CEO en varias empresas y tienen alguna experiencia emprendedora orientan con frecuencia la compañía hacia la innovación y la internacionalización. Los CEOS con mucha experiencia, pero limitada a una única empresa, buscan a menudo la eficiencia en los procesos.

Además, se observa que la pertenencia a esos clusters no se distribuye de manera uniforme en el colectivo de empresas analizado, sino que, dependiendo de si la empresa es industrial o de servicios, de su tamaño o si es o no familiar, encontramos distinta presencia de las tipologías de CEO.

Originalidad/valor

El trabajo aporta una información relevante en el ámbito de las empresas pequeñas de alta y media alta tecnología en relación con las características del CEO.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 34 no. 2
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Article
Publication date: 6 March 2017

Jose Luis Gallizo, Cecilio Mar-Molinero, Jordi Moreno and Manuel Salvador

Research has demonstrated that family businesses limit the goal of maximizing profits in exchange for maintaining control of the company and passing control to future generations…

1339

Abstract

Purpose

Research has demonstrated that family businesses limit the goal of maximizing profits in exchange for maintaining control of the company and passing control to future generations. However, these decisions are not always shared by the stakeholders who are outside the family context, making tensions arise within the company that may affect profitability and the share prices of the family business. The purpose of this paper is to analyse the internal tensions in family businesses in the value-added (VA) distribution, and whether these tensions harm their performance as a result of the restrictions under which these companies operate.

Design/methodology/approach

A factor analysis has been used to measure the tension that results from VA distribution of a sample of 105 Spanish listed firms for the 2005-2012 period. A regression analysis has been used to study the impact of this tension on their share prices.

Findings

Results show that being a family business has a positive effect on the business tension factor and that returns and share prices are inversely related to tension factors. Thus, the authors conclude that the decision to maintain control over the family business threatens profitability and share prices.

Social implications

An analysis of distribution of VA in family businesses sheds light on whether or not the management in its decisions preserves its socioemotional wealth (SEW) generating tensions among its economic agents, affecting its profitability and continuity. This knowledge is important for company stakeholders and future investors.

Originality/value

This is the first study in which the value-added statement is used to analyse how the management style of firms, and especially family businesses, are seeking to preserve their SEW and internal tensions generated by them.

Objetivo

Se ha investigado que las empresas familiares limitan el objetivo de maximización del beneficio a cambio de mantener el control de la empresa y de transmitir ese control a futuras generaciones. Sin embargo, no siempre esas decisiones son compartidas por los accionistas que se encuentran fuera del contexto familiar, es entonces cuando surgirán tensiones en el interior de la empresa que podrán afectar a la rentabilidad y a la cotización en bolsa de la empresa familiar. Nuestro objetivo es analizar las tensiones internas que sufren las empresas familiares en la distribución del valor añadido y si estas perjudican sus resultados por las restricciones en las que basan su funcionamiento.

Diseño/metodología/aproximación

Se ha realizado un análisis factorial para medir la tensión que resulta de la distribución del VA en una muestra de 105 empresas españolas cotizadas durante el periodo 2005-2012. Un análisis de regresión ha sido utilizado para estudiar el impacto de esta tensión sobre los precios de sus acciones.

Resultados

Los resultados muestran que ser empresa familiar ejerce un efecto positivo en el factor tensión empresarial y que, tanto la rentabilidad, como el precio de las acciones, están inversamente relacionados con los factores de tensión. Por ello concluimos que la decisión de mantener el control en las empresas familiares pone en riesgo la rentabilidad y cotización de las acciones.

Implicaciones prácticas

Un análisis de la distribución del VA en las empresas familiares arroja luz sobre si la dirección, mediante sus decisiones, preserva o no su riqueza socioemocional generando tensiones entre los agentes económicos, afectando a su rentabilidad y continuidad. Este conocimiento es importante para los grupos de interés de la empresa así como para futuros inversores.

