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Article
Publication date: 6 November 2023

Zi-Chin Cheng, Wen-Qi Ruan, Shu-Ning Zhang and Fang Deng

This study aims to reveal the triggering mechanism and boundary conditions of tourists’ cross-border travel anxiety (CBTA) from different crisis information sources.

Abstract

Purpose

This study aims to reveal the triggering mechanism and boundary conditions of tourists’ cross-border travel anxiety (CBTA) from different crisis information sources.

Design/methodology/approach

Drawing on the heuristic-systematic model (HSM), this study constructs a theoretical formation path of tourists’ CBTA. Based on competence-based and moral-based crises, hypotheses were examined through three situational experiments, targeting Chinese and Malaysian potential tourists.

Findings

Organization-released crisis information triggers higher tourists’ CBTA than government ones, with perceived uncertainty mediating it. Crisis communication message appeals (CCMAs) (rational vs emotional) negatively moderate the above relationships. Rational CCMAs work for governmental crisis communication, while emotional CCMAs work for organizational ones.

Practical implications

This study proposes a heuristic cross-border tourism crisis information dissemination strategy for destination management organizations and highlights the advantages of CCMAs in preventing secondary crises.

Originality/value

This study reexamines the cause-and-effect and the intervention mechanisms of tourists’ reactions to crisis information, which expands the cross-border tourism crisis management research and the application of the HSM in such a context.

目的

本研究旨在从不同的危机信息源中揭示游客跨境旅行焦虑的触发机制和边界条件。

设计/方法/途径

本研究借鉴启发式-系统式模型(HSM), 构建了游客跨境旅游焦虑的理论形成路径。基于能力型和道德型目的地危机事件, 以中国及马来西亚潜在游客为例, 通过三组情境实验验证所提出的假设。

研究发现

与政府发布的危机信息相比, 组织发布的危机信息会引发更高的游客跨境旅游焦虑, 而感知不确定性会对该路径起到中介作用。危机沟通信息诉求(理性vs.感性)对上述关系起负向调节作用。理性的信息诉求适用于政府危机沟通, 而感性的信息诉求适用于组织危机沟通。

实践意义

本研究为目的地管理组织提出了启发式跨境旅游危机信息传播策略, 并强调了危机沟通信息诉求在预防二次危机方面的优势。

原创性/价值

本研究重新审视了游客对危机信息反应的因果关系和干预机制, 拓展了跨境旅游危机管理研究和HSM在此背景下的应用。

Objetivo

Este estudio pretende revelar el mecanismo desencadenante y las condiciones límite de la ansiedad de los turistas ante los viajes transfronterizos (CBTA) a partir de diferentes fuentes de información sobre crisis (CIS).

Diseño/metodología/enfoque

Basándose en el modelo heurístico-sistemático (HSM), este estudio construye una vía teórica de formación de la CBTA de los turistas. A partir de las crisis basadas en la competencia y en la moral, se examinaron las hipótesis mediante tres experimentos situacionales, dirigidos a turistas potenciales chinos y malayos.

Resultados

La información sobre crisis difundida por organizaciones desencadena una mayor CBTA de los turistas que la gubernamental, con la incertidumbre percibida como mediadora. Los recursos de los mensajes de comunicación de crisis (CCMA) (racionales frente a emocionales) moderan negativamente las relaciones anteriores. Los CCMA racionales funcionan para la comunicación de crisis gubernamental, mientras que los CCMA emocionales para las organizativas.

Implicaciones prácticas

Los resultados proponen que las organizaciones de gestión de destinos (OGD) deberían considerar estrategias heurísticas a la hora de difundir información sobre crisis turísticas transfronterizas. Prestar atención al efecto diferencial de las CCMA ayuda a prevenir crisis secundarias.

