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Article
Publication date: 24 June 2019

Angel Martinez-Sanchez, Manuela Perez-Perez and Silvia Vicente-Oliva

The purpose of this paper is to analyze the relationship between agile production (flexible production technology) and absorptive capacity.

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to analyze the relationship between agile production (flexible production technology) and absorptive capacity.

Design/methodology/approach

We use a database of 1,864 Spanish industrial firms from the Survey of Business Strategies (the largest Spanish database of its kind). Our theoretical approach is based on the resource-based view and the dynamic capabilities perspective. The methodology includes descriptive statistics analysis and lineal regression with moderator effect.

Findings

High-agile firms with greater absorptive capacity are more innovative and better performers than low-agile firms. Absorptive capacity moderates the relationship between flexible production technology and innovation performance.

Research limitations/implications

This is a cross-sectional study, which may limit the establishment of causal relationships. We give evidence to the importance of studying absorptive capacity in the agile production implementation process.

Practical implications

There are several managerial implications. First, agile production systems should be integrated into the firm’s innovation system because the continuous improvement of agile production has to be reinforced by the outputs of external knowledge and in-house innovation activities. Second firms that use external sources of knowledge to improve production processes could leverage that benefit better, not only in Operations but also in innovation performance. The adoption of flexible production technology cannot be kept apart from the firm´s organizational learning processes based on external knowledge. Our results also support the contribution of clusters of collaborative firms to improve their production processes throughout absorptive capacity and thus the implementation of agile production systems.

Originality/value

This is the first study, to the best of our knowledge, has involved the role of absorptive capacity, as an internal capability/competence, to influence the relationship between agility/flexible technology and innovation performance.

Objetivo

Analizar la relación entre producción ágil (tecnología flexible de producción) y capacidad de absorción.

Diseño/metodología/enfoque

Se utiliza una base de datos de 1.864 empresas españolas manufactureras de la Encuesta de Estrategias Empresariales (la mayor base de datos española de este tipo). Nuestro enfoque teórico está basado en la teoría de recursos y capacidades dinámicas. La metodología incluye análisis estadístico descriptivo y regresión lineal con efecto moderador.

Resultados

Las empresas ágiles con mayor capacidad de absorción son más innovadoras y obtienen mejores resultados que las empresas menos ágiles. La capacidad de absorción modera la relación entre tecnología de producción flexible y los resultados de innovación.

Limitaciones de investigación/implicaciones

Es un estudio de corte transversal lo que limita el establecimiento de relaciones causales. Ese evidencia la importancia de estudiar la capacidad de absorción en el proceso de implantación de la producción ágil.

Implicaciones prácticas

Hay varias implicaciones de gestión. La primera es que los sistemas de producción ágil deberían integrarse en el sistema de innovación de la empresa porque la mejora continua de la producción ágil ha de reforzarse con los outputs del conocimiento externo y las actividades internas de innovación. La segunda es que las empresas que utilizan fuentes externas de conocimiento para mejorar los procesos de producción podrían apalancar mejor ese beneficio, no solo en Operaciones sino también en resultados de innovación. La adopción de tecnología de producción flexible no puede mantenerse al margen de los procesos de aprendizaje organizativos basados en el conocimiento externo. Nuestros resultados también apoyan la contribución de los cluster de empresas colaboradoras para mejorar sus procesos de producción mediante la capacidad de absorción y con ello la implantación de sistemas de producción ágil.

Implicaciones sociales

No es aplicable

Originalidad/valor

Este es el primer estudio, en la medida de nuestro conocimiento, que ha considerado el papel de la capacidad de absorción, como competencia/capacidad interna, para influir en la relación entre tecnología flexible e innovación.

Palabras clave

Capacidad de absorción, Tecnología flexible de producción, Innovación

Tipo de artículo

Trabajo de investigación

Objetivo

Analisar a relação entre produção ágil (tecnologia de produção flexível) e capacidade de absorção.

Design/metodologia/abordagem

Um banco de dados de 1.864 empresas de manufatura espanholas é usado no Business Strategies Survey (o maior banco de dados espanhol desse tipo). Nossa abordagem teórica é baseada na teoria de recursos e capacidades dinâmicas. A metodologia inclui análise estatística descritiva e regressão linear com efeito moderador.

Resultados

Empresas ágeis com maior capacidade de absorção são mais inovadoras e obtêm melhores resultados que empresas menos ágeis. A capacidade de absorção modera a relação entre a tecnologia de produção flexível e os resultados da inovação.

Limitações/implicações da pesquisa

Trata-se de um estudo transversal que limita o estabelecimento de relações causais. Isso mostra a importância de se estudar a capacidade de absorção no processo de implementação da produção ágil.

Implicações práticas

Existem várias implicações de gerenciamento. A primeira é que os sistemas ágeis de produção devem ser integrados ao sistema de inovação da empresa, porque a melhoria contínua da produção ágil deve ser reforçada com os resultados de conhecimento externo e atividades internas de inovação. A segunda é que as empresas que usam fontes externas de conhecimento para melhorar os processos de produção podem aproveitar melhor esse benefício, não apenas nas operações, mas também nos resultados da inovação. A adoção de tecnologia de produção flexível não pode ser mantida fora dos processos de aprendizagem organizacional baseados em conhecimento externo. Nossos resultados também apoiam a contribuição do agrupamento de empresas colaboradoras para melhorar seus processos de produção através da capacidade de absorção e com isso a implementação de sistemas ágeis de produção.

Implicações sociais

não aplicável

Originalidade/valor

Este é o primeiro estudo, na medida do nosso conhecimento, que considerou o papel da capacidade de absorção, como competência / capacidade interna, para influenciar a relação entre tecnologia flexível e inovação.

