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Article
Publication date: 24 April 2020

Rodrigo Silva, Joel Dutra, Elza Fátima Rosa Veloso and Leonardo Trevisan

The purpose of this study is to analyze the effect of the relationship between leadership and engagement on the individual performance of Millennial generation professionals.

Abstract

Purpose

The purpose of this study is to analyze the effect of the relationship between leadership and engagement on the individual performance of Millennial generation professionals.

Design/methodology/approach

A survey was carried out with higher education business school students in Brazil. The sampling procedure involved a convenience selection of Millennial generation professionals who are employed and have recently undergone a performance evaluation process. The professionals answered a questionnaire about their perception of an empowering and directive leader, engagement, human resource practices and performance.

Findings

The authors demonstrated the potential of leaders to generate engagement and influence performance, showing the need for companies to become involved in the leadership process by defining appropriate leader profiles and establishing clear practices and criteria for their actions with regard to Millennial generation.

Practical implications

The potential of empowering leadership to generate engagement, and that of directive leadership to influence performance, show the need for companies to become involved in the leadership process by defining appropriate leader profiles and establishing clear criteria for their actions toward Millennial generation.

Originality/value

In Brazil, empowering leaders do not directly influence their subordinates’ performance, unlike what was found in previous studies. Thus, it may be that they also do not perceive, or are not working in, more flexible or participative workplaces, which interferes with the perception of the direct relationship between the leadership’s actions and their personal performance.

Propósito

El propósito de este estudio es analizar el efecto de la relación entre el liderazgo y compromiso en el desempeño individual de los profesionales de la generación Milenial.

Diseño/metodología/enfoque

Se realizó una encuesta con estudiantes de educación superior específicamente de escuelas de negocios de Brasil. El procedimiento de involucró una muestra de conveniencia de empleados profesionales de la generación Milenial y recientemente se han sometido a un proceso de evaluación de desempeño. Los profesionales respondieron un cuestionario sobre su percepción sobre un líder empoderado y directivo, el compromiso, prácticas de recursos humanos y desempeño.

Hallazgos

Los autores demostraron el potencial de los líderes para generar compromiso e influencia en el desempeño, mostrando la necesidad de que las empresas se involucren en el proceso de liderazgo definiendo perfiles de líderes apropiados y estableciendo prácticas y criterios claros para sus acciones con respecto a la generación Milenial.

Implicaciones prácticas

el potencial de empoderar al liderazgo para generar compromiso, y el del liderazgo directivo para influir en el desempeño, muestra la necesidad de que las empresas se involucren en el proceso de liderazgo definiendo perfiles de líder apropiados y estableciendo criterios claros para sus acciones hacia la generación Milenial.

Originalidad/valor

en Brasil, el empoderamiento de los líderes no influye directamente en el desempeño de sus subordinados, a diferencia de lo que se encontró en estudios anteriores. Así, puede ser que tampoco perciban o no estén trabajando en lugares de trabajo más flexibles o participativos, lo que interfiere en la percepción de la relación directa entre las acciones del liderazgo y su desempeño personal.

Objetivo

O objetivo deste estudo é analisar o efeito da relação entre liderança e comprometimento no desempenho individual dos profissionais da geração Milênio.

Desenho/metodologia/abordagem

Foi realizada uma pesquisa com alunos do ensino superior especificamente em escolas de negócios no Brasil. O procedimento envolveu uma amostra de conveniência de funcionários profissionais da geração Milênio que passaram recentemente por um processo de avaliação de desempenho. Os profissionais responderam a um questionário sobre a percepção de um líder empoderador e diretivo, engajamento, práticas de recursos humanos e desempenho.

Resultados

Os autores demonstraram o potencial dos líderes para gerar engajamento e influência no desempenho, mostrando a necessidade das empresas se envolverem no processo de liderança, definindo perfis de liderança adequados e estabelecendo práticas e critérios claros para suas ações em relação a geração Milênio.

Implicações práticas

o potencial da liderança empoderadora para gerar engajamento e a liderança diretiva para influenciar o desempenho mostra a necessidade das empresas se envolverem no processo de liderança, definindo perfis de líderança adequados e estabelecendo critérios claros para suas ações para a geração Milênio.

Originalidade/valor

no Brasil, uma liderança empoderadora não influencia diretamente no desempenho de seus liderados, ao contrário do que foi encontrado em estudos anteriores. Assim, pode ser que os respondentes percebam ou não estejam trabalhando em ambientes de trabalho mais flexíveis ou participativos, o que interfere na percepção da relação direta entre as ações de liderança e seu desempenho.

Article
Publication date: 23 July 2019

Vipin Gupta and Yi Zhang

Strategic fit is known to be an important antecedent to a firm’s performance, but there is little research explaining its influence on firm’s environmental performance. This paper…

Abstract

Purpose

Strategic fit is known to be an important antecedent to a firm’s performance, but there is little research explaining its influence on firm’s environmental performance. This paper aims to propose that strategic fit is likely to affect two firm-level outcomes: dynamic equilibrium and dynamic disequilibrium.

