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Lors d'un colloque, tenu au Collège d'Europe, du 24 au 27 mars 1959, consacré à «l'aménagement du territoire et l'Europe», nous avons eu l'occasion de souligner les avantages considérables que présente la méthode cartographique pour les «aménageurs» et «planologues». Or, le Congrès de l'AIEST s'inscrit dans le cadre de l'aménagement du territoire, vu sous l'angle de l'expansion régionale, à laquelle le tourisme contribue ou peut contribuer d'une façon très active. La planification touristique est même une des pierre angulaires de cette expansion dans certaines régions et il convient donc d'examiner si et de quelle façon la méthode cartographique pourrait s'appliquer à cet aménagement particulier.

De nos jours, le tourisme n'est plus le résultat d'un privilège ou de l'exlusivité comme autrefois. Il est devenu la propriété de toutes les couches sociales et exerce son influence sur la société entière.

La politique dite «d'aménagement du territoire» se trouve encore de nos jours au stade de l'élaboration. Selon elle, le développement économique d'une communauté fixée à un territoire, survient grâce à une expansion économique, régionale et équilibrée. Le développement harmonieux d'une région stimule celui des autres parties du territoire pour le plus grand bien du tout.

L'harmonie entre économie et écologie: un défi contemporain ‐ un enjeu pour demain. Le paysage grandiose des Alpes, la qualité de l'environnement alpin constituent la matière première du tourisme et devient, ipso facto, objet de consommation. Dès lors, comment développer sans détruire? La fragilité du milieu naturel appelle un développement équilibré, compatible durablement avec l'environnement.

A successful hotelman once said that there are only three rules for profitable hotel operation: location, location, location. Although we may regard this as a somewhat over simplified prescription for success in the hotel business, it draws our attention to the prirnary importance of location in a business with a high investment in fixed capital, which cannot transport its product to the market. An hotel is an outstanding example of location in relation to the market; once an hotel is built, it cannot change its location or follow its customers, as the principal product it sells—hotel accommodation—has to be bought and consumed at the place of production.

1.61 France 1.611 V.V.F. En juillet 1959, deux villages de vacances familiaux ouvraient leurs portes dans deux petites cités touristiques du Bas‐Rhin: Obernai et Albe. Répondant à une sollicitation du Conseil Général de ce département, la S.C.I.C. acceptait de tenter une expérience de tourisme social qui, tout en s'inspirant du précédent des Maisons Familiales de Vacances, se lançait délibérément dans une politique de construction, sur des terrains cédés par les communes, d'authentiques villages de vacances capables d'accueillir chacun 500 personnes au moins.

Il est aujourd'hui établi que le tourisme exerce une influence importante dans l'économie régionale. Les points de vues divergent néanmoins lorsqu'il s'agit de définir ses effets réels. Malgré les progrès réalisés dans les diverses méthodes d'approche de la question, on compare souvent la recette touristique à un iceberg dont la plus grande partie est immergée et par conséquent invisible. Nous disposons malgré tout de suffisamment d'études à différents niveaux pour mesurer, dans des limites plus ou moins rigoureuses, la part importante, voire décisive et irremplaçable du tourisme dans un milieu donné. Il n'en demeure pas moins que le tourisme ne représente pas la solution magique par excellence ni le remède à tous les maux. Par ailleurs, un certain nombre de conditions sur les plans économique, financier et sociologique doivent être réunies pour assurer son succès à long terme. Elles tiennent notamment aux éléments naturels, à la cohérence de la planification et de l'aménagement du territoire, aux finances, et, en définitive aux mentalités, donc à l'information et à la formation professionnelle.

Depuis une vingtaine d'années que l'on parle du Tourisme en Espace rural, une littérature abondante a été produite, tant du côté des praticiens de l'aménagement du territoire, de la commercialisation des produits touristiques “à la ferme” que des universitaires. Et pourtant, malgré les milliers de pages que l'on peut lire, nous sommes portés à croire que l'approche du problème demeure encore trop incomplète.

Il est frappant de constater, au cours de ces derniers mois, combien le nombre des voix protestant contre la croissance euphorique qui règne toujours dans l'économie générale a fortement augmenté. Il y a là indubitablement un indice de début de marcite arrière. Dans sa remarquable conférence «La théorie de l'économie politique sur la route du XXIe siècle», Emil Küng, professeur, a clairement exposé la situation. Il déclare entre autres ce qui suit: «Nous nous apercevrons de plus en plus que nous étions jusqu'à maintenant en pleine économie de gaspillage. On a détruit, sans ménagement, le ‘capital géologique’ disponible, comme s'il exis tait en quantité illimitée. Maintenant, on commence à comprendre que de telles ressources sont rares et que leur détérioration s'est pro‐duite en un laps de temps extrêmement bref. On ne tenait absolument pas compte des justes préoccupations des générations futures et l'on ne se gênait pas d'exploiter abusivement ces ressources. Il faudra done inévitablement, tôt ou tard, restreindre ou réglementer l'usage de ces biens irremplaçables pour les protéger contre une société de consommation gloutonne et que l'on peut qualifier d'insatiable.»

Reflecting their extensive domestic programmes, the UK and France became major exporters of New Town planning expertise during the later twentieth century. Yet each country delivered its expertise in markedly different ways. Drawing on the UK’s own New Towns programme begun in 1946, a public-sector international New Town planning agency, the British Urban Development Services Unit, was created in 1975. However, it quickly proved unsuccessful and was abandoned in 1978. Instead, national expertise was exported by UK private planning consultants, with strong government encouragement. By contrast France, whose own Villes Nouvelles programme started in 1969, created a single public-sector planning agency, the Groupement d’intéret économique Villes Nouvelles de France, in 1984 that operated successfully overseas (latterly under a different name) until 2013. The chapter briefly considers the international efforts of the two countries, targeting oil-exporting countries, their respective former colonial empires and elsewhere. It also interprets their different approaches in light of their different political histories. Thus, the UK was much earlier affected by neo-liberal, pro-market political ideologies that instinctively favoured private- rather than public-sector approaches. This was especially so given the already established position of its private planning consultancies both in international work and in preparing the original master plans of many UK New Towns. In France, by contrast, the public sector remained strong and structured the export of planning expertise while private planning consultancies were much less important. The chapter ends by briefly considering the wider impacts of the two countries’ different approaches.