Palavras-chave

Capacidade de absorção, Tecnologia de produção flexível, Inovação

Tipo de artigo

Trabalho de pesquisa

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 17 no. 3
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 19 September 2019

Jaider Vega-Jurado, Jana Schmutzler, Liney Manjarrés-Henríquez and Jean Vega-Cárcamo

This study aims to tackle the influence of top management team (TMT), socialization capabilities and their interactions on absorptive capacity (ACAP). Specifically, this paper…

Abstract

Purpose

This study aims to tackle the influence of top management team (TMT), socialization capabilities and their interactions on absorptive capacity (ACAP). Specifically, this paper examines a TMT’s diversity and coordination as an “enabler” with the potential to trigger the processes involved in the generation of ACAP.

Design/methodology/approach

The authors relied on a database comprising 96 manufacturing firms in a developing country. Due to the model suggested as well as the sample size, they opted for a PLS-SEM methodology.

Findings

The empirical results show that TMT diversity is not significantly related to firm’s ACAP. Additionally, they provide evidence for a mediation of the relationship between a TMT coordination and ACAP through socialization capabilities.

Research limitations/implications

This paper presents a theoretical framework that underscores the influence of TMT on different dimensions of ACAP. Based on the upper echelon theory, the authors suggest that this is of utmost importance given that the extent to which knowledge is acquired, integrated and exploited within the firm can be contingent on the configuration and collaborative structure of the TMT. The results show that TMT coordination influences firm’s ACAP when it is complemented effectively by structural mechanisms for fostering greater communication, collaboration and cohesiveness between the members of an organization.

Practical implications

To configure a TMT merely to have diversity or guarantee the coordination between the team members is not enough to foster firm’s ACAP. An alignment of a coordinated TMT with the possibility for employees to freely communicate across functional areas and hierarchical limits is a prerequisite for the acquisition, assimilation, transformation and exploitation of external knowledge.

Originality/value

The authors consider that this study raises areas for further consideration in efforts to understand how individual-based resources (e.g. TMT configuration) can be transformed into systemic knowledge-based capability (e.g. ACAP).

Objetivo

Este estudio tiene como objetivo analizar la influencia del Equipo de alta dirección (TMT) y las capacidades de socialización de una empresa sobre su capacidad de absorción. Específicamente, este documento examina en primer lugar, la diversidad y coordinación del TMT como “facilitadores” con el potencial de desencadenar los procesos involucrados en el desarrollo de la capacidad de absorción empresarial y, en segundo lugar, estudia un efecto de mediación de la coordinación del TMT a través de las capacidades de socialización de la organización.

Diseño/metodología

El análisis está basado en una muestra de 96 empresas manufactureras en un país en desarrollo. Debido al modelo sugerido, así como al tamaño de la muestra, optamos por una metodología PLS-SEM.

Resultados

Los resultados muestran que la diversidad del TMT no está significativamente relacionada con la capacidad de absorción de la empresa. Además, la evidencia muestra que la coordinación del TMT influye en la capacidad de absorción de la empresa cuando se complementa de manera efectiva con mecanismos estructurales orientados a fomentar una mayor comunicación, colaboración y cohesión entre los miembros de una organización.

Implicaciones prácticas

Configurar un TMT simplemente para tener diversidad o garantizar la coordinación entre los miembros del equipo no es suficiente para fomentar la capacidad de absorción de la empresa. Una alineación de un TMT coordinado con la posibilidad de que los empleados se comuniquen libremente a través de áreas funcionales y límites jerárquicos es un pre-requisito para la adquisición, asimilación, transformación y explotación del conocimiento externo.

Originalidad/valor

Este artículo presenta un marco teórico que subraya la influencia del TMT sobre diferentes dimensiones de la capacidad de absorción. Basándonos en la Teoría del escalón superior, sugerimos que esta relación es de suma importancia, dado que la medida en que el conocimiento se adquiere, se integra y se explota dentro de la empresa puede depender de la configuración y la estructura de colaboración del TMT. Los autores consideran que este estudio plantea nuevas consideraciones en lo que respecta a los esfuerzos por comprender cómo los recursos y capacidades individuales (por ejemplo, la configuración del TMT) se pueden transformar en una capacidad sistémica basada en el conocimiento (por ejemplo, capacidad de absorción)

Palabras clave

Capacidad de absorción, Equipo de alta dirección, Capacidades de socialización, Coordinación del equipo de alta dirección, Diversidad del equipo de alta dirección, PLS-SEM

Tipo de artículo

Artículo de investigación

Objetivo

Este estudo tem como objetivo analisar a influência do top management team (TMT) e as capacidades de socialização de uma empresa em sua capacidade de absorção. Especificamente, este artigo examina a diversidade e a coordenação do TMT como “facilitadores” com potencial para desencadear os processos envolvidos no desenvolvimento da capacidade de absorção de negócios e, em segundo lugar, estuda um efeito de mediação da coordenação de TMT para através das capacidades de socialização da organização.

Design/metodologia/abordagem

A análise é baseada em uma amostra 96 empresas de manufatura em um país em desenvolvimento. Devido ao modelo sugerido, bem como ao tamanho da amostra, optamos por uma metodologia PLS-SEM.

Resultados

Os resultados mostram que a diversidade do TMT não está significativamente relacionada à capacidade de absorção da empresa. Além disso, as evidências enfatizam que a coordenação das TMT influencia a capacidade de absorção da empresa quando é efetivamente complementada por mecanismos estruturais que visam promover maior comunicação, colaboração e coesão entre os membros de uma organização.