Design/methodology/approach

Prior debate has underlined the role of adaptation vs selection in achieving strategic fit, but we assert that firms vary in their strategic fit. This paper models inter-firm differentials in environmental performance, using survey data from a sample of Chinese small and medium enterprises.

Findings

Transformative leadership, operational agility and knowledge-based identity facilitate compensatory fit, while productivity growth, strategic adaptability and low product-market maturity enable strategic fit.

Theoretical implications

The authors show how low strategic fit may provide selection advantages via compensatory fit. Some firms do seek to achieve greater fit to the embedded contextual contingencies (dynamic equilibrium) at the cost of their energy. However, others respond to the expectations for green performance that are presently orthogonal to the embedded context to realize compensatory fit using the energy of the context (dynamic disequilibrium). This manifests as differential capabilities for adaptation vs selection.

Practical implications

The findings highlight how the firms may use cultural fit pathway for transcending the phenomenological tradeoffs between economic performance-oriented strategic fit and ecological performance-oriented compensatory fit.

Originality/value

This paper shows how low strategic fit may provide selection advantages via compensatory fit. Some firms do seek to achieve greater fit to the embedded contextual contingencies (dynamic equilibrium) at the cost of their energy. However, others respond to the expectations for green performance that are presently orthogonal to the embedded context, to realize compensatory fit using the energy of the context (dynamic disequilibrium). This manifests as differential capabilities for adaptation vs selection.

Objetivo

Es conocido que el ajuste estratégico es un antecedente importante del resultado de la empresa, pero existe poca investigación sobre su impacto en el resultado medioambiental. Proponemos que el ajuste estratégico es probable que influya sobre dos resultados organizativos: equilibrio dinámico y desequilibrio dinámico.

Diseño/metodología/aproximación

El debate previo ha señalado el papel de la adaptación frente a la selección a la hora de lograr el ajuste estratégico, pero sin embargo nosotros aseguramos que las empresas varían en su ajuste estratégico. Modelizamos las diferencias entre empresas en cuanto a su rendimiento medioambiental utilizando datos de una encuesta de empresas pequeñas y medianas empresas chinas.

Resultados

El liderazgo transformacional, agilidad operativa, e identidad basada en el conocimiento facilitan el ajuste compensatorio, mientras que el crecimiento de la productividad, la adaptabilidad estratégica y una baja madurez producto-mercado favorecen el ajuste estratégico.

Implicaciones teóricas

Mostramos como un bajo ajuste estratégico genera ventajas en la selección vía ajuste compensatorio. Algunas empresas buscan un mayor ajuste a las contingencias del entorno (equilibrio dinámico) a costa de su energía. Sin embargo, otras responden a las expectativas sobre rendimiento medioambiental para alcanzar un ajuste compensatorio utilizando la energía del contexto (desequilibrio dinámico). Esto se manifiesta en forma de capacidades distintas para la adaptación frente a la selección.

Implicaciones prácticas

Nuestros resultados subrayan como las empresas pueden usar el ajuste cultura para trascender los contrastes entre el ajuste estratégico orientado a los resultados económicos y el ajuste compensatorio orientado a los resultados medioambientales.

Originalidad/valor

La investigación resalta el reto de integrar las presiones para adaptarse a la lógica ecológica predominante en la industria y los imperativos basados en el valor que apoyan la selección del ecosistema social apropiado para los grupos de interés. Enfatiza que el factor decisivo que influye de manera decisiva en la capacidad de la empresa para manejar las contraprestaciones económicas y ecológicas es la orientación cultural a favor del bienestar de las personas. Mediante un modelo integrador de desarrollo económico y ecológico a nivel nacional una empresa puede reducir los costes derivados del hecho de que algunos países puedan favorecer los intereses económicos a costa de los medioambientales y generar externalidades negativas.

Palavras-chave Resultados medioambientales, Crecimiento de la productividad, Liderazgo transformacional, Agilidad operativa, Adaptabilidad estratégica, Madurez producto-mercado

Objetivo

O ajuste estratégico é conhecido por ser um importante antecedente do desempenho da empresa, mas há poucas pesquisas explicando sua influência no desempenho ambiental da empresa. Propomos que o ajuste estratégico provavelmente influenciará dois resultados no nível da empresa: equilíbrio dinâmico e desequilíbrio dinâmico.

Design/metodologia/abordagem

O debate prévio destacou o papel da adaptação versus seleção na obtenção de adequação estratégica, mas afirmamos que as empresas variam em sua adequação estratégica. Nós modelamos diferenciais entre firmas no desempenho ambiental, usando dados de pesquisa de uma amostra de pequenas e médias empresas chinesas.

Resultados

A liderança transformadora, a agilidade operacional e a identidade baseada em conhecimento facilitam o ajuste compensatório, enquanto o crescimento da produtividade, a adaptabilidade estratégica e a baixa maturidade do mercado de produtos permitem um ajuste estratégico.

