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This paper aims to compare the relative importance of tangible compensation across the offline and online service mediums, and assess tangible compensation as a trust recovery tactic.

This study is based on a 3 (compensation level: 20%, 50%, 100%) × 2 (compensation type: refund, coupon) × 2 (service medium: offline, online) scenario-based experimental design.

The offline and online customers exhibit different satisfaction for the respective values of both the immediate and delayed compensation types. Moreover, offline customers exhibit more trust in the firm when they receive a refund, whereas their online counterparts demonstrate a higher trust when provided with a coupon.

For a service failure such as the one presented in the experimental study’s scenario, a lower (higher) value coupon will generate more (less) satisfaction compared to providing the same value as a refund. Firms will be better off by providing partial compensation in the form of a coupon, rather than a refund.

Unlike most studies of service recovery, this research takes into account the perceived differences of various tangible compensations to provide a comparison of offline and online customers’ recovery preferences. Furthermore, the previous studies have not focused on trust restoration and assessed causes and effects of trust based on trust at one point in time i.e. trust after recovery. While this study has included restored trust as a variable in the conceptual model.

Esta investigación tiene como objetivo comparar la importancia relativa de la compensación tangible en los medios de servicio offline y online, y evaluar la compensación tangible como táctica de recuperación de la confianza.

Este estudio se basa en un diseño experimental basado en 3 (nivel de compensación: 20%, 50%, 100%) x 2 (tipo de compensación: reembolso, cupón) x 2 (medio de servicio: offline, online).

Los clientes offline y online muestran una satisfacción diferente para los valores respectivos de los tipos de compensación inmediata y diferida. Además, los clientes offline muestran más confianza en la empresa cuando reciben un reembolso, mientras que sus homólogos online demuestran una mayor confianza cuando se les proporciona un cupón.

Para un fallo del servicio como el presentado en el escenario del estudio experimental, un cupón de menor (mayor) valor generará más (menos) satisfacción en comparación con proporcionar el mismo valor como reembolso. Las empresas saldrán ganando si ofrecen una compensación parcial en forma de cupón, en lugar de un reembolso.

A diferencia de la mayoría de los estudios sobre la recuperación de servicios, esta investigación tiene en cuenta las diferencias percibidas de varias compensaciones tangibles para ofrecer una comparación de las preferencias de recuperación de los clientes offline y online. Además, los estudios anteriores no se han centrado en el restablecimiento de la confianza y han evaluado las causas y los efectos de la confianza basándose en la confianza en un momento determinado, es decir, la confianza después de la recuperación. En cambio, este estudio ha incluido la confianza restaurada como una variable en el modelo conceptual.

本研究旨在比较有形补偿在离线和在线服务媒介中的相对重要性, 并评估有形补偿作为一种信任恢复策略。

本研究基于3（补偿水平：20%, 50%, 100%）×2（补偿类型：退款, 优惠券）×2（服务媒介：线下, 线上）的情景实验设计。

线下和线上的顾客对即时和延迟补偿类型的各自数值表现出不同的满意度。此外, 离线顾客在收到退款时表现出对公司的更多信任, 而他们的在线顾客在得到优惠券时表现出更多的信任。

对于像实验研究中提出的那种服务失败, 与提供相同价值的退款相比, 价值较低（较高）的优惠券会产生更多（更少）的满意度。企业通过以优惠券的形式提供部分补偿, 而不是退款, 会有更好的效果。

与大多数关于服务恢复的研究不同, 这项研究考虑到了各种有形补偿的感知差异, 以提供离线和在线顾客恢复偏好的比较。此外, 以前的研究没有关注信任的恢复, 而是基于一个时间点的信任, 即恢复后的信任来评估信任的原因和影响。而本研究将恢复的信任作为概念模型中的一个变 量。

This study aims to explore residents’ emotional responses to tourism development and how the anticipated loss or gain of resources from it affects their attitudes and actions. The study extends the conservation of resources (COR) theory by using the cognitive appraisal (CA) theory to explain why the residents of Al-Juhfa village in Saudi Arabia become stressed and experience negative emotions due to tourism development and how they respond and cope with it.

This study uses qualitative methods by applying purposive interviews to engage informants. Data were gathered from 38 residents of Al-Juhfa village, Saudi Arabia. A content analysis of the data collected was used.

Findings indicate that residents who perceived they might lose resources (land, houses, heritage, sociocultural and Islamic values and job and investment opportunities) due to tourism development had negative emotions and attitudes towards tourism development. This led a group of residents to resist development and not allow tourists to enter the village. Without tourism knowledge and skills, the residents are worried they may lose control of their resources. Religiosity was a factor that helped to cope with the negative emotions, and other coping actions included accepting displacement with compensation, allowing foreign workers to enter the village with conditions and accepting development with their involvement.

The limitations of the current study are that the data were gathered for the duration of the COVID-19 outbreak when residents were highly anxious and still feeling fear; these feelings could have influenced the responses. Secondly, the data were collected through hardcopy surveys using close- and open-ended questions. Therefore, these data might be limited, as the topic and questions were politicaly sensitive, and the informants might not have completely expressed their feelings, giving diplomatic answers instead. Therefore, the research should be repeated in different contexts with qualitative data using face-to-face techniques.