Implicações práticas

Configurar um TMT simplesmente para ter diversidade ou garantir a coordenação entre os membros da equipe não é suficiente para estimular a capacidade de absorção da empresa. Um alinhamento de um TMT coordenado com a possibilidade de os funcionários se comunicarem livremente através de áreas funcionais e limites hierárquicos é um pré-requisito para a aquisição, assimilação, transformação e exploração de conhecimento externo.

Originalidade/valor

Este artigo apresenta um referencial teórico que destaca a influência do TMT em diferentes dimensões da capacidade de absorção. Com base na teoria do escalão superior, sugerimos que essa relação é muito importante, uma vez que a medida em que o conhecimento é adquirido, integrado e explorado dentro da empresa pode depender da configuração e estrutura de colaboração do TMT. Os autores consideram que este estudo levanta novas considerações sobre os esforços para entender como os recursos e capacidades individuais (por exemplo, configuração TMT) podem ser transformados em uma capacidade sistêmica baseada no conhecimento (por exemplo, capacidade de absorção)

Palavras chave

Capacidade de absorção, Equipe de alta gerência, Capacidade de socialização, Coordenação da equipe de alta gerência, D da equipe de alta gerência, PLS-SEM

Tipo de artigo

Artigo de pesquisa

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 17 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 25 September 2019

María Engracia Rochina-Barrachina and Jorge Antonio Rodríguez

The purpose of this paper is to study which are the drivers of different types of innovations for manufacturing firms. The considered innovation types are product, process…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to study which are the drivers of different types of innovations for manufacturing firms. The considered innovation types are product, process, organizational and marketing innovations. In addition, this study also aims to understand why most types of innovation (with the exception of organizational innovation) have decreased over time.

Design/methodology/approach

The two non-overlapping waves of the Ecuadorian National Innovation Activities Survey 2013 and 2015 (NIAS) are used. To identify the determinants of the different types of innovations and to check whether the decisions to innovate are correlated, a tetravariate probit model is used.

Findings

The results obtained point to some relevant differences in terms of the drivers of the different types of innovation. In addition, it is also evident that with the passage of time, certain problems that may be reducing the incentives to innovate have become more acute.

Originality/value

The study adds new empirical evidence to the literature on the role of investments in incorporated technology in innovation in developing countries. In particular, for Ecuadorian firms, the acquisition of incorporated technology in capital goods seems to be very relevant. This highlights the existence of a supply-driven innovation strategy. However, there is also room for innovation strategies driven by demand conditions.

Objetivo

El propósito de esta investigación es estudiar cuáles son los impulsores de los diferentes tipos de innovaciones para las empresas manufactureras. Los tipos de innovación considerados son las innovaciones de producto, proceso, organizativas y de marketing. Además, este estudio también pretende comprender por qué la mayoría de los tipos de innovación (con la excepción de la innovación organizativa) han disminuido con el tiempo.

Diseño/metodología/aproximación

Se utilizan las dos olas de la Encuesta Nacional de Actividades de Innovación de Ecuador 2013 y 2015 (NIAS). Para identificar los determinantes de los diferentes tipos de innovaciones y para verificar si las decisiones de innovación están correlacionadas, se utiliza un modelo probit tetravariante.

Resultados

Los resultados obtenidos apuntan a algunas diferencias relevantes en términos de los impulsores de los diferentes tipos de innovación. Además, también es evidente que con el paso del tiempo ciertos problemas que pueden estar reduciendo los incentivos a innovar se han agudizado.

Originalidad/valor

El estudio agrega nueva evidencia empírica a la literatura sobre el papel de las inversiones en tecnología incorporada en la innovación en los países en desarrollo. En particular, para las empresas ecuatorianas la adquisición de tecnología incorporada en bienes de capital parece ser muy relevante. Esto pone de relieve la existencia de una estrategia de innovación basada en la oferta. Sin embargo, también hay espacio para estrategias de innovación impulsadas por las condiciones de la demanda.

Objetivo

O objetivo desta pesquisa é estudar quais são os direcionadores de diferentes tipos de inovações para empresas de manufatura. Os tipos de inovação considerados são inovações de produto, processo, organização e marketing. Além disso, este estudo também visa entender por que a maioria dos tipos de inovação (com exceção da inovação organizacional) diminuiu com o tempo.

Design/metodologia/abordagem

São utilizadas as duas ondas da Pesquisa Nacional de Atividades de Inovação do Equador 2013 e 2015 (NIAS). Para identificar os determinantes dos diferentes tipos de inovações e verificar se as decisões de inovação estão correlacionadas, um modelo probit tetravariant é usado.

Resultados

Os resultados obtidos apontam para algumas diferenças relevantes em termos dos direcionadores dos diferentes tipos de inovação. Além disso, também é evidente que, com o passar do tempo, certos problemas que podem estar reduzindo os incentivos para inovar tornaram-se mais agudos.

Originalidade/valor

O estudo acrescenta novas evidências empíricas à literatura sobre o papel dos investimentos em tecnologia incorporada à inovação nos países em desenvolvimento. Em particular, para as empresas equatorianas, a aquisição de tecnologia incorporada em bens de capital parece ser muito relevante. Isso destaca a existência de uma estratégia de inovação baseada na oferta. No entanto, também há espaço para estratégias de inovação impulsionadas pelas condições de demanda.

Article
Publication date: 19 September 2019

Jorge Juliao-Rossi, Jana Schmutzler and Clemente Forero-Pineda

The purpose of this paper is to analyze the differential impact each of the dominant theoretical explanations has on innovation persistence. The authors hereby differentiate the…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to analyze the differential impact each of the dominant theoretical explanations has on innovation persistence. The authors hereby differentiate the degree of novelty, distinguishing between innovation based on invention (new products for the international market) and those based on imitation or adoption processes (new products for the company or new products in the national market).