Originalidad/valor

Este es el primer estudio en que el Estado del Valor Añadido es utilizado para analizar el estilo de gestión de las empresas, y especialmente como las empresas familiares tratan de preservar su riqueza socioemocional, y las tensiones internas generadas por ello.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 30 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Article
Publication date: 30 October 2019

Joan-Lluís Capelleras, Ignacio Contin-Pilart, Lucia Garcés-Galdeano and Martin Larraza-Kintana

The purpose of this paper is to analyse how entrepreneurial orientation (EO) and the family control of the company influence the performance of underachieving firms and how they…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to analyse how entrepreneurial orientation (EO) and the family control of the company influence the performance of underachieving firms and how they contribute to economic recovery.

Design/methodology/approach

The authors test the authors’ predictions on a unique and representative sample of 1,500 Spanish small firms in high and medium technology manufacturing and service industries. Given the nature of the dependent variable, the authors estimate a series of regression models to test the hypotheses. In addition, the authors consider two interaction terms where the underperforming firms’ variable is interacted with family firms and EO.

Findings

The results of analyses show that both EO and family ownership separately increase subsequent performance for underachieving firms.

Originality/value

The study contributes to expand the literature on underperforming firms analysing how strategic and structural factors affect the performance of firms that face an economic downturn. It also provides some guidance for practitioners on the decision and contexts that better serve the economic recovery of underperforming firms.

Objetivo

El artículo analiza cómo la orientación emprendedora y el control familiar de la empresa influyen en el desempeño de las empresas con bajo rendimiento y cómo contribuyen a su recuperación económica.

Diseño/metodología/enfoque

Testamos nuestras hipótesis utilizando una muestra única y representativa de 1,500 pequeñas empresas españolas en industrias de fabricación y servicios de alta y media tecnología. Dada la naturaleza de nuestra variable dependiente, estimamos una serie de modelos de regresión para probar nuestras hipótesis. Además, consideramos dos términos de interacción donde la variable de las empresas de bajo rendimiento interactúa con las empresas familiares y la orientación emprendedora.

Hallazgos

Los resultados de nuestros análisis muestran que las empresas con mayor orientación emprendedora y cuya propiedad sea familiar aumentan, por separado, el rendimiento posterior de las empresas, especialmente para las de bajo rendimiento.

Originalidad/valor

El estudio contribuye a expandir la literatura sobre las empresas con bajo rendimiento al analizar cómo los factores estratégicos y estructurales impactan en el desempeño de las empresas que enfrentan una recesión económica. También brinda orientación a los profesionales sobre la decisión y los contextos que mejor sirven para la recuperación económica de las empresas con bajo rendimiento.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 33 no. 2
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Book part
Publication date: 23 June 2022

Fernando Armas Asín and Martin Monsalve Zanatti

From the perspective of business history, this chapter presents an overview of the development of the tourism sector in South America, placing special emphasis on the Peruvian…

Abstract

From the perspective of business history, this chapter presents an overview of the development of the tourism sector in South America, placing special emphasis on the Peruvian case. The chapter explores various topics related to the tourism chain, such as hotel networks, the role of the state, tour operators, micro- and small enterprises, linkages between tourism and sustainability, the formation of clusters in the sector, and interactions between different entrepreneurs in the chain. Special emphasis is placed on the Peruvian case, especially when it comes to discussing the role of micro- and small enterprises in the sector.

Details

The Emerald Handbook of Entrepreneurship in Latin America
Type: Book
ISBN: 978-1-80071-955-2

Keywords

Open Access
Article
Publication date: 27 January 2023

Bernardo Ramón Dante De la Gala-Velasquez, Americo Hurtado-Palomino and Elbia Myreyle Chavez Zirena

The purpose of this study is to understand the moderating role of market dynamism in the relationship between organizational flexibility and pioneering behavior in tourism firms…

Abstract

Purpose

The purpose of this study is to understand the moderating role of market dynamism in the relationship between organizational flexibility and pioneering behavior in tourism firms in Arequipa, Peru. This study aims to delve into the antecedents of pioneering orientation understood as a strategic stance that favors the creation and launch of new products in the market.

Design/methodology/approach

This empirical study involved the analysis, using partial least squares regression, of 306 surveys administered to mangers of tourism enterprises. Mediation has also been examined using the bootstrapping method.