Implicações Teóricas

Mostramos como o ajuste estratégico baixo pode fornecer vantagens de seleção via ajuste compensatório. Algumas firmas buscam obter maior adequação às contingências contextuais embutidas (equilíbrio dinâmico) ao custo de sua energia. No entanto, outros respondem às expectativas de desempenho verde que atualmente são ortogonais ao contexto embutido, para realizar o ajuste compensatório utilizando a energia do contexto (desequilíbrio dinâmico). Isso se manifesta como capacidades diferenciais de adaptação versus seleção.

Implicações práticas

Nossas descobertas destacam como as empresas podem usar o caminho da adaptação cultural para transcender as compensações fenomenológicas entre o ajuste estratégico orientado para o desempenho econômico e o ajuste compensatório voltado para o desempenho ecológico.

Originalidade/valor

A pesquisa destaca os desafios da cultura de trabalho de integrar as pressões para se adaptar à predominante ecologia industrial versus o imperativo dominante baseado em valores para selecionar o ecossistema social apropriado dos interessados. Isso enfatiza que o fator decisivo na capacidade formativa de uma empresa para promover compromissos econômicos e ecológicos é a orientação cultural para o bem-estar humano em uma plataforma nacional. Ao programar um modelo integrativo de desenvolvimento econômico e ecológico em nível nacional, uma empresa pode auto mitigar os custos da economia política internacional que surgem quando algumas nações trocam o bem-estar ecológico em prol de interesses econômicos e geram externalidades negativas.

Palavras-chave Palavras-chave Desempenho ambiental, Crescimento de produtividade, Liderança transformacional, Agilidade operacional, Adaptabilidade estratégica, Maturidade do Produto-Mercado

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 17 no. 2
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 16 October 2018

Katleen De Stobbeleir and Lien Desmet

In this commentary, the authors follow DeNisi and Sockbeson’s suggestions to reintegrate the organizational feedback and feedback-seeking literatures. They build on and extend…

Abstract

Purpose

In this commentary, the authors follow DeNisi and Sockbeson’s suggestions to reintegrate the organizational feedback and feedback-seeking literatures. They build on and extend their theorizing by suggesting a framework of simultaneous dual judgment processing in both feedback-seeking and organizational feedback interventions..

Design/methodology/approach

In the model, evaluation salience plays a role in how performance information is stored (i.e. as online judgments or loose memories), and rater motivation will determine to what extent the rater will deliberately use the stored information to give feedback.

Findings

The authors clarify some of the implications of the model for the accuracy of the feedback given, as well as how the cognitive methods that are used can be one of the explaining mechanisms in the link between feedback and performance.

Originality/value

This dual judgment processing approach accounts for the true complexity of the process of organizational feedback that has been largely ignored in past research.

Objetivo

En este comentario seguimos las sugerencias de DeNIsis y Sockbeson de reintegrar las literaturas de feedback organizativo y feedback buscado. Tomando como punto de partida su trabajo lo extendemos para sugerir un marco de procesamiento dual del juicio en las intervenciones tanto de feedback organizativo como de feedback buscado.

Diseño/metodología/aproximación

En nuestro modelo, la prominencia de la evaluación juega un importante papel sobre cómo se almacena la información sobre el rendimiento (i.e. como juicios online o como recuerdos vagos), y la motivación del evaluador determina hasta qué punto éste usará deliberadamente la información almacenada para proporcionar feedback.

Resultados

Clarificamos algunas de las implicaciones de nuestro modelo para la precisión del feedback ofrecido, e indicamos como el modo en el que los métodos cognitivos se usan puede ser uno de los mecanismos que explican la relación entre el feedback y el rendimiento.

Originalidad/valor

Esta aproximación dual del juicio toma en consideración la verdadera complejidad del proceso de feedback organizativo que ha sido ignorada en trabajos anteriores.

Palabras clave

Procesamiento dual del juicio, Feedback, Evaluación del rendimiento, Búsqueda de feedback, Procesos de feedback, Sesgos

Tipo de artículo

Papel Conceptual

Objetivo

Neste comentário, seguimos as sugestões de DeNIsis e Sockbeson para reintegrar as literaturas de feedback organizacional e feedback procurado. Tomando como ponto de partida este trabalho, nós o estendemos para sugerir uma estrutura de processamento dual do julgamento nas intervenções tanto do feedback organizacional quanto do feedback procurado.

Desenho/metodologia/abordagem

Em nosso modelo, a proeminência da avaliação desempenha um papel importante na forma como as informações sobre o desempenho são armazenadas (ou seja, julgamentos online ou memórias vagas), e a motivação do avaliador determina até que ponto ele usará deliberadamente as informações armazenadas para fornecer feedback.

Resultados

Esclarecemos algumas das implicações de nosso modelo para a precisão do feedback oferecido e indicamos como a maneira pela qual os métodos cognitivos são usados pode ser um dos mecanismos que explicam a relação entre feedback e desempenho.

Originalidade/valor

Esta abordagem dual do julgamento leva em conta a verdadeira complexidade do processo de feedback organizacional que foi ignorado em trabalhos anteriores.