Design/methodology/approach

Placing this study in the context of a developing country, the authors apply an ordered probit model inflated in zeros (ZIOP). This methodology enables one to not only provide results not biased by the excess of zeros but also take into account the unobserved heterogeneity with respect to the sources of zeros (that is those firms which do not innovate). The empirical analysis is based on three Colombian innovation surveys carried out between 2003 and 2008 by the Colombian National Statistics Department.

Findings

The results provide empirical evidence that two elements are essential for both types of innovation persistence: accessing external financial resources and learning through interaction. Furthermore, the sunk R&D cost approach and technological learning explain persistence in innovation of new products for the international market.

Research limitations/implications

The limitations of this study are directly related to the methodological choice. The authors were unable to take into consideration two sources of heterogeneity: the one related to initial conditions and the one related to the source of the many non-innovators. They opted to focus on the latter due the research question and setting of this study. Additionally, macroeconomic instability did not allow to consider a long panel; instead the authors had to rely on a short panel.

Practical implications

The results provide important insights to managers. Continuous investments in innovation activities are important bot to become an innovative firm as well as to improve the odds of persistently innovating. Particularly, R&D investments are a pre-requisite for new-to-the-world innovations. Finally, it is not one specific set of capabilities which is a prerequisite for the generation of innovation; rather it is a strategic combination of various skills that increase the probability to (persistently) innovate.

Social implications

With innovation persistence being especially relevant for long-run dynamics behind economic growth, the results of this study provide insights into potential public policies. Governments are in a position to at least lower barriers, which might enable more firms to persistently innovate. Continuous access – less than the actual amount – to financial resources aimed at innovation activities and learning through interaction with external agents is fundamental for both kinds of innovation persistence. Both are market characteristics where governments can – at least indirectly – intervene.

Originality/value

Despite the existence of various theoretical approaches, the bulk of empirical research focuses on the verification of true state innovation persistence. Thus, while innovation persistency has been widely confirmed to exist to a certain degree, knowledge regarding which theoretical approach is likely to drive a firm to persistently innovation is still scarce. Additionally, this study is placed in the context of a developing country, which by most empirical research has been overlooked but is characterized by one element which is decisive for the empirical methodology: many firms do not innovate, let alone persistently innovate.

Objetivo

El objetivo de este artículo es analizar el impacto diferencial que cada una de las explicaciones teóricas dominantes tiene sobre la persistencia de la innovación. Para esto, diferenciamos el grado de novedad, distinguiendo entre la innovación basada en la invención (nuevos productos para el mercado internacional) y aquellas basadas en procesos de imitación o adopción (nuevos productos para el mercado nacional).

Diseño/metodología/aproximación

Este estudio se lleva a cabo en el contexto de un país en desarrollo, en el cual la mayoría de empresas no innovan. Consecuentemente, aplicamos un modelo probit ordenado inflado en ceros (ZIOP). Esta metodología no sólo proporciona resultados no sesgados por el exceso de ceros, sino que también tiene en cuenta la heterogeneidad no observada con respecto a las fuentes de ceros (es decir, aquellas empresas que no innovan). El análisis empírico se basa en tres Encuestas de Innovación en Colombia realizadas entre 2003 y 2008 por el Departamento Nacional de Estadísticas de Colombia.

Resultados

Nuestros resultados proporcionan evidencia empírica de que tanto el enfoque de éxito genera éxito con el de capacidades son importantes. Sin embargo, se encontró que todas las variables que se desprenden de estos enfoques teóricos no están relacionadas en forma significativa con los dos tipos de persistencia estudiados. Además, el enfoque de costos hundidos de I + D se relaciona en forma robusta con la persistencia en la innovación de nuevos productos para el mercado internacional.

Limitaciones/implicaciones

Las limitaciones de este estudio están directamente relacionadas con la elección metodológica. No pudimos tomar en consideración simultáneamente dos fuentes de heterogeneidad: la relacionada con las condiciones iniciales y la relacionada con el exceso de empresas no innovadoras. Optamos por centrarnos en lo último debido a la pregunta de investigación y el contexto país en el que se desarrolla esta investigación. Adicionalmente, la inestabilidad macroeconómica no permitió considerar un panel largo; por el contrario, se usó un panel corto que cubre un periodo de tiempo de estabilidad económica.

Implicaciones prácticas

Nuestros resultados proporcionan información importante para los gerentes. Las inversiones continuas en actividades de innovación son importantes tanto para aumentar la probabilidad de convertirse en una empresa innovadora como para mejorar las posibilidades de innovación persistente. En particular, las inversiones en I + D son un requisito para lograr innovaciones nuevas en el mundo. Finalmente, no se identificaron un conjunto único de capacidades necesarias para la generación de cualquier tipo de innovación; más bien se debe adoptar un enfoque estratégico diferenciado.

Implicaciones sociales

Dado que la persistencia de la innovación es especialmente relevante para las dinámicas de crecimiento económico de largo plazo, los resultados de nuestro estudio proporcionan información útil para el diseño de políticas públicas. Los gobiernos están en posición de al menos reducir las barreras que impiden que las empresas innoven persistentemente. El acceso continuo a los recursos financieros destinados a actividades de innovación y el aprendizaje a través de la interacción con agentes externos son fundamentales para ambos tipos de persistencia de innovación. Ambas son condiciones del mercado que pueden ser intervenidas, al menos indirectamente, por el gobierno.