Originalidad/valor

Este estudio reexamina la causa-efecto y los mecanismos de intervención de las reacciones de los turistas a la información sobre crisis, lo que amplía la investigación sobre la gestión de crisis turísticas transfronterizas y la aplicación de la HSM en dicho contexto.

Article
Publication date: 22 December 2022

Tai Ming Wut, Jing (Bill) Xu and Shun-Mun Helen Wong

Corporate reputation is one of the key intangible assets of a company and is commonly influenced by negative posts on social media, such as customer complaints. Up to date, no…

Abstract

Purpose

Corporate reputation is one of the key intangible assets of a company and is commonly influenced by negative posts on social media, such as customer complaints. Up to date, no known research investigates the pre- and post-social media crisis corporate social responsibility (CSR) practices on corporate reputation in the tourism context. This study addresses this research gap. The purpose of the study is to investigate the effects of CSR practices on corporate reputation in social media crises. The congruence of CSR practices was examined in this study in relation to social media crises using the stimulus–organism–response (SOR) theory.

Design/methodology/approach

An experimental vignette method was used. Respondents were randomly divided into four experimental groups and a control group. Data was collected from 435 respondents in Hong Kong through quota sampling, in which age and gender are control variables.

Findings

The findings indicated that social media crisis recovery needs CSR practices to restore the corporate image. CSR practices are more impactful immediately after, rather than before, a social media crisis. Furthermore, the business scope of the company should be taken in the planning and enforcement of CSR practices.

Originality/value

This study extends the situational crisis communication theory in social media crises by using CSR practices. The CSR practice provides a unique role in crisis management. It could belong to a bolstering category that can be used together with other corporate crisis responses. Corporations in the tourism industry increase their exposure to sustainability both within and beyond social media. This research shows that this can be effectively accomplished through CSR practices that are congruent with the tourism industry.

企业社会责任实践的时机和一致性对旅游业社交媒体危机的影响

研究目的

企业声誉是公司的关键无形资产之一, 通常会受到社交媒体上负面帖子的影响, 例如客户投诉。迄今为止, 尚无已知研究调查社交媒体危机前和社交媒体危机后的企业社会责任实践对旅游企业声誉的影响。本研究解决了这一研究缺口。该研究的目的是调查企业社会责任实践对社交媒体危机中企业声誉的影响。本研究使用刺激-有机体-反应 (SOR) 理论检验了与社交媒体危机相关的企业社会责任实践的一致性。

研究设计/方法/途径

使用实验性小插图方法。受访者被随机分为四个实验组和一个对照组。通过配额抽样从香港的 435 名受访者那里收集数据是, 其中年龄和性别是控制变量。

研究发现

调查结果表明, 社交媒体危机恢复需要企业社会责任实践来恢复企业形象。企业社会责任实践在社交媒体危机之后立即产生影响, 而不是之前。此外, 在企业社会责任实践的规划和实施中应考虑公司的业务范围。

研究原创性/价值

这项研究通过使用企业社会责任实践扩展了社交媒体危机中的情境危机传播理论。 CSR 实践在危机管理中发挥着独特的作用。它可能属于可以与其他企业危机应对措施一起使用的支持类别。旅游业公司在社交媒体对内和对外增加了对可持续性的曝光。我们的研究表明, 这可以通过与旅游业一致的企业社会责任实践有效地实现。

Article
Publication date: 8 November 2022

María Del Pilar Pascual-Fraile, Pilar Talón-Ballestero, Teresa Villacé-Molinero and Antonio-Rafael Ramos-Rodríguez

This study aims to provide an overview, the state-of-the-art “research fronts”, the emerging themes of investigation and a research agenda of crisis communication for…

Abstract

Purpose

This study aims to provide an overview, the state-of-the-art “research fronts”, the emerging themes of investigation and a research agenda of crisis communication for destinations’ image.

Design/methodology/approach

This research is conducted with a bibliographic coupling study, complemented with an H-Classic classification and a thematic analysis of the articles included in the four clusters provided by the bibliometric methodology (papers dating from 2017 to 2021, both years included).