Palabras clave

Processamento de julgamento dual, Feedback, Avaliação de desempenho, Procura de feedback, Processos de feedback, Viés

Tipo de artigo

Papel conceitual

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 16 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Book part
Publication date: 23 March 2017

Barbara de Lima Voss, David Bernard Carter and Bruno Meirelles Salotti

We present a critical literature review debating Brazilian research on social and environmental accounting (SEA). The aim of this study is to understand the role of politics in…

Abstract

We present a critical literature review debating Brazilian research on social and environmental accounting (SEA). The aim of this study is to understand the role of politics in the construction of hegemonies in SEA research in Brazil. In particular, we examine the role of hegemony in relation to the co-option of SEA literature and sustainability in the Brazilian context by the logic of development for economic growth in emerging economies. The methodological approach adopts a post-structural perspective that reflects Laclau and Mouffe’s discourse theory. The study employs a hermeneutical, rhetorical approach to understand and classify 352 Brazilian research articles on SEA. We employ Brown and Fraser’s (2006) categorizations of SEA literature to help in our analysis: the business case, the stakeholder–accountability approach, and the critical case. We argue that the business case is prominent in Brazilian studies. Second-stage analysis suggests that the major themes under discussion include measurement, consulting, and descriptive approach. We argue that these themes illustrate the degree of influence of the hegemonic politics relevant to emerging economics, as these themes predominantly concern economic growth and a capitalist context. This paper discusses trends and practices in the Brazilian literature on SEA and argues that the focus means that SEA avoids critical debates of the role of capitalist logics in an emerging economy concerning sustainability. We urge the Brazilian academy to understand the implications of its reifying agenda and engage, counter-hegemonically, in a social and political agenda beyond the hegemonic support of a particular set of capitalist interests.

Details

Advances in Environmental Accounting & Management: Social and Environmental Accounting in Brazil
Type: Book
ISBN: 978-1-78635-376-4

Keywords

Article
Publication date: 9 April 2018

Adam J. Wowak, Michael J. Mannor and Craig Crossland

This paper aims to explore the implications of Aguinis and colleagues’ study, and in particular their claim that the inconsistency between chief executive officer (CEO) pay and…

Abstract

Purpose

This paper aims to explore the implications of Aguinis and colleagues’ study, and in particular their claim that the inconsistency between chief executive officer (CEO) pay and CEO performance is reflective of a fundamental injustice. In doing so, the authors highlight issues regarding the meaning of fairness in the context of CEO pay, the extent to which CEOs can personally affect firm performance and the challenges in ascertaining whether CEOs are overpaid, underpaid or appropriately paid.

Design/methodology/approach

The authors use a conceptual approach, integrating research on executive compensation and managerial discretion to lend nuance to Aguinis and colleagues’ arguments and findings.

Findings

The main takeaway of the commentary is that CEO pay fairness is a complex and multifaceted matter that can be difficult to broadly characterize. The evidence offered by Aguinis and colleagues regarding power law distributions and the weak overlap between CEO pay and CEO performance is compelling, but questions about income inequality and pay fairness rarely lend themselves to straightforward answers. Some caution is thus warranted when evaluating Aguinis and colleagues’ conclusion that the US CEO labor market is pervasively unfair.

Originality/value

The authors urge scholars who build on the work of Aguinis and colleagues to pay heed to the challenges in reconciling the twin concepts of CEO pay and CEO performance.

Objetivo – Este comentario explora las implicaciones del estudio de Aguinis y colegas, y en particular su afirmación de que la inconsistencia entre la retribución del CEO y su rendimiento es el reflejo de una injusticia fundamental. Se señalan aspectos relativos al significado de justicia en el contexto de la retribución del CEO, a la influencia del CEO sobre el resultado empresarial, y a los retos de aseverar si la retribución de los CEOs es excesiva, insuficiente o justa.

Diseño/metodología/aproximación – Los autores utilizan una aproximación conceptual, integrando investigación en retribución y discrecionalidad de ejecutivos para matizar los argumentos y resultados de Agunis y colegas.

Resultados – La principal conclusión del comentario es que el grado de justicia del pago a CEOs es un tema difícil de caracterizar de forma global. La evidencia ofrecida por Aguinis y colegas en relación a la distribución de ley de poder y la poca superposición entre la retribución y el rendimiento del CEO es fascinante, pero las cuestiones sobre inequidad y justicia de los ingresos y la retribución raramente generan respuestas sencillas. Por tanto es necesaria cierta cautela a la hora de evaluar la conclusión de Aguinis y colegas de que el mercado laboral de CEOs en Estados Unidos es fundamentalmente injusto.

Originalidad/valor – Los autores urgen a los académicos a avanzar sobre el trabajo de Aguinis y colegas y prestar atención al reto de reconciliar los conceptos de retribución del CEO y resultados del CEO.

Objetivo – Este comentário explora as implicações do estudo de Aguinis et al., e em particular a sua afirmação de que a inconsistência entre a remuneração do CEO e seu desempenho é a reflexão de uma injustiça fundamental. Aspectos relacionados com o significado da justiça são apontados no contexto da remuneração do CEO, a influência do CEO sobre o resultado do negócio, e os desafios de afirmar se a remuneração dos CEOs é excessiva, insuficiente ou justa.