Firstly, the residents are concerned about losing their resources, such as land, houses and heritage. The development cannot be fully successful without the involvement and support of the local community. Therefore, the government should help them remain in their village by offering them official permission (sukuk) to retain their land and houses. Secondly, the government can open new residential areas and build homes for the residents within the current village, especially as the village has only a few people. Residential areas, such as a compound with complete services, can be designed as part of the tourist attractions in Al-Juhfa.

The two theories of COR and CA were developed in the western context and used in tourism studies separately in other contexts, especially CA. However, as far as the authors’ concern, this is the first study to use the two theories in one study to explore residents’ emotions towards tourism development. Both theories explained the process of residents’ emotions towards tourism impact and the negative emotional reactions to perceived threats and resultant stress and how residents cope with these emotions. Nevertheless, in the context of Al-Juhfa as a conservative community, these two theories are not the only factors that explain the residents’ emotional response and attitude, instated that the residents’ religiosity and their belief in Allah is also an important determinant that explains their emotions and attitude towards tourism’s impact on their village and community.

本研究通过目的性访谈采用了定性研究方法。数据来自沙特阿拉伯 Al-Juhfa 村的 38 位居民。对收集的数据进行了内容分析。

这项研究探讨了居民对旅游发展的情感反应, 以及旅游资源的预期损失或收益如何影响他们的态度和行动。该研究扩展了资源保护（COR）理论, 通过使用认知评估（CA）理论来解释为什么沙特这个村庄的居民会因旅游业发展而感到有压力和体验负面情绪, 以及他们如何反应和应对。

研究结果表明, 那些认为可能因旅游业发展而失去资源（土地、房屋、遗产、社会文化和伊斯兰价值观以及工作和投资机会）的居民对旅游业发展有负面情绪和态度。这导致一群居民抵制发展, 不允许游客进入村庄。没有旅游相关的知识和技能, 居民担心他们可能会失去对资源的控制。宗教信仰是帮助应对负面情绪的一个因素, 其他应对措施包括接受搬迁补偿, 允许外国工人有条件进入村庄, 以及接受他们参与旅游业的发展。

本研究的局限性在于, 数据是在新冠肺炎疫情爆发期间收集的, 当时居民高度焦虑, 仍然感到恐惧; 这些感觉可能会影响调研反应。其次, 数据是通过使用封闭式和开放式问题的纸质调查收集的。因此, 这些数据可能有局限性。此外, 由于话题和问题带有政治敏感性, 而被访人可能没有完全表达自己的感受, 而是给出了外交答案, 因此, 今后应使用面对面技术在不同的背景下使用定性数据来重复研究。

首先, 居民担心失去土地、房屋和遗产等资源。如果没有当地社区的参与和支持, 旅游发展就不可能完全成功。因此, 政府应该通过向他们提供保留土地和房屋的官方许可（sukuk）来帮助他们留在村里。第二, 政府可以在现有村庄内开辟新的住宅区, 为居民建造住房, 特别是因为该村庄只有少数人。可以将住宅区, 例如服务功能完善的建筑物, 设计为 Al Juhfa 旅游景点的一部分。

COR和CA的两个理论是在西方背景下发展起来的, 并分别用于其他背景下的旅游研究, 尤其是CA。然而, 对我们而言, 这是首次将两个理论用于一项研究中, 以探讨居民对旅游发展的情绪。这两种理论都解释了居民对旅游影响的情绪过程, 以及对感知到的威胁和由此产生的压力的负面情绪反应, 以及居民如何应对这些情绪。尽管如此, 在 Al Juhfa 作为一个保守社区的背景下, 这两种理论并不是解释居民情绪反应和态度的唯一因素, 居民的宗教信仰和对真主的信仰也是解释他们对旅游业对村庄和社区影响的情绪和态度的重要决定因素。

Este estudio utiliza métodos cualitativos a partir de entrevistas dirigidas a residentes. Se recogieron datos de 38 individuos del municipio de Al-Juhfa (Arabia Saudí). Se utilizó un análisis de contenido de los datos recogidos.

Esta investigación explora las respuestas emocionales de los residentes ante el desarrollo del turismo y cómo la pérdida o ganancia de recursos prevista afecta a sus actitudes y acciones. El estudio amplía la teoría de la conservación de recursos (COR) utilizando la teoría de la valoración cognitiva (CA) para explicar por qué los residentes de este municipio de Arabia Saudí se estresan y experimentan emociones negativas debido al desarrollo turístico y cómo responden y lo afrontan.

Los resultados indican que los residentes que percibían que podían perder recursos (tierras, casas, patrimonio, valores socioculturales e islámicos y oportunidades de empleo e inversión) debido al desarrollo turístico tenían emociones y actitudes negativas hacia el desarrollo turístico. Esto llevó a un grupo de residentes a resistirse al desarrollo y a no permitir la entrada de turistas en el pueblo. Sin conocimientos y habilidades turísticas, los residentes temen perder el control de sus recursos. La religiosidad fue un factor que ayudó a sobrellevar las emociones negativas, y otras acciones de afrontamiento incluyeron aceptar el desplazamiento con compensación, permitir la entrada de trabajadores extranjeros al pueblo con condiciones y aceptar el desarrollo con su participación.