Findings

The results show that organizational flexibility has a positive impact on pioneering behavior, while market dynamism positively mediates this relationship.

Practical implications

This work provides interesting theoretical and empirical contributions for the management of firms in the tourism sector. Firms should develop capabilities to reconfigure their processes and products to adequately implement and exploit innovations generated in their organizations. In addition, tourism enterprises should improve their performance by creating new products and/or services, aligned with changes in customers' purchasing and consumption habits.

Originality/value

This study aims to elaborate on the background of pioneering orientation understood as a strategic stance that favors the creation and launch of new products in the market. This study also proposes that market dynamism is a factor to be considered in improving this relationship.

Propósito

El objetivo de este trabajo es comprender el papel moderador del dinamismo del mercado en la relación entre la flexibilidad organizacional y el comportamiento pionero en las empresas de turismo de Arequipa, Perú. El estudio pretende profundizar en los antecedentes de la orientación pionera, entendida como una postura estratégica que favorece la creación y lanzamiento de nuevos productos al mercado.

Diseño/metodología/enfoque

El estudio empírico involucró el análisis, mediante regresión de mínimos cuadrados parciales (PLS), de 306 encuestas administradas a gerentes de empresas turísticas. La mediación también se realizó utilizando el método de “bootstrapping”.

Hallazgos

Los resultados muestran que la flexibilidad organizacional tiene un impacto positivo en el comportamiento pionero, mientras que el dinamismo del mercado media positivamente en esta relación.

Implicaciones practices

El trabajo aporta interesantes aportes teóricos y empíricos para la gestión de empresas del sector turístico. Las empresas deben desarrollar capacidades para reconfigurar sus procesos y productos para implementar y explotar adecuadamente las innovaciones generadas en sus organizaciones. Además, las empresas turísticas deben mejorar su desempeño mediante la creación de nuevos productos y/o servicios, alineados con los cambios en los hábitos de compra y consumo de los clientes.

Originalidad/Valor

El estudio pretende profundizar en el trasfondo de la orientación pionera entendida como una postura estratégica que favorece la creación y lanzamiento de nuevos productos en el mercado. También propone que el dinamismo del mercado es un factor a considerar en la mejora de esta relación.

Details

International Journal of Tourism Cities, vol. 9 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 2056-5607

Keywords

Article
Publication date: 2 December 2020

Mara Mataveli, Juan Carlos Ayala and Alfonso J. Gil

The objective of this work is to examine the factors that influence the decision of Brazilian companies to export.

Abstract

Purpose

The objective of this work is to examine the factors that influence the decision of Brazilian companies to export.

Design/methodology/approach

A questionnaire was used to collect data from a statistically significant sample of 318 Brazilian exporting firms. Three types of study were carried out; an exploratory study that simplified the information through a principal component analysis, a descriptive study of the factors that influence the decision to export by Brazilian companies and a study of variance that allowed comparison of groups of firms.

Findings

After an analysis of the literature, 11 factors were proposed that influence the decision to export. Two unique factors resulted from the principal components analysis: “resource optimisation” and “performance and development”. The “performance and development” factor was more valued than the “resource optimisation” factor. From the analysis of variance, significant differences were only found in the variable “firm size”.

Originality/value

This paper contributes to the literature by presenting further knowledge of export factors in developing countries, the management of companies and instruments for decision making in the area of internationalisation.

Propósito

Esta investigación tiene como objetivo examinar los factores que influyen en la decisión de exportar de las empresas brasileñas.

Diseño/metodología/enfoque

Se utilizó un cuestionario para recopilar datos de una muestra estadísticamente significativa de 318 empresas exportadoras brasileñas. Se realizan tres tipos de estudio, un estudio exploratorio que permite simplificar la información a través de un análisis de componentes principales, un estudio descriptivo de los factores que influyen en la exportación de las empresas de Brasil, y un estudio de varianza que permite comparar grupos de empresas.