Design/metodologia/aproximação – Os autores utilizam uma abordagem conceitual, integrando a pesquisa na remuneração e discrição dos executivos para clarificar os argumentos e os resultados de Agunis et al.

Resultados – A principal conclusão do comentário é que o grau de equidade do pagamento aos CEOs é um assunto difícil de caracterizar de forma global. A evidência oferecida por Aguinis et al. em relação à distribuição da lei de poder e a pequena sobreposição entre a remuneração e o desempenho do CEO é fascinante, mas as questões de desigualdade e justiça de renda e retribuição raramente geram respostas simples. Portanto, é necessária alguma cautela ao avaliar a conclusão de Aguinis et al. que o mercado de trabalho dos CEOs nos Estados Unidos é fundamentalmente injusto.

Originalidade/valor – Os autores instam aos investigadores a avançar sobre o trabalho de Aguinis et al. e prestar atenção ao desafio de conciliar os conceitos de remuneração do CEO e os seus respectivos resultados.

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 16 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 7 November 2016

Daniel Oswaldo Santana de Souza and Patrícia Amélia Tomei

The purpose of this paper is to explore how demographic variables – such as age, gender, professional status, type of employment situation, and hierarchal level – affect perceived…

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to explore how demographic variables – such as age, gender, professional status, type of employment situation, and hierarchal level – affect perceived fear of failure in the workplace among Brazilian employees.

Design/methodology/approach

For this purpose, the authors applied the Performance Failure Appraisal Inventory – (Conroy, 2002) to an intentionally non-probabilistic sample of graduate students from a university in Rio de Janeiro.

Findings

The results indicate that in terms of the sample, Brazilian civil servants have relatively higher indices of fear of failure than employees of private companies, despite the high stability related to their type of employment situation.

Research limitations/implications

The statistical treatment of the data indicated the occurrence of the phenomenon of “false low scores”, putting in evidence some limitations related to studies about the expression of feelings, especially negative ones, like fear. The authors also highlight the need to adjust the fear of failure construct and its scale to the Brazilian organizational setting.

Originality/value

Employees’ emotions, such as fear, have a real impact on organizational performance. Many factors contribute to the feeling of fear in the workplace. This, in most cases, is perceived as damaging, negatively effecting organizational dynamics. However, there are those who see a positive side to fear, as it prompts greater effort to attain results. The research, assessing the occurrence of this feeling among Brazilian employees, intends to contribute to a deeper understanding of the complexities related to the workplace.

Objetivo

O objetivo principal deste artigo é explorar como variáveis demográficas – tais como idade, gênero, status profissional, tipo de vínculo empregatício e nível hierárquico – afetam a percepção do medo de errar no ambiente de trabalho entre empregados brasileiros.

Metodologia

Com esse objetivo, foi aplicado o Performance Failure Appraisal Inventory – PFAI (Conroy, 2002) em uma amostra não probabilística de estudantes de pós-graduação de uma universidade do Rio de Janeiro.

Resultados

Nossos resultados indicaram que em nossa amostra, funcionários públicos brasileiros apresentaram índices de medo de errar maiores do que empregados de empresas privadas, apesar da alta estabilidade que possuem, relacionada ao seu tipo de vínculo empregatício.

Limitações de pesquisa/Implicações

O tratamento estatístico dos dados indicou a ocorrência do fenômeno de “falsos índices baixos”, destacando limitações relacionadas a estudos que tratam da expressão de sentimentos, especialmente de sentimentos negativos, como é o caso do medo. Nós também chamamos atenção para a necessidade de ajustar o construto do medo de errar e de sua escala de mensuração para o ambiente organizacional brasileiro.

Originalidade/Valor

As emoções dos trabalhadores, como o medo, por exemplo, têm um impacto real no desempenho organizacional. Muitos fatores contribuem para a ocorrência do medo no ambiente de trabalho. Isso, na maioria dos casos, é percebido como algo prejudicial, afetando negativamente a dinâmica profissional. Contudo, existem aqueles que veem um lado positivo no medo, como um potencializador de esforços em prol de melhores resultados. Nossa pesquisa, considerando a ocorrência desta emoção entre trabalhadores brasileiros, visa a contribuir para uma melhor compreensão das complexidades relacionadas ao ambiente de trabalho.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 29 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Article
Publication date: 5 March 2018

Flávia Schwartz Maranho and Ricardo Leal

The relationship between the role played by corporate governance (CG) mechanisms and shareholder wealth is an important and mature topic in some countries and regions. However…

Abstract

Purpose

The relationship between the role played by corporate governance (CG) mechanisms and shareholder wealth is an important and mature topic in some countries and regions. However, despite the considerable number of studies, the results are still inconclusive. The purpose of this paper is to contribute to the debate around the theme in Latin America through a meta-analysis.

Design/methodology/approach

The study used meta-analytic procedures to review 42 articles produced by researchers from Latin American countries, whose samples were composed of Latin American firms.

