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The study aims to investigate hotel employees’ intentions to stay in industry with the mediating role of psychological contract fulfilment (PCF) and moderating role of positive emotions and position held (frontline employees vs managers) in post-lockdown era.

The study has followed quantitative approach following the cross-sectional design. 414 respondents of hotel industry were contacted via online and offline method. The data was analysed using partial least square method using SmartPLS 3.0.

The findings suggest that perceived organizational support and supervisor trust had a good impact on psychological contract fulfilment and contributed positively to psychological empowerment. Additionally, psychological empowerment positively impacted psychological well-being and psychological well-being positively impacted intention to stay in hotel industry. PCF positively mediated the relationship between organizational support, trust in supervisor and psychological empowerment. Positive emotions positively moderated the relationship between PCF and psychological empowerment. Multi-group analysis revealed that the managers and frontline employees perceived the PCF and psychological well-being differently.

To the best of the authors’ knowledge, this study is one of the few to explore the intention to stay in hotel industry by integrating social exchange theory, organization support theory and broaden-and-build theory post lockdown circumstances.

本研究旨在探讨后封锁时代心理契约履行的中介作用与积极情绪和职位(一线员工vs管理者)的调节作用影响下酒店员工留任意向。

采用定量方法的横断面设计。通过线上和线下的方式联系了414位酒店行业的受访者。使用Smartpls 3.0软件对数据进行偏最小二乘法分析。

组织支持感和上级信任感对心理契约履行有显著影响, 对心理赋能有正向影响。此外, 心理赋能正向影响心理幸福感, 心理幸福感正向影响酒店业留任意愿。心理契约履行正向中介组织支持、主管信任与心理赋能之间的关系。积极情绪正向调节心理契约履行与心理赋能的关系。多群体分析显示, 管理者和一线员工对心理契约履行和心理幸福感的感知存在差异。

本文结合社会交换理论、组织支持理论和扩宽构建理论, 是为数不多探讨后封锁环境下酒店业留任意愿的研究。

El estudio tiene como objetivo investigar la intención de los empleados de hotel de permanecer en la industria con el papel mediador del cumplimiento del contrato psicológico y el papel moderador de las emociones positivas y la posición ocupada (empleados de primera línea v/s directivos) en la era post-cierre patronal.

El estudio ha seguido un enfoque cuantitativo con un diseño transversal. Se contactó con 414 encuestados del sector hotelero a través de métodos online y offline. Los datos se analizaron mediante el método de mínimos cuadrados parciales con Smartpls 3.0.

Los resultados sugieren que el apoyo organizativo percibido y la confianza del supervisor tuvieron un buen impacto en el cumplimiento del contrato psicológico y contribuyeron positivamente a la capacitación psicológica. Además, el empoderamiento psicológico influyó positivamente en el bienestar psicológico y el bienestar psicológico influyó positivamente en la intención de permanecer en la industria hotelera. El cumplimiento del contrato psicológico medió positivamente en la relación entre el apoyo organizativo, la confianza en el supervisor y el empoderamiento psicológico. Las emociones positivas moderaron positivamente la relación entre el cumplimiento del contrato psicológico y la capacitación psicológica. El análisis multigrupo reveló que los directivos y los empleados de primera línea percibían de forma diferente el cumplimiento del contrato psicológico y el bienestar psicológico.

El estudio es uno de los pocos que exploran la intención de permanecer en la industria hotelera integrando la teoría del intercambio social, la teoría del apoyo organizativo y la teoría de ampliar y construir en circunstancias posteriores al cierre.

This study aims at investigating the effect of psychological empowerment on job burnout and competitive advantage with the mediating role of organizational commitment and creativity.

The statistical population included all the managers and staffs of Tooka Company in Iran, and for data analysis, 120 completed questionnaires were used. Data analysis was carried out by SPSS 18 and Amos 20 software and structural equation modeling method. To test the mediating relationships, bootstrap method was used.

The findings showed that psychological empowerment has a significant direct effect on job burnout and competitive advantage. Also, psychological empowerment has a significant indirect effect on job burnout through the mediating role of organizational commitment. In addition, psychological empowerment has a significant indirect effect on competitive advantage through the mediating role of organizational creativity.

This study is among the first to investigate the relationship between psychological empowerment, job burnout, competitive advantage, organizational commitment and creativity.

El trabajo tiene como objetivo investigar el efecto del empoderamiento psicológico en el burnout y la ventaja competitiva, junto con el papel mediador del compromiso y la creatividad de la organización.

La población incluyó a todos los gerentes y personal de la Compañía Tooka en Irán. Para el análisis de datos se utilizaron 120 cuestionarios completos. El análisis de los datos se realizó mediante el software SPSS 18 y Amos 20 y el método de modelado de ecuaciones estructurales. Para probar las relaciones de mediación, se utilizó el método bootstrap.