Las limitaciones del presente estudio son que los datos se recopilaron durante el brote de COVID-19, cuando los residentes estaban muy ansiosos y seguían sintiendo miedo; estos sentimientos podrían haber influido en las respuestas. En segundo lugar, los datos se recopilaron mediante encuestas impresas con preguntas cerradas y abiertas. Por tanto, estos datos podrían ser limitados, ya que el tema y las preguntas eran políticamente sensibles y los informantes podrían no haber expresado completamente sus sentimientos, dando en su lugar respuestas diplomáticas. En consecuencia, la investigación debería repetirse en contextos diferentes con datos cualitativos utilizando técnicas cara a cara.

En primer lugar, a los residentes les preocupa perder sus recursos, como terrenos, viviendas y patrimonio. El desarrollo no puede tener éxito sin la participación y el apoyo de la comunidad local. Por ello, el gobierno debe ayudarles a permanecer en su pueblo ofreciéndoles un permiso oficial (sukuk) para conservar sus tierras y casas. En segundo lugar, el gobierno puede abrir nuevas zonas residenciales y construir viviendas para los residentes dentro de la aldea actual, sobre todo teniendo en cuenta que la aldea tiene pocos habitantes. Las zonas residenciales, como un complejo con servicios completos, pueden diseñarse como parte de las atracciones turísticas de Al-Juhfa.

Las dos teorías de COR y CA se desarrollaron en el contexto occidental y se utilizaron en estudios turísticos por separado en otros contextos, especialmente en CA. Sin embargo, en esta investigación, éste es el primer estudio que utiliza las dos teorías en un estudio para explorar las emociones de los residentes hacia el desarrollo turístico. Ambas teorías explican el proceso de las emociones de los residentes hacia el impacto del turismo y las reacciones emocionales negativas a las amenazas percibidas y el estrés resultante y cómo los residentes hacen frente a estas emociones. Sin embargo, en el contexto de Al-Juhfa como comunidad conservadora, estas dos teorías no son los únicos factores que explican la respuesta emocional y la actitud de los residentes, ya que la religiosidad de los residentes y su creencia en Alá es también un determinante importante que explica sus emociones y actitud hacia el impacto del turismo en su pueblo y comunidad.

Drawing on a sample of 520 negative reviews posted on TripAdvisor against all five-star hotels operating in Petra, Jordan, the purpose of this paper is to evaluate the response of luxury hotels to negative online reviews by considering the Response Rate (RR), the Response Time (RT) and the Response Content (RC).

A deductive content analysis was used on hotels’ managerial responses. Based on the literature review, a four-construct scheme was identified to guide the analysis including Appreciation; Apology; Explanation; and Incentive. The managerial responses were carefully read and manually coded based on the four-construct scheme. The time between the review posting date and the date of the managerial response was also recorded. Luxury hotel managers were also surveyed to obtain insights into their perceptions and practices with respect to online reputation management.

The findings call into question luxury hotels’ awareness of the harmful impact of negative online reviews. Specifically, the findings suggest that less than half of the negative reviews received a managerial response, and that more than half of these were standardized and did not refer to the issues raised in the reviews. The low response rate coupled with the hotel managers’ consensus on the importance of answering all online reviews indicates inconsistency between hotel managers’ perceptions and practices with regard to online reputation management.

The paper adds to the ongoing debate on reputation management in the hospitality industry by considering the managerial response to negative online reviews. The paper discusses several managerial implications for hotel managers as well as avenues for future research.

本论文以TripAdvisor网站上520条关于约翰佩特拉古城五星级酒店的负面评论为样本, 分析豪华酒店如何应对网上负面评论, 具体评估变量包括反应率（RR）,反应时间（RT）,以及应对内容(RC)。

本论文采用由繁入减的方法来文本分析酒店经理应对反馈内容。结合文献综述, 本论文共确立四个变量：（1）感谢；（2）道歉；（3）解释；以及（4）补偿。经理回复内容经过了研读和手动编码等过程进行分析。评论刊登和经理反馈时间差也经过审阅分析。此外, 豪华酒店经理还接受了问卷调查来获得他们关于在线名誉管理的意见和处理措施。

本论文结果呼吁豪华酒店对于网上负面评论的严重影响的重视。其中, 研究结果表明, 不足一半的负面评论获得了经理回复, 而且, 一半以上的回复还是标准回答, 并没有涉及评论中提出的问题。低回复率以及酒店经理对于回复所有网上评论的统一认识表明, 酒店经理对于网上名誉管理的认知和措施存在于不一致性。

本论文主要研究了经理应对在线负面评论的态度和措施, 其研究结果对于酒店业名誉管理方面一直以来存在的争论提供了科学检验。本论文讨论了多个酒店经理人管理理念以及提供了未来科研方向。