Findings

Based on the bibliometric analysis, four thematic clusters were identified. Two of these clusters supply the “research fronts”, the most current themes in a scientific field: Cluster 1 addresses communication related to tourists’ safety, and cluster 2 enhances the role of stakeholders’ collaboration to create destinations resilience in crisis communication. The other two clusters highlight emerging themes for future investigation: Cluster 3 focuses on recovery marketing communication strategies for a post-crisis era, and cluster 4 analyses how crisis communication strategies contribute to reduce tourists’ risk perception and boosting travel intention. Finally, a future research agenda is proposed, based on the emerging themes from this study.

Originality/value

To the best of the authors’ knowledge, this is the first bibliometric study to analyse crisis communication for destinations’ image (pre-crisis, crisis and post-crisis). This study, which covers the most recent academic literature in this field, provides insights of communication strategies from recent crises and disasters within the “research fronts”. Besides, a research agenda useful for future scholar investigation is proposed with its emerging themes. These rising topics and learnings from past events could be used by destination marketing organisations in crisis communication for destination image recovery in the current post-pandemic scenario or in upcoming crises or disasters.

危机和灾难中目的地形象沟通:回顾和未来研究议程

摘要

目的

本研究提供了目的地形象危机沟通的概述、最先进的“研究前沿”、新兴的研究主题以及研究议程。

方法

本文进行了书目耦合研究, 辅以 H-经典分类和对文献计量方法提供的四个集群中包含的文章的主题分析 (论文日期为 2017–2021 年间)

结果

根据文献计量分析, 确定了四个主题集群。 其中两个集群提供“研究前沿”, 这是科学领域的最新主题:集群 一 解决与游客安全相关的沟通, 集群 二 加强利益相关者合作的作用, 以在危机沟通中创造目的地恢复力。 其他两个集群突出了未来调查的新兴主题:集群 三 侧重于后危机时代的复苏营销传播策略, 集群 四分析危机传播策略如何有助于降低游客的风险感知和提高旅行意愿。最后, 本文提出了基于新兴主题的未来研究议程。

原创性/价值

据我们所知, 这是第一个分析了目的地形象的危机传播(危机前、危机危机后)的, 独特的文献计量研究。该研究涵盖了该领域最新的学术文献, 通过其“研究前沿”提供了有关近期危机和灾难的沟通策略的见解。此外, 本文还提出了具有新兴主题的研究议程。这些新兴话题以及从过去事件中吸取的教训, 可以被目的地营销组织 (DMO) 用来进行灾难沟通, 以便在当前的大流行后情景或未来的危机或灾难中恢复目的地的形象。

Comunicación Para la imagen de destinos en crisis y desastres: revisión y futura agenda de investigación

Resumen

Propósito

Este estudio proporciona una perspectiva general, los “research fronts”- los temas más actuales de una disciplina científica-, los temas emergentes y una agenda de investigación sobre comunicación de crisis de la imagen de los destinos turísticos.

Metodología

La investigación está basada en un análisis bibliográfico coupling, complementado con una clasificación h-Classics y un análisis temático de todos los artículos examinados con esta metodología bibliométrica (artículos fechados entre 2017 y 2021, ambos años incluidos).

Resultados

Con este análisis bibliométrico, se identifican cuatro clusters temáticos. Dos de ellos, presentan los “research fronts”, los temas más vigentes de un campo científico: el cluster 1 se refiere a la comunicación realizada para transmitir el concepto de seguridad a los turistas, y el cluster 2 destaca la relevancia de la colaboración de todos los agentes turísticos para crear resiliencia en los destinos en la comunicación de crisis. Los otros dos clusters recogen los temas emergentes de investigación futura: el cluster 3 se centra en las estrategias de marketing para la época de postcrisis y el cluster 4 analiza cómo la comunicación contribuye a reducir la percepción de riesgo de los turistas y, por tanto, a potenciar su intención de viaje. Por último, el artículo propone una agenda de investigación basada en estos temas emergentes.