Los resultados muestran que el empoderamiento psicológico tiene un efecto directo significativo en el burnout y la ventaja competitiva. Además, el empoderamiento psicológico tiene un efecto indirecto significativo en el burnout a través del papel mediador del compromiso organizacional. Además, el empoderamiento psicológico tiene un efecto indirecto significativo sobre la ventaja competitiva a través del papel mediador de la creatividad organizacional.

Este trabajo es uno de los primeros en investigar la relación entre empoderamiento psicológico, burnout, ventaja competitiva, compromiso organizacional y creatividad.

A pesquisa atual teve como objetivo investigar o efeito do empoderamento psicológico na síndrome de Burnout no trabalho e na vantagem competitiva com o papel mediador do compromisso organizacional e da criatividade.

A população estatística inclui todos os gestores e funcionários da Tooka Company no Irã e para a análise de dados, foram utilizados 120 questionários. A análise de dados foi realizada em SPSS 18 e amos 20 e com a metodologia de equações estruturais. Para testar os relacionamentos mediadores, o método bootstrap foi usado.

Os resultados mostraram que o empoderamento psicológico tem um efeito direto significativo no Burnout no trabalho e na vantagem competitiva. Além disso, o empoderamento psicológico tem um efeito indireto significativo no Burnout no trabalho através do papel mediador do compromisso organizacional. Além disso, o empoderamento psicológico tem um efeito indireto significativo na vantagem competitiva através do papel mediador da criatividade organizacional.

Esta pesquisa está entre as primeiras a investigar a relação entre empoderamento psicológico, Burnout no trabalho, vantagem competitiva, compromisso organizacional e criatividade.

Call center is a large and growing sector worldwide and is facing important human resource management (HRM) and service challenges. The purpose of this study is to analyze the impact of structural empowerment (SE) and psychological empowerment (PE) on customer satisfaction (CS) through employee job satisfaction (JS) at a call center in Portugal.

Data were collected by means of a survey handed over personally to 267 employees at the call center of a telecommunication company. This was then linked to their respective net promoter score (CS) provided by the call center. Confirmatory factor analysis and structural equation modeling were used as analytical tools.

SE affects PE, and both have a positive impact on JS. Empowerment impacts CS: SE positively affects CS mediated by PE; and PE affects CS mediated by JS.

This study emphasizes the importance of the use of organizational practices of SE in call centers to achieve two important organizational outcomes: employee JS and CS.

This study tests a process model involving two domains, HRM (employee side) and service delivery (customer side), which are traditionally dealt with separately in the context of call centers. This helps to understand how HRM polices are connected to CS. Although some of these relationships have been studied separately in different contexts, the research offers a strong methodological design by linking employee perceptions of empowerment with data provided by the firm on CS.

O setor dos call centers é grande e está em crescimento em todo o mundo, enfrentando importantes desafios de Gestão de Recursos Humanos (GRH) e de Serviços. O objetivo principal deste estudo é analisar o impacto do empoderamento estrutural (EE) e do empoderamento psicológico (EP) na satisfação do cliente (SC) através da satisfação no trabalho (ST) dos colaboradores de um call center em Portugal.

Os dados foram recolhidos por meio de um questionário entregue pessoalmente a 267 funcionários do call center de uma empresa de telecomunicações. Esses dados foram ligados aos dados fornecidos pela empresa em relação à satisfação do cliente para cada colaborador, utilizando o net promoter score. A análise fatorial confirmatória e a modelagem de equações estruturais foram utilizadas como ferramentas analíticas.

O EE afeta o EP e ambos têm um impacto positivo na ST. O empoderamento impacta a SC: i) o EE afeta positivamente a SC mediada por o EP; ii) o EP afeta a SC mediado pela ST.

Este estudo enfatiza a importância do uso de práticas organizacionais de EE em call centers para atingir dois resultados organizacionais importantes: a ST do funcionário e a SC.

Este estudo testa um modelo processual envolvendo dois domínios, a gestão de recursos humanos (lado do funcionário) e a entrega de serviços (lado do cliente) no contexto de call centers, que tradicionalmente são tratados separadamente. O estudo ajuda a entender como as políticas de GRH estão conectadas à SC. Embora algumas dessas relações tenham sido estudadas separadamente em diferentes contextos, a pesquisa oferece um forte desenho metodológico ao vincular as perceções dos funcionários sobre o empoderamento com os dados fornecidos pela empresa sobre a satisfação do cliente.