Originalidad/valor

A pesar de la existencia de tres enfoques principales sobre la persistencia en la innovación, la mayor parte de las investigaciones se han centrado en la verificación de la existencia de verdadera persistencia en innovación. Por lo tanto, aunque se ha confirmado ampliamente que la persistencia de la innovación existe hasta cierto punto, el conocimiento sobre qué enfoque teórico es probable que impulse a una empresa a innovar de manera persistente es aún escaso. Además, este estudio se ubica en el contexto de un país en desarrollo, contexto que ha sido pasado por alto en la mayoría de las investigaciones empíricas, aspecto que decisivo para la selección de la metodología empírica: muchas empresas no innovan, y mucho menos innovan persistentemente.

Objetivo

O objetivo deste artigo é analisar o impacto diferencial que têm sobre a persistência da inovação cada uma das explicações teóricas dominantes. Para isso diferenciamos o grau de novidade, distinguindo entre inovação baseada em invenção (novos produtos para o mercado internacional) e aqueles baseados em processos de imitação ou adoção (novos produtos para o mercado nacional).

Design/metodologia/abordagem

Esta pesquisa ocorre no contexto de um país em desenvolvimento, no qual a maioria das empresas não inovam. Assim sendo, temos aplicado o modelo Probit ordenado inflado-zero (ZIOP). Essa metodologia permite não só que os resultados da pesquisa não sejam influenciados por excesso de zeros, mas também a inclusão da heterogeneidade não observada em relação às fontes de zeros (isto é, aquelas empresas que não inovam). A análise empírica baseia-se em três pesquisas sobre Inovação na Colômbia realizadas entre 2003 e 2008 pelo Departamento Nacional de Estatísticas da Colômbia.

Resultados

Nossos resultados fornecem evidências empíricas que indicam que tanto a abordagem de sucesso gera sucesso quanto a abordagem de capacidade é importante. No entanto, não se encontrou que todas as variáveis que emergiram dessas abordagens teóricas foram significativamente relacionadas aos dois tipos de persistência pesquisados. Além disso, a abordagem dos custos irrecuperáveis de P and D está relacionada de forma robusta à persistência na inovação de novos produtos para o mercado internacional.

Limitações de pesquisa/implicações

As limitações desta pesquisa estão diretamente relacionadas à escolha metodológica. Não temos podido considerar duas fontes de heterogeneidade: a relacionada às condições iniciais e a relacionada ao excesso de empresas não inovadoras. Optou-se por centrar-se nesse último devido à questão de pesquisa e ao contexto do país em que foi realizada. Além disso, a instabilidade macroeconômica não permitiu um painel longo; pelo contrário, foi utilizado um painel curto que cobre um período de estabilidade econômica.

Implicações práticas

Nossos resultados provêem informação importante para os gerentes. Investimentos contínuos em atividades de inovação são importantes tanto para aumentar a probabilidade de se tornar numa empresa inovadora quanto para melhorar as possibilidades de inovação persistente. Em particular, os investimentos em P and D são um requisito para alcançar inovações no mundo. Finalmente, um conjunto único de capacidades necessárias para a geração de qualquer tipo de inovação não foi identificado; ao contrário, uma abordagem estratégica diferenciada deve ser adotada.

Implicações sociais

Dado que a persistência da inovação é especialmente relevante para as dinâmicas de longo prazo por trás do crescimento econômico, os resultados obtidos provêem informação útil para o desenho de políticas públicas. Os governos estão em posição de, pelo menos, reduzir as barreiras que impedem as empresas de inovar persistentemente. O acesso contínuo a recursos financeiros para atividades de inovação e a aprendizagem por meio da interação com agentes externos são fundamentais para os dois tipos de persistência de inovação. Ambas são condições do mercado que podem ser intervencionadas, pelo menos indiretamente, pelo governo.

Originalidade/valor

Embora da existência de três abordagens principais sobre persistência na inovação, a maior parte das pesquisas concentraram-se em verificar a existência de verdadeira persistência na inovação. Portanto, ainda quando tem sido amplamente confirmado que a persistência da inovação existe até certo ponto, o conhecimento sobre qual abordagem teórico provavelmente alavanca uma empresa a inovar persistentemente ainda é escasso. Além disso, esta pesquisa está localizada num contexto de um país em desenvolvimento, que tem sido negligenciado na maioria das pesquisas empíricas, aspecto decisivo para a seleção da metodologia empírica: muitas empresas não inovam e muito menos inovam persistentemente.

Book part
Publication date: 3 September 2014

Diego dos Santos Pereira and José Carlos Tiomatsu Oyadomari

This research aimed to verify how the performance measurement system (PMS) and the quality management system (QMS) work in small and medium Brazilian enterprises in the light of…

Abstract

Purpose

This research aimed to verify how the performance measurement system (PMS) and the quality management system (QMS) work in small and medium Brazilian enterprises in the light of the typology proposed by Garengo (2009).

Design/methodology/approach

Using a qualitative approach PMS’s and QMS’s managers were interviewed. The data from the first interview were analyzed using the technique of content analysis and have been subsequently triangulated with other data collected. The study was conducted by means of two questionnaires, two semi-structured interviews, and the analysis of the performance measures used by five small/medium manufactures based in the State of São Paulo.

Findings

It was found that in four out of five companies, PMS does not function singly, but along with QMS, mainly with respect to performance indicators. In spite of that intrinsic operation, the systems are in different stages of evolution. It was also found that in three out of five companies, quality management area is responsible for coordinating the process of PMS use, without effective participation from the controlling and/or accounting areas in this process.