Originalidad/valor

Hasta donde tenemos conocimiento, éste es el primer estudio bibliométrico especialmente enfocado a la comunicación de crisis para la imagen de los destinos turísticos (con sus tres etapas, precrisis, crisis y poscrisis). Esta investigación, que analiza la literatura más reciente en este campo, proporciona conocimiento sobre la comunicación de las crisis y desastres más recientes, a través de sus “research fronts”. Asimismo, propone una agenda con nuevos temas que están surgiendo en esta disciplina, útil para futuras investigaciones académicas. Dichos temas, junto con los aprendizajes de incidentes pasados, pueden ser usados por las Organizaciones de Marketing de Destinos (DMO, en sus siglas en inglés) para incorporarlos en su comunicación de crisis destinada a la recuperación de la imagen de los destinos turísticos en el actual escenario post pandemia o en futuras crisis o desastres.

Details

Tourism Review, vol. ahead-of-print no. ahead-of-print
Type: Research Article
ISSN: 1660-5373

Keywords

Article
Publication date: 11 August 2022

Chih-Hsing Liu, Wei-Long Lee, Yen-Po Fang and Yucheng Zhang

The purpose of this study is to examine the mediating and moderating processes that link crisis management to tourist attitude changes and hygiene/safety perceptions through…

Abstract

Purpose

The purpose of this study is to examine the mediating and moderating processes that link crisis management to tourist attitude changes and hygiene/safety perceptions through destination image.

Design/methodology/approach

Data from 524 tourists and structural equation models were used to examine the tourists’ perceptions of attitudes, safety perceptions and destination images in Taiwan.

Findings

The effectiveness of crisis management may positively influence destination image through attitude changes and hygiene/safety perceptions. This study also confirms that information sharing may not only speed up the process of positive destination-image development but also strengthen relationships among the critical attributes of crisis management.

Originality/value

As the impact of the COVID-19 crisis continues, it is critical to understand the role of crisis management in destination image and identify how attitudes or behavior intentions can be affected in the fast-spreading network of information sharing in an increasingly competitive tourism and hospitality market.

目的

本研究的目的是检验如何通过中介和调节过程将危机管理与卫生/安全感知、游客态度变化和目的地形象联系起来的。

设计/方法/途径

数据来自 524 名游客, 并通过结构方程模型 (SEM)进行分析 , 用于检验游客对台湾的态度、安全感知和目的地形象的看法。

发现

危机管理的有效性可以通过态度改变和卫生/安全认知对目的地形象产生积极影响。目前的研究还进一步显示信息共享不仅可以加速积极的目的地形象发展过程, 还可以加强危机管理的关键属性之间的关系。

创意/价值

随着 COVID-19 危机的影响持续, 了解危机管理在目的地形像中的作用, 并确定态度或行为意图如何在竞争激烈的旅游和酒店市场中影响快速传播的信息共享网络至关重要。

Propósito

El propósito de este estudio es examinar los procesos de mediación y moderación que vinculan la gestión de crisis, con los cambios de actitud de los turistas y las percepciones de higiene/seguridad a través de la imagen del destino.

Diseño/metodología/enfoque

Se utilizaron datos de 524 turistas, así como la metodología de ecuaciones estructurales (SEM), para examinar las percepciones de los turistas sobre la influencia del coronavirus 2019 (COVID-19) en el comportamiento del consumidor en forma de actitudes, percepciones de seguridad y destino sobre imágenes en Taiwán.

titleResultados

La eficacia de la gestión de crisis puede influir positivamente en la imagen del destino a través de cambios en la actitud y percepciones de higiene/seguridad. El estudio también confirma, que el intercambio de información no solo puede acelerar el proceso de desarrollo de una imagen positiva del destino, sino también fortalecer las relaciones entre los atributos críticos de la gestión de crisis.