El sector de los centros de llamadas es grande y está creciendo en todo el mundo, y se enfrenta a importantes desafíos de gestión de recursos humanos y servicios. El objetivo principal de este estudio es analizar el impacto del empoderamiento estructural (EE) y el empoderamiento psicológico (EP) en la satisfacción del cliente (SC) a través de la satisfacción laboral (SL) de los empleados de un centro de llamadas en Portugal.

Los datos fueron recolectados mediante una encuesta entregada personalmente a 267 empleados en el centro de llamadas de una empresa de telecomunicaciones. Estos datos se vincularon a los datos proporcionados por la empresa en relación con la satisfacción del cliente de cada empleado, utilizando el net promotor score. El análisis factorial confirmatoria y el modelado de ecuaciones estructurales se utilizaron como herramientas analíticas.

El EE afecta el EP y ambas tienen un impacto positivo en la SL. El empoderamiento impacta el SC: i) EE afecta positivamente el SC mediado por el EP; ii) El EP afecta a la SC mediada por la SL.

Este estudio enfatiza la importancia de utilizar prácticas organizacionales de EE en los centros de llamadas para lograr dos importantes resultados organizacionales: la SL del empleado y la SC.

Este estudio prueba un modelo de proceso que involucra dos dominios, la gestión de recursos humanos (lado del empleado) y la prestación de servicios (lado del cliente) en el contexto de los centros de llamadas, que tradicionalmente se tratan por separado. El estudio ayuda a comprender cómo las políticas de recursos humanos están conectadas a SC. Aunque algunas de estas relaciones se han estudiado por separado en diferentes contextos, la investigación ofrece un sólido diseño metodológico al vincular las percepciones de empoderamiento de los empleados con los datos proporcionados por la empresa sobre la satisfacción del cliente.

Identificar los aspectos que los Actores Sociales consideran en la construcción de futuros compartidos en las comunidades. En su aplicación en los países emergentes, especialmente en el Sur Global, a menudo se pasan por alto las particularidades socioculturales de las comunidades y los actores, generando fricciones o conflictos sociales. Este artículo presenta dos elementos críticos que contribuyen al debate: a) la importancia de entender a los Actores Sociales dentro de un modelo de generación de futuros comunitarios en los países emergentes; b) los factores relevantes que influyen en los actores en un ejercicio de construcción de futuros en las comunidades.

A partir de la investigación cualitativa, se utilizó un estudio de caso de prospectiva comunitaria del futuro: El futuro de Puerto Gaitán 2037 (Meta, Colombia). Se aplicó un método de recolección de información a partir de la observación de los participantes y el análisis de la documentación. El método de análisis fue el DQA (Análisis Cualitativo Deductivo).

La participación de Los Actores Sociales presenta un modelo de cinco elementos relevantes que influyen en los actores para la construcción exitosa de futuros en las comunidades. Los primeros cuatro factores, revelados por la teoría, existen en la realidad. Asimismo, se demuestra un quinto factor: el Pensamiento a Largo Plazo, que se evidencia en un Modelo de aplicación de Estudios de Futuros para el contexto específico, aplicable al caso de comunidades en países del Sur Global.

Si bien existen ejemplos aislados de recomendaciones respecto a estudios para generar el futuro de las comunidades, este es el primer estudio que presenta factores concretos que contribuyen a orientar la construcción de futuros comunitarios desde Actores Sociales, especialmente en países del Sur Global como Colombia. También es uno de los primeros estudios en utilizar el DQA como método de análisis en un tema de Estudios de Futuros.

This study aims to explain the health impact of work demands and organization, job content, leadership and values in the workplace. It also explores the extent to which health conditions influence the meaning in life in late career.

The sample consisted of 1,330 Portuguese-based individuals aged 55–75 years. The structural equation modeling (SEM) was used for the data analysis and to test the research questions.

The results showed that stress and burnout are influenced by work demands and organization, job content, leadership and values in the workplace. Employment status had no influence. Health status affects the meaning in life.

Although participants were asked to answer the questionnaire bearing in mind their last work experience, retirees could have had difficulty reporting on their last work; therefore, in future research, the use of a qualitative methodology could also be equated as to complement richer information regarding past experiences in the work context.

Considering the main goals of the United Nations 2030 Agenda for sustainable development, this study contributes, namely, to the third one – Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages. In fact, directing a look at the condition in which older people work and at their health contributes not only to more productive organizations, to less spending of public money on health, but also to a more inclusive society. Bearing in mind workers are progressively retiring later and that the exposure to certain work conditions during the late career is problematic for organizations and for society in general, this study has practical and social implication.

Considering demographic changes and the aging of the active population in Portugal and the scarce studies carried out in the country concerning this relevant theme, the authors believe that the conclusions may constitute an important input for workplace policies regarding older workers. In addition, little research has focused on the effect of health in meaning in life.