Findings

The results suggest that CG best practices are associated with better Latin American firm performance. The evidence also suggests that results are moderated by the characteristics of boards of directors, the ownership, and control structure and various simultaneous CG mechanisms, through broad indices and special CG trading segments.

Originality/Value

The relationship between GC and firm performance possesses certain peculiarities in the case of Latin American countries and the literature on the region is certainly not as abundant and mature. As most of the articles reviewed were written in Portuguese and Spanish and published in local journals, the consolidation produced should also be useful for researchers throughout the world by enabling them to access their ideas.

Propósito

A relação entre o papel desempenhado pelos mecanismos de governança corporativa (GC) e a riqueza dos acionistas é um tópico importante e maduro em alguns países e regiões. No entanto, os resultados ainda se apresentam ambíguos, apesar do grande número de estudos. Este ensaio pretende contribuir para o debate do tema na região através de uma meta análise.

Diseño/metodología/enfoque

O trabalho fez uso de procedimentos meta-analíticos para revisar 42 artigos produzidos por pesquisadores da região e de outras localidades, cujas amostras são compostas por empresas de países da América Latina.

Recomendaciones

Os resultados sugerem que de forma geral melhores práticas de GC são associadas a um melhor desempenho das empresas latino-americanas. Este trabalho sugere também que os resultados encontrados são moderados pelas características dos conselhos de administração, da estrutura de propriedade e controle e de diversos mecanismos simultâneos de GC, como índices amplos e segmentos especiais de GC.

Originalidad/Valor

Esta relação possui peculiaridades quando se tratam de países latino-americanos e a literatura sobre a região certamente não se apresenta tão abundante e madura. Acredita-se que a consolidação produzida será útil para pesquisadores ao redor do mundo, uma vez que a maioria dos artigos revisados foi escrita em português ou espanhol e publicada em periódicos locais, o que não a torna acessível a todos.

Details

Academia Revista Latinoamericana de Administración, vol. 31 no. 1
Type: Research Article
ISSN: 1012-8255

Keywords

Article
Publication date: 9 April 2018

Donald C. Hambrick

This paper aims to elaborate upon the work of Aguinis and colleagues (this issue), who showed that there is almost no overlap between the chief executive officers (CEOs; of…

Abstract

Purpose

This paper aims to elaborate upon the work of Aguinis and colleagues (this issue), who showed that there is almost no overlap between the chief executive officers (CEOs; of American publicly traded corporations) who are in the upper tail of the CEO pay distribution and the firms that are in the upper tail of the performance distribution.

Design/methodology/approach

This paper is an essay/commentary regarding the merits and implications of the paper by Aguinis and colleagues.

Findings

Drawing upon prior work, the author proposes that CEOs’ tenure-long pay patterns are established – essentially baked-in or hardwired – when CEOs first get hired. For various reasons, some CEOs receive ultra-grand pay packages at the outset of their tenures, and nothing – including mediocre performance – brings about subsequent diminishment of those sweet terms.

Research limitations/implications

This paper sheds new light on the work by Aguinis and colleagues, in turn contributing new insights about the fairness (or lack thereof) of CEO pay determinations.

Originality/value

This paper integrates Aguinis and colleagues with prior works on CEO over- and underpayment.

Objetivo

El presente comentario se sustenta sobre el trabajo de Aguinis y colegas (este número) que muestra que apenas existe coincidencia entre los Consejeros Delegados (CEOs) de las empresas cotizadas americanas con mayor retribución y las empresas que mejores resultados obtienen.

Diseño/metodología/aproximación

Este artículo es un ensayo/comentario acerca de los méritos y las implicaciones del artículo de Aguinis y colegas.

Resultados

Tomando como base un trabajo previo, el autor propone que los patrones de antigüedad-retribución se definen cuando el Consejero Delegado es contratado por primera vez. Por varias razones, algunos Consejeros Delegados reciben una gran retribución al inicio de su carrera en la empresa, y nada –ni siquiera unos resultados mediocres- reduce esa retribución.

Limitaciones/implicaciones

El artículo arroja luz sobre el trabajo de Aguinis y colegas, y contribuye al debate acerca de la justicia (o ausencia de ésta) en la definición de los salarios de los Consejeros Delegados.

Originalidad/valor

El artículo integra el trabajo de Aguinis y otros en la literatura previa sobre la sobre o infra-retribución de los Consejeros Delegados.

Objetivo

Este comentário sobre o trabalho de Aguinis e colaboradores (este número), que mostram que quase não há coincidência entre os CEOs (das empresas americanas de capital aberto) que estão na parte superior da distribuição de pagamento do CEO e as empresas que estão na parte superior da distribuição de desempenho.

Desenho/metodologia/aproximação

Este artigo é um ensaio/comentário sobre os méritos e as implicações do artigo de Aguinis e colaboradores.

Resultados

Tomando como base um trabalho prévio, o autor propõe que os padrões de antiguidade/retribuição se definam quando o CEO é contratado pela primeira vez. Por várias razões, alguns CEOs recebem uma retribuição grande ao início da sua carreira na empresa, y nada – nem uns resultados medíocres -reduzem essa retribuição.