Originalidad/valor

A medida que continúa el impacto de la crisis del COVID-19, es fundamental comprender el papel en la gestión de crisis, imagen del destino e identificar cómo las actitudes o las intenciones de comportamiento pueden verse afectadas por la rápida expansión e intercambio de información, en un cada vez más competitivo mercado turístico.

Article
Publication date: 16 June 2021

Andi Syathir Sofyan, Abror Abror, Trisno Wardy Putra, Muslihati Muslihati, Syaakir Sofyan, Sirajuddin Sirajuddin, Muhammad Nasri Katman and Andi Zulfikar Darussalam

This paper aims to provide a primary contribution to the halal tourism industry by presenting a crisis and disaster management framework based on Islamic teachings.

1180

Abstract

Purpose

This paper aims to provide a primary contribution to the halal tourism industry by presenting a crisis and disaster management framework based on Islamic teachings.

Design/methodology/approach

To develop the framework, a systematic review was conducted using the grounded theory step as an analytical framework through tracing papers from 2000 to 2020. The first step was to carry out an open coding by collecting extracted concepts and categories. Furthermore, axial coding was carried out to connect among the categories. Selective coding was conducted to all identified categories, and they were then integrated to develop a framework. The results obtained are three selected coding, eight axial coding and 55 open coding.

Findings

The result indicates that Islam teaches much principles, behavioral responses and psychological responses to crises and disasters. However, it is not neatly arranged in a modern crisis and disaster management concept. In addition, the advantage for halal tourism is that Muslims make Islamic teachings the foundation of social and community resilience in the face of disasters.

Research limitations/implications

The research findings also provide the knowledge to the tourism planners and academicians in overcoming the crises and disasters.

Originality/value

This paper provides a crisis and disaster management framework with additional decision-making concepts using a maqasid matrix.

清真旅游的危机和灾难管理:系统评价

目的

本研究旨在通过提出基于伊斯兰教义的危机和灾难管理框架, 为清真旅游业做出主要贡献。

设计/方法/方法

为开发该框架, 使用了扎根的理论步骤作为分析框架, 通过跟踪2000年至2020年的论文进行了系统的审查。第一步是通过收集提取的概念和类别进行公开编码。此外, 还进行了轴向编码以连接类别之间。对所有已识别的类别进行了选择性编码, 然后将它们集成以开发框架。获得的结果是3种选择的编码, 8种轴向编码和55种开放编码

调查结果

结果表明, 伊斯兰教给危机和灾难带来了很多原理, 行为对策和心理对策。但是, 在现代危机和灾难管理概念中并没有整齐地安排它。此外, 清真旅游的优势在于, 穆斯林在面对灾难时使伊斯兰教义成为社会和社区复原力的基础。

独创性/价值

本文提供了一个危机与灾难管理框架, 并使用了混乱矩阵来制定其他决策概念。

研究意义

研究成果还为旅游业计划者和院士提供了克服危机和灾难的知识。

Gestión de crisis y desastres para el turismo hala: una revisión sistemática

Propósito

esta investigación tuvo como objetivo proporcionar una contribución principal a la industria del turismo halal al presentar un marco de gestión de crisis y desastres basado en las enseñanzas islámicas.

Diseño/metodología/enfoque

para desarrollar el marco, se realizó una revisión sistemática utilizando el paso de la teoría fundamentada como marco analítico a través de artículos de seguimiento de 2000 a 2020. El primer paso fue realizar una codificación abierta mediante la recopilación de conceptos y categorías extraídos. Además, se llevó a cabo una codificación axial para conectar entre las categorías. Se realizó una codificación selectiva para todas las categorías identificadas y luego se integraron para desarrollar un marco. Los resultados obtenidos son 3 codificaciones seleccionadas, 8 codificaciones axiales y 55 codificaciones abiertas

Hallazgos

el resultado indica que el Islam enseña muchos principios, respuestas de comportamiento y respuestas psicológicas a crisis y desastres. Sin embargo, no está ordenado en un concepto moderno de gestión de crisis y desastres. Además, la ventaja del turismo halal es que los musulmanes hacen de las enseñanzas islámicas la base de la resiliencia social y comunitaria frente a los desastres.