Resultados

Después de un análisis de la literatura, se propusieron 11 factores que influyen en la decisión de exportar. Del análisis de componentes principales, resultan dos únicos factores: “optimización de recursos” y “rendimiento y desarrollo”. El factor “rendimiento y desarrollo” es más valorado que el factor “optimización de recursos”. Del análisis de varianza, solo se encontraron diferencias significativas en la variable “tamaño de la empresa”.

Originalidad/valor

Este trabajo contribuye a la literatura al presentar un mayor conocimiento de los factores de exportación en los países en desarrollo, además, los resultados permiten mejorar la gestión de empresas, esencialmente en la toma de decisiones en el área de la internacionalización.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 34 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Article
Publication date: 28 July 2023

Pavel Milei and Angel Barajas

This paper aims to develop a framework for the semantic operationalisation of the business model, which enables the automated identification of business models using content…

Abstract

Purpose

This paper aims to develop a framework for the semantic operationalisation of the business model, which enables the automated identification of business models using content analysis.

Design/methodology/approach

The authors approached the operationalisation of the business model by conducting a review of the organisational and management literature to derive the key business model elements highlighted in the existing research, along with their associated keywords.

Findings

The study proposed a conceptual framework that specifies a granular structure of business model elements, as well as the keywords that characterise each element. By coming down to the level of distinct keywords, the authors arrived at measurable constructs to capture the magnitude of every element in a company’s business model.

Originality/value

To the best of the authors’ knowledge, this study is the first to offer a semantic operationalisation of the business model by defining the set of keywords that pertain to each element of the business model. The proposed operationalisation of the business model can aid future empirical research by serving as a tool for the automated assessment of the magnitude of every element in a company’s business model using content analysis.

Propósito

Este artículo tiene como objetivo desarrollar un marco de trabajo para la operacionalización semántica de los modelos de negocio, que permita la identificación automatizada de esos modelos usando “análisis de contenido”.

Diseño/metodología/enfoque

Abordamos la operacionalización del modelo de negocio mediante una revisión de la literatura de organización y gestión de empresas para derivar los elementos clave de los modelos de negocio destacados en la investigación existente, junto con sus palabras clave asociadas.

Hallazgos

Nuestro estudio propone un marco conceptual que especifica una estructura detallada de los elementos de modelos de negocio, así como las palabras clave que caracterizan cada elemento. Al llegar al nivel de palabras clave distintas, obtuvimos constructos medibles para capturar la magnitud de cada elemento dentro del modelo de negocio de una empresa.

Originalidad

Nuestro estudio es el primero en ofrecer una operacionalización semántica de los modelos de negocio al definir el conjunto de palabras clave que se refieren a cada elemento del modelo de negocio. La operacionalización propuesta puede ayudar a la investigación empírica futura al servir como una herramienta para la evaluación automatizada de la magnitud de cada elemento en el modelo de negocio de una empresa mediante análisis de contenido.

Propósito

Este artigo tem como objetivo desenvolver um framework para a operacionalização semântica do modelo de negócio, que possibilita a identificação automatizada de modelos de negócio por meio de análise de conteúdo.

Design/metodologia/abordagem

Abordamos a operacionalização do modelo de negócio realizando uma revisão da literatura organizacional e de gestão para derivar os principais elementos do modelo de negócio destacados nas pesquisas existentes, juntamente com suas palavras-chave associadas.

Resultados

Nosso estudo propôs um framework conceitual que especifica uma estrutura granular de elementos do modelo de negócio, assim como as palavras-chave que caracterizam cada elemento. Ao descer ao nível de palavras-chave distintas, chegamos a construtos mensuráveis para capturar a magnitude de cada elemento no modelo de negócio de uma empresa.

Originalidade

Nosso estudo é o primeiro a oferecer uma operacionalização semântica do modelo de negócio, definindo o conjunto de palavras-chave que se referem a cada elemento do modelo de negócio. A operacionalização proposta do modelo de negócio pode auxiliar pesquisas empíricas futuras, servindo como uma ferramenta para a avaliação automatizada da magnitude de cada elemento no modelo de negócio de uma empresa por meio de análise de conteúdo.

1 – 10 of 890