Limitações/implicações

O artigo lança nova luz sobre o trabalho de Aguinis e colaboradores, contribuindo com novos conhecimentos sobre a equidade (ou a falta) das determinações de pagamento dos CEOs.

Originalidade/valor

O artigo integra o trabalho de Aguinis y colaboradores na literatura prévia sobre a infra-retribuição dos CEOs.

Article
Publication date: 19 September 2019

Federico Stezano and Ruben Oliver Espinoza

This paper aims to provide empirical evidence regarding the relationship between different capabilities and innovation performances in the biotechnology sector, in the case of…

Abstract

Purpose

This paper aims to provide empirical evidence regarding the relationship between different capabilities and innovation performances in the biotechnology sector, in the case of Mexico.

Design/methodology/approach

Given the aforementioned objective, this paper constructs different indicators on types of capabilities and innovative performances and, based on them, performs an econometric analysis based on a logit model. The work assumes the central assumptions of the firm's evolutionary theory and, in this sense, seeks to provide quantitative empirical evidence that explains the way in which the construction of different types of capacities determines the innovation results of Mexican firms in the biotechnology sector.

Findings

Corroborating the previous empirical evidence in analysis of firm’s capabilities in the biotechnology sector, this work empirically states that productive, absorption, technological and innovative capabilities positively influence the innovative performance of Mexican biotechnology firms.

Originality/value

This work examines a central theme linked to the current analysis of innovation and knowledge processes: the relationship between the organizational capacities of firms in the biotechnology sector and their innovative performance. Through a detailed analysis based on a national survey of Mexican biotechnology firms, this work underlines the importance of generating a new type of reflection on linkage among capabilities, innovation, paradigms and trajectories, technological opportunities, relationship dynamics among actors and modes of insertion into the biotechnology value chain.

Propósito

El propósito de esta investigación es determinar la influencia de diferentes tipos de capacidades en la habilidad de las empresas para innovar, medida como la introducción de productos biotecnológicos nuevos (o mejorados) en el mercado por parte de la empresa mexicana.

Diseño/metodología/enfoque

Se analizan los datos de una encuesta nacional de 40 empresas mexicanas de biotecnología en 2015. Se usó un modelo PLS teniendo en cuenta: el tamaño de la muestra, la naturaleza predictiva de la investigación y la complejidad de analizar el efecto de las variables latentes.

Resultados

De acuerdo con investigaciones anteriores, nuestros resultados muestran la influencia de las capacidades de innovación en los resultados de innovación logrados por la empresa de biotecnología. Por otro lado, el efecto de las capacidades de gestión en los resultados de innovación de la empresa es muy limitado y moderado. Finalmente, y a diferencia de la evidencia predominante anterior, no se encontró una relación entre las capacidades de absorción de las empresas y su desempeño innovador.

Originalidad/valor

El estudio proporciona nuevos aportes analíticos y empíricos que conducen a una reflexión sobre las oportunidades que tienen las empresas mexicanas de insertarse en los mercados globales de media y alta tecnología en el sector de la biotecnología. La detección de oportunidades tecnológicas aprovechables puede proporcionar a la biotecnología mexicana recursos directos para que desarrollen nuevas políticas de innovación e industriales y ajustar las actuales no organizadas.

Palabras clave

Biotecnología, Capacidades, Innovación, Desempeño de la empresa, Políticas sectoriales

Tipo de artículo

Trabajo de investigación

Objetivo

O objetivo desta pesquisa é determinar a influência de diferentes tipos de capacidades na capacidade de inovação das empresas, medida como a introdução de novos (ou melhorados) produtos biotecnológicos no mercado pela empresa mexicana.

Design/metodologia/abordagem

Os dados de uma pesquisa nacional de 40 empresas de biotecnologia mexicanas são analisados em 2015. Um modelo PLS foi usado levando em conta: o tamanho da amostra, a natureza preditiva da pesquisa e a complexidade de analisar o efeito de variáveis latentes.

Resultados

Segundo pesquisas anteriores, nossos resultados mostram a influência das capacidades de inovação nos resultados de inovação alcançados pela empresa de biotecnologia. Por outro lado, o efeito das capacidades de gestão nos resultados de inovação da empresa é muito limitado e moderado. Por fim, e diferentemente da evidência predominante anterior, não foi encontrada relação entre as capacidades de absorção das empresas e seu desempenho inovador.

Originalidade/valor

O estudo fornece novas contribuições analíticas e empíricas que levam a uma reflexão sobre as oportunidades que as empresas mexicanas têm para se inserir nos mercados globais de média e alta tecnologia no setor de biotecnologia. A detecção de oportunidades tecnológicas exploráveis pode fornecer à biotecnologia mexicana recursos diretos para desenvolver novas políticas industriais e de inovação e ajustar as atuais políticas não organizadas.