Originalidad/valor

este documento proporciona un marco de gestión de crisis y desastres con conceptos adicionales para la toma de decisiones utilizando una matriz maqasid.

Implicaciones de la investigación

los resultados de la investigación también proporcionan el conocimiento a los planificadores turísticos y académicos para superar las crisis y los desastres.

Article
Publication date: 11 April 2021

Bin Li, Tingting Zhang, Nan Hua and Youcheng Wang

This study aims to develop a holistic and dynamic model that governs the various relationships among the critical factors of crisis management from a stakeholder perspective in…

2668

Abstract

Purpose

This study aims to develop a holistic and dynamic model that governs the various relationships among the critical factors of crisis management from a stakeholder perspective in the context of China’s COVID-19 epidemic outbreak.

Design/methodology/approach

Data were collected from 731 textual sources, and the text mining technique identified the themes of a holistic crisis management model. Then, content analysis was applied to reveal in-depth insights into the themes.

Findings

From a stakeholder perspective, the model comprises six elements: political environment, economic environment, technology, social environment, health and science and international relationships, which relate significantly to four procedural actions: prevention, response, recovery and adaptation. The overlapping stages and situational dynamic mechanisms of the process are another two new major findings of this study; learning and preparing are threaded throughout the whole dynamic process.

Practical implications

Hospitality stakeholders are advised to collaborate under the guidance of the dynamic crisis management model and adopt high-technology tools for the industry’s recovery management. Developing a new business model and marketing strategy is a useful approach to face similar crisis management challenges in the future.

Originality/value

This paper fills an existing research gap by presenting a health-related crisis management model that can be used to evaluate the dynamic process of collaborations among stakeholders in coping with external challenges forced upon the hospitality industry.

利益相关者视角下的危机管理动态模型:以covid-19在中国的发展为例

目的

本研究以中国新冠肺炎疫情为背景, 从利益相关者的角度构建危机管理关键因素之间各种关系的整体动态模型。

设计/方式/方法

本研究从731个文本来源收集定量数据, 并通过文本挖掘技术识别危机管理模型的构成要素,并运用内容分析对构成要素进行深入剖析。

发现

从利益相关者的角度来看, 该模型包括六个要素:政治环境、经济环境、技术、社会环境, 健康科学和国际关系。这些要素与预防、反馈、恢复和适应这四项运行程序密切相关。本研究的两大发现是防疫机制的动态机制和重叠特性, 学习和预备贯穿于疫情防控的整个动态过程。

实践意义

酒店利益相关者应在动态危机管理模型的指导下进行合作, 并运用高科技进行行业复苏管理。此外, 开发新的商业模式和营销策略也是面对新的外部环境的有效途径。

创新/价值

本文通过提出一个健康相关的危机管理模型来填补现有研究的空白, 该模型可用于评估酒店行业外部环境中利益相关者之间的动态合作过程。

Objetivo

En este estudio se recogieron datos cuantitativos de 731 fuentes textuales, se identificaron los elementos constitutivos del modelo de gestión de crisis a través de la minería textual y se analizaron en profundidad los elementos constitutivos mediante el análisis de contenido.

Diseño/método/enfoque

este estudio utiliza una combinación de minería de texto y análisis de contenido para explorar el manejo de crisis del brote de covid-19 en el sector turístico y hotelero de China. En primer lugar, se recogieron datos cuantitativos de 731 fuentes textuales y se identificaron los elementos constitutivos del modelo de gestión de crisis a través de la minería textual. En segundo lugar, se utiliza el análisis de contenido para analizar en profundidad los elementos constitutivos y, sobre la base de UN análisis de datos exhaustivo y una revisión de la literatura, se llega a UN marco teórico para el manejo de crisis.