Originality/value

The typology of Garengo (2009), used to check the stage of the PMS, was validated and can be used by practitioners to diagnose and improve the PMS in their enterprises; companies with QMS certified by ISO, particularly with higher degree of quality management maturity, can be encouraged to implement or improve the PMS in their organizations.

Article
Publication date: 20 June 2019

Seemant Kumar Yadav, Vikas Tripathi and Geetika Goel

The purpose of this study is to examine the effect of market orientation on performance and to figure out the mediator effect of incremental innovation on this relationship with…

Abstract

Purpose

The purpose of this study is to examine the effect of market orientation on performance and to figure out the mediator effect of incremental innovation on this relationship with an implementation on Indian small and medium enterprises (SMEs).

Design/methodology/approach

Following a survey among 333 owners/managers of SMEs in Indian, six research propositions were framed. Confirmatory factor analysis (CFA) and regression analysis was used for the purpose of data analysis.

Findings

The outcome of the study demonstrates a significant effect of market orientation on SMEs performance. In addition, the mediating effect of innovation between market orientation and business performance was not supported in the context.

Research limitations/implications

This study uses cross-sectional research, which limits the ability to test the causality; hence, such studies should be replicated in other settings also to get more evidences about the relationship.

Practical implications

The research will help managers especially in manufacturing SMEs of developing countries to understand benefits of being market-oriented to improve performance.

Originality/value

The study attempts to enrich the market orientation literature especially in developing economies. It identifies the significant effect of interfunctional coordination on performance of small and medium enterprises working in more volatile environment. Further, the study also examines mediating role of innovation between market orientation and performance linkage.

Objetivo

El objetivo del estudio es examinar el efecto de la orientación al mercado en el desempeño empresarial así como el efecto mediador de la innovación incremental en una muestra de PYMEs indias.

Diseño/metodología

Utilizando una muestra de 333 propietarios/gestores de PYMEs en India se desarrollan seis proposiciones que se contrastaron mediante análisis factorial confirmatorio y análisis de regresión lineal.

Resultados

Los resultados muestran un efecto significativo de la orientación al mercado en los resultados de las PYME. Además, se corrobora el efecto mediador de la orientación al mercado.

Limitaciones/implicaciones

El estudio usa datos de sección cruzada lo que limita su capacidad para contrastar causalidad, por lo que sus resultados deberían ser contrastados en otros contextos para obtener mayores evidencia acerca de las relaciones.

Implicaciones prácticas

Este trabajo ayudara a los gestores de las PYME manufactureras en países en desarrollo a entender el beneficio para la empresa de la orientación al mercado.

Originalidad/valor

Este estudio plantea la existencia de mediadores en la relación entre la orientación al mercado y los resultados empresariales en países en desarrollo.

Palavras clave

Innovación incremental, Orientación al mercado, Mediación, PYMEs

Tipo de artículo

Revisión general

Objetivo

O objetivo do estudo é examinar o efeito da orientação do mercado sobre o desempenho e também descobrir o efeito mediador da inovação incremental nessa relação com uma implementação em PMEs indianas.

Desenho/metodologia

Após uma pesquisa com 333 proprietários/gerentes de PMEs na Índia, seis proposições de pesquisa foram elaboradas. A análise fatorial confirmatória (AFC) e a análise de regressão foram utilizadas para fins de análise dos dados.

Resultados

O resultado do estudo demonstra um efeito significativo da orientação para o mercado no desempenho das PMEs. Além disso, o efeito mediador da inovação entre a orientação para o mercado e o desempenho dos negócios não foi apoiado no contexto observado.

Limitações/implicações da pesquisa

Este estudo utiliza a pesquisa transversal que limita a capacidade de testar a causalidade, portanto, tais estudos devem ser replicados em outros locais também para obter mais evidências sobre a relação estudada.

Implicações práticas

A pesquisa ajudará os gerentes, especialmente na manufatura de pequenas e médias empresas dos países em desenvolvimento, a entenderem os benefícios de serem orientados para o mercado para desta forma melhorar o desempenho.

Originalidade/valor

O estudo é um dos que aborda o papel da mediação na orientação para o mercado e no relacionamento de desempenho nos países em desenvolvimento.

Palavras-chave

Inovação incremental, Orientação Para o mercado, Mediação, P ME

Tipo de artigo

Revisão geral

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 17 no. 2
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 5 March 2018

Guilherme Tortorella and Diego Fettermann

The purpose of this paper is to propose an instrument for assessing the relationships between the critical success factors (CSFs) that promote help chain, providing means to…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to propose an instrument for assessing the relationships between the critical success factors (CSFs) that promote help chain, providing means to enhance overall equipment effectiveness (OEE) and quality performance in companies undergoing a lean implementation.

Design/methodology/approach

The aforementioned relationships were determined and validated through a survey carried out with 50 Brazilian manufacturers. The authors, thus, provide an empirically validated instrument for assessing help chain CSFs and their impact on key operational performance indicators with no parallel in the existing literature. Quality (incidence of scrap and rework in manufacturing processes) and OEE (overall equipment effectiveness measured in percentage) were chosen as performance indicators because of their recognized relevance in previous research related to help chain approach.

Findings

The results of this paper show that the size of the company and CSFs have a significant relationship with quality. However, for OEE, time of lean implementation seems to be significantly important to predict its performance.

Originality/value

Identifying relevant relationships between CSFs and performance indicators may contribute to specify the context in which problems are expected to occur. With that knowledge, manufacturers will be able to emphasize the development of such factors that tend to improve their operational performance. Therefore, possible correlations are investigated to obtain a clearer comprehension around the subject and enable a better understating over the boundary conditions that surround the problem.