Palavras-chave

Biotecnologia, Capacidades, Inovaçño, Desempenho da empresa, Políticas setoriais

Tipo de artigo

Trabalho de pesquisa

Details

Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, vol. 17 no. 4
Type: Research Article
ISSN: 1536-5433

Keywords

Article
Publication date: 9 April 2018

Gerald Edward Ledford and Edward E. Lawler

The authors comment on the paper by Aguinis et al. (2018). The authors believe that their hypotheses probably are true, but their methodology is flawed and their data do not…

Abstract

Purpose

The authors comment on the paper by Aguinis et al. (2018). The authors believe that their hypotheses probably are true, but their methodology is flawed and their data do not support their conclusions.

Design/Methodology

The authors review and comment on the paper by Aguinis et al. (2018).

Findings

The data do not adequately demonstrate a power law distribution for chief executive officer’s (CEO) performance because the analysis confounded external conditions affecting performance, and the authors use inappropriate dependent variables. The analysis does not demonstrate a power law distribution for CEO pay because the analysis does not take into account changes in pay level and mix over time. The analysis does not show a lack of overlap between the two distributions because it does not take into account the way that the CEOs are paid for performance and because it uses CEO pay averaged over CEO tenure.

Research limitations/implications

A more convincing analysis of the authors’ hypothesis would require the use of total shareholder return (TSR) as the dependent variable for organizational performance and would require a number of much more specific controls.

Practical implications

The authors call for greater use of power law thinking by practitioners in setting CEO pay. Their analysis indicates that practitioners already think in power law terms and allocate CEO pay accordingly. Moreover, power law theory and findings could be misused as an excuse for paying average CEOs much more than they are already paid.

Social implications

The authors add another perspective on CEO pay.

Originality/value

The authors’ perspective is informed both by research and by consulting experience on CEO pay projects.

Objetivo

Comentamos el trabajo de Aguinis et al. (2018). Creemos que sus hipótesis son probablemente ciertas, pero su metodología presenta deficiencias y sus datos no apoyan sus conclusiones.

Diseño/Metodología

Revisamos y comentamos el trabajo de Aguinis y otros (en prensa).

Resultados

Los datos no demuestran adecuadamente la existencia de una distribución ley de potencia (power-law) porque sus análisis no consideran las condiciones externas que afectan al resultado de la empresa y los autores hacen un uso inapropiado de las variables dependientes. Los análisis no demuestran que la retribución de los CEO sigua una distribución de ley de potencia porque no toman en consideración cambios en el nivel o composición de la retribución en el tiempo. Los análisis no muestran una falta de superposición entre las dos distribuciones porque no toman en cuenta la forma en la que los CEO son retribuidos por los resultados y porque utilizan la retribución media calculada sobre la antigüedad del CEO.

Limitaciones/implicaciones

Un análisis más convincente de las hipótesis planteadas requiere el uso del rendimiento total de los accionistas como variable de resultados organizativos y un número mucho más específico de variables de control.

Implicaciones prácticas

Los autores animan a los profesionales a pensar más en términos de una distribución de ley de potencia a la hora de fijar la retribución del CEO. Sus análisis indican que los profesionales ya piensan en términos de ésta distribución y asignan las retribuciones de manera acorde a ella. Es más, los resultados derivaos de la teoría de la ley de potencia pueden utilizarse erróneamente como una excusa para pagar menos al CEO medio.

Implicaciones sociales

Añadimos otra perspectiva sobre el pago a los CEO.

Originalidad/valor

Nuestra perspectiva viene avalada por nuestra investigación y experiencia de consultoría en proyectos de retribución a CEOs.

Objetivo

Discutimos o trabalho de Aguinis et al. (2018). Acreditamos que as suas hipóteses são provavelmente verdadeiras, mas a sua metodologia apresenta deficiências e os dados apresentados não suportam as conclusões.

Design/metodologia

Analisamos e comentamos o trabalho de Aguinis et al. (2018).

Resultados

Os dados não demonstram adequadamente a existência de uma distribuição de poder-lei porque suas análises não consideram as condições externas que afetam o resultado da empresa e os autores fazem uso impróprio das variáveis dependentes. As análises não mostram que as recompensas dos CEOs seguem uma distribuição da lei do poder porque não tomam em consideração as mudanças no nível ou na composição da remuneração sobre o tempo. As análises não mostram falta de sobreposição entre as duas distribuições, porque não têm em conta a forma como os CEOs são pagos pelos resultados e porque utilizam a retribuição média calculada sobre a antiguidade do CEO.

Limitações/implicações

Uma análise mais convincente da hipótese proposta requer o uso do desempenho total dos acionistas como uma variável de resultados organizacionais e um número muito mais específico de variáveis de controle.

Implicações práticas

Os autores incentivam os profissionais a pensar mais em termos de uma distribuição da lei de potência quando se define o salário do CEO. Suas análises indicam que os profissionais já pensam em termos dessa distribuição e distribuem as recompensas de forma proporcional a ela. Além do mais, os resultados derivados da teoria da lei de poder podem ser erroneamente usados como uma desculpa para pagar menos para o CEO médio.

Implicações sociais

Agregamos uma outra perspectiva no pagamento ao CEO.

Originalidade/valor

Nossa perspectiva é apoiada pelo nosso pesquisa e experiência de consultoria em projetos de remuneração para CEOs.

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