Details

International Journal of Lean Six Sigma, vol. 9 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 2040-4166

Keywords

Article
Publication date: 8 April 2021

Jorge Armando López-Lemus, María Teresa De la Garza Carranza, Quetzalli Atlatenco Ibarra and José Guadalupe López-Lemus

The objective of this research is to know the degree of influence that strategic planning (SP) exerts on the tangible and intangible results of business microenterprises in the…

Abstract

Purpose

The objective of this research is to know the degree of influence that strategic planning (SP) exerts on the tangible and intangible results of business microenterprises in the state of Guanajuato, Mexico.

Design/methodology/approach

The methodological design was quantitative, explanatory, observational and cross-sectional, where a sample of 407 young leaders of microenterprises from the state of Guanajuato, Mexico, was obtained. To evaluate hypotheses, a structural equation model (SEM) was developed. Regarding the goodness and adjustment indices of the SEM, they were absolutely acceptable.

Findings

The results obtained through Pearson’s correlation show that there is a positive and significant relationship between SP and the tangible and intangible results of microenterprises. In addition, through the results obtained with the SEM model, it is statistically demonstrated that SP positively and significantly influences the tangible and intangible results of microenterprises in the state of Guanajuato, Mexico.

Research limitations/implications

In this research, only SP was valued as a variable that intervenes in the process of achieving tangible and intangible results to achieve the business objectives of entrepreneurial microenterprises in the state of Guanajuato. It is essential to point out that other variables that intervene in the process must be considered to generate tangible and intangible results. It is recommended to carry out further research under these variables to identify strategies for improving entrepreneurial microenterprises for their growth, sustainability and rapid positioning in a highly competitive market.

Practical implications

SP represents one of the tools to achieve the success of microenterprises through tangible and intangible results. However, microenterprises show a need to involve the use and application of SP to define clear indicators that contribute to obtaining satisfactory tangible and intangible results.

Originality/value

The findings are relevant and of great value, because there is currently not enough research that focuses on the variables analyzed, in this sense, SP and the tangible and intangible results of young entrepreneurial leaders of microenterprises in the Mexican context. The limitations of this study lie in the low participation and interest of young microenterprise entrepreneurs in the state of Guanajuato, Mexico.

Propósito

El objetivo de esta investigación es conocer el grado de influencia que ejerce la planificación estratégica sobre los resultados tangibles e intangibles de las microempresas empresariales en el estado de Guanajuato, México.

Diseño y Metodología

El diseño metodológico fue cuantitativo, explicativo, observacional y transversal, donde se obtuvo una muestra de 407 jóvenes líderes de microempresas del estado de Guanajuato, México. Para evaluar hipótesis, se desarrolló un modelo de ecuación estructural (SEM). En cuanto a los índices de bondad y ajuste del SEM resultaron absolutamente aceptables.

Resultados

Los resultados obtenidos mediante la correlación de Pearson muestran que existe una relación positiva y significativa entre la planificación estratégica y los resultados tangibles e intangibles de las microempresas. Además, a través de los resultados obtenidos a través del modelo SEM, se demuestra estadísticamente que la planificación estratégica influye positiva y significativamente en los resultados tangibles e intangibles de las microempresas del estado. de Guanajuato, México.

Implicaciones Prácticas

La planeación estratégica representa una de las herramientas para lograr el éxito de las microempresas a través de los resultados tangibles e intangibles. Sin embargo, las microempresas muestran necesidad en el involucramiento del uso y aplicación de la planeación estratégica para la definición de indicadores claros que contribuyan a obtener resultados tangibles e intangibles satisfactorios. En base a lo anterior, resulta ser motivante para los académicos, empresarios y legisladores para motivar el uso de la planificación estratégica en las microempresas debido a las bondades que atrae en garantizar el éxito de la microempresa como lo ha sugerido el Instituto del fracaso, así como también el Desarrollo de la Competitividad Empresarial. Asimismo, la planeación estratégica identifica y analiza los factores relevantes que pueden servir como apoyo a las microempresas así como a los diferentes modelos de emprendimiento que se desarrollan a través de la literatura, ofreciendo una alternativa en el enfoque de su estudio, mismos que se van ajustando a las nuevas tendencias que van surgiendo desde ámbitos nacionales como internacionales, y en particular, en el estado de Guanajuato (México) que representa uno de los estados importantes debido a su actividad económica en los sectores de agroindustria, manufactura (especialmente automotriz) y de servicios del país.

Originalidad/Valor

Los hallazgos son relevantes y de gran valor, pues actualmente no existe suficiente investigación que se enfoque en las variables analizadas, en este sentido, la planificación estratégica y los resultados tangibles e intangibles de jóvenes líderes emprendedores de microempresas en el contexto mexicano. Las limitaciones de este estudio radican en la baja participación e interés de los jóvenes emprendedores de microempresas del estado de Guanajuato. México

Resumo

Objetivo

o objetivo desta pesquisa é conhecer o grau de influência que o planejamento estratégico exerce sobre os resultados tangíveis e intangíveis das microempresas empresariais do estado de Guanajuato, México.

Desenho e Metodologia

O desenho metodológico foi quantitativo, explicativo, observacional e transversal, onde foi obtida uma amostra de 407 jovens líderes de microempresas do estado de Guanajuato, México. Para avaliar as hipóteses, foi desenvolvido um modelo de equações estruturais (SEM). Com relação aos índices de bondade e ajuste do SEM, eles foram absolutamente aceitáveis.

Resultados

Os resultados obtidos por meio da correlação de Pearson mostram que existe uma relação positiva e significativa entre o planejamento estratégico e os resultados tangíveis e intangíveis das microempresas. Além disso, pelos resultados obtidos por meio do modelo SEM, é estatisticamente demonstrado que o planejamento estratégico influencia positiva e significativamente os resultados tangíveis e intangíveis das microempresas no estado. de Guanajuato, México.

Implicações práticas

O planejamento estratégico representa uma das ferramentas para alcançar o sucesso das microempresas por meio de resultados tangíveis e intangíveis. No entanto, as microempresas mostram a necessidade de envolver o uso e a aplicação do planejamento estratégico para definir indicadores claros que contribuam para a obtenção de resultados tangíveis e intangíveis satisfatórios. Com base no exposto, acaba sendo motivador para acadêmicos, empresários e legisladores motivar a utilização do planejamento estratégico nas microempresas pelos benefícios que atrai para garantir o sucesso da microempresa sugeridos pelo Instituto do Fracasso, também bem como o Desenvolvimento da Competitividade Empresarial. Da mesma forma, o planejamento estratégico identifica e analisa os fatores relevantes que podem servir de suporte às microempresas, bem como os diferentes modelos de empreendedorismo que se desenvolvem na literatura, oferecendo uma alternativa no foco de seu estudo, que são ajustando-se às novas tendências que estão surgindo nas esferas nacional e internacional, e em particular, no estado de Guanajuato (México) que representa um dos estados importantes pela sua atividade econômica no agronegócio, manufatura (especialmente automotiva) serviços do país.

Originalidade/Valor

Os achados são relevantes e de grande valor, uma vez que atualmente não há pesquisas suficientes que enfoquem as variáveisanalisadas, neste sentido, o planejamento estratégico e os resultados tangíveis e intangíveis de jovens líderes empreendedores de microempresas no contexto mexicano . As limitações deste estudo residem na baixa participação e interesse dos jovens empreendedores da microempresa no estado de Guanajuato. México

Article
Publication date: 24 April 2023

Daniele dos Reis Pereira Maia, Fabiane Letícia Lizarelli and Lillian Do Nascimento Gambi

There is increasing interest in the connection between Industry 4.0 (I4.0) and operational excellence approaches; however, studies on the integration between Six Sigma (SS) and…

Abstract

Purpose

There is increasing interest in the connection between Industry 4.0 (I4.0) and operational excellence approaches; however, studies on the integration between Six Sigma (SS) and I4.0 have been absent from the literature. Integration with I4.0 technologies can maximize the positive effects of SS. The purpose of this study is to understand what types of relationships exist between SS and I4.0 and with I4.0's technologies, as well as the benefits derived from this integration and future directions for this field of study.

Design/methodology/approach

A Systematic Literature Review (SLR) was carried out to analyze studies about connections between I4.0 technologies and SS. SLR analyzed 59 articles from 2013 to 2021 extracted from the Web of Science and Scopus databases, including documents from journals and conferences.

Findings

The SLR identified relationships between SS and several I4.0 technologies, the most cited and with the greatest possibilities of relationships being Big Data/Big Data Analytics (BDA) and Internet of Things (IoT). Three main types of relationships were identified: (1) support of I4.0 technologies to SS; (2) assistance from the SS to the introduction of I4.0 technologies, and, to a lesser extent; (3) incompatibilities between SS and I4.0 technologies. The benefits are mainly related to availability of large data sets and real-time information, enabling better decision-making in less time.

Practical implications

In addition, the study can help managers to understand the integration relationships, which may encourage companies to adopt SS/Lean Six Sigma (LSS) in conjunction with I4.0 technologies. The results also drew attention to the incompatibilities between SS and I4.0 to anticipate potential barriers to implementation.

Originality/value

The study focuses on three previously unexplored subjects: the connection between SS and I4.0, the existing relationships with different technologies and the benefits resulting from the relationships. In addition, the study compiled and structured different types of relationships for SS and I4.0 and I4.0's technologies, identifying patterns and presenting evidence on how these relationships occur. Finally, exposes current trends and possible research directions.

Details

Benchmarking: An International Journal, vol. 31 no. 3
Type: Research Article
ISSN: 1463-5771

Keywords

Open Access
Article
Publication date: 24 May 2023

Luis Vasconcellos, Fernando Coelho Ferreira and Carlos Sakuramoto

This paper aims to investigate the formation of an inter-organizational collaboration network that made it possible to repair 2,516 mechanical respirators that were inoperative in…

Abstract

Purpose

This paper aims to investigate the formation of an inter-organizational collaboration network that made it possible to repair 2,516 mechanical respirators that were inoperative in Brazil during the first wave of the COVID-19 pandemic.

Design/methodology/approach

A qualitative approach was used in a single case study with semi-structured interviews. The interviewee selection process was non-probabilistic through snowball sampling.

Findings

The results suggest that society, through different social groups with their different roles, can organize itself quickly through the formation of collaborative networks, and this organizational configuration can be an alternative for facing crises where actions isolated would be insufficient or slow to urgently address complex situations.

Practical implications

This paper aims to (1) demonstrate that society, through different social groups with their different roles, can organize itself quickly through the formation of collaborative networks; (2) favor the understanding and dynamics of the formation of a network; and (3) contribute to a possible replication of this initiative in future contexts.

Originality/value

The case portrays an unprecedented formation of a collaboration network involving more than 144 organizations that mobilized quickly in a complex context of a pandemic and that generated remarkable results through the reintroduction of equipment that were responsible for the preservation of thousands of lives during the year from 2020.

Details

Revista de Gestão, vol. ahead-of-print no. ahead-of-print
Type: Research Article
ISSN: 1809-2276

Keywords

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