Encontró

Desde el punto de vista de las partes interesadas, el modelo consta de seis elementos: el entorno político, el entorno económico, el entorno tecnológico, el entorno social, la ciencia de la salud y las relaciones internacionales. Estos elementos están estrechamente relacionados con los cuatro procedimientos operativos: prevención, retroalimentación, recuperación y adaptación. Los dos principales hallazgos de este estudio son los mecanismos dinámicos y las características de superposición de los mecanismos de prevención de epidemias, y el aprendizaje y la preparación a lo largo de todo el proceso dinámico de prevención y control de brotes.

Significado práctico

las partes interesadas del sector hotelero deben colaborar bajo la guía de UN modelo dinámico de gestión de crisis y utilizar la alta tecnología para la gestión de la recuperación del sector. Además, el desarrollo de nuevos modelos de negocio y estrategias de marketing es también una forma eficaz de afrontar el nuevo entorno externo.

Originalidad/valor

este artículo colma las lagunas de la investigación existente proponiendo UN modelo de gestión de crisis relacionadas con la salud que pueda ser utilizado para evaluar procesos dinámicos de colaboración entre los interesados en el entorno externo del sector hotelero.

Article
Publication date: 13 December 2021

Katrin Schwaiger, Anita Zehrer and Boris Braun

This study targeted hospitality family business owners as essential pillars of the tourism industry. How they perceive aspects of the crisis and what they derive organizational…

1695

Abstract

Purpose

This study targeted hospitality family business owners as essential pillars of the tourism industry. How they perceive aspects of the crisis and what they derive organizational resilience from, including the role of their human resources, are explored. Internal and external factors of resilience are analyzed alongside different levels of resilience action.

Design/methodology/approach

The World Health Organization announced coronavirus disease 2019 (COVID-19) as a pandemic on March 11, 2020. In Tirol, the hospitality industry has particularly been affected as tourism businesses find themselves in the challenging times of returning to normal business, corresponding to the fourth phase in Faulkner’s (2001) Tourism Disaster Management Framework. The authors used a qualitative exploratory approach, using semi-structured interviews.

Findings

In taking on a holistic explorative approach, the authors determined several methods used by entrepreneurs in dealing with a pandemic crisis to increase business resilience at a specific stage. Internal and external resilience factors have been detected among three levels of resilience action (personal, regional and governmental). The most surprising result of the semi-structured in-depth interviews was the entrepreneurs’ rather positive outlook.

Originality/value

Generally, this study creates an in-depth understanding of the tourism businesses in their dealing with a global crisis, using family business owners as an exemplary stakeholder group. The authors bridge a gap in the literature by applying a holistic explorative approach in the early stage of a never seen worldwide crisis and by addressing organizational resilience. Three levels of resilience action give new insight into how the beginning of a pandemic crisis is handled and perceived by hospitality family business entrepreneurs.

目的

本研究的重点是作为区域旅游业骨干的酒店业家庭企业业主。探讨了他们如何应对危机, 以及他们如何看待自己的组织复原力, 包括其人力资源的作用。该研究进一步确定了企业业主的具体角色, 即在处理危机时的不同性格和个人处事方法。

设计/方法/途径

世界卫生组织(WHO)于2020年3月11日宣布了COVID-19的大流行。在蒂罗尔州, 酒店业尤其受到政府措施和旅行禁令的影响。在本研究中, 旅游企业发现自己正处于恢复正常业务的挑战期, 相当于Faulkner(2001)的旅游灾难管理框架中的第四阶段。本研究采用半结构化访谈的定性探索方法来研究问题并得出结论。

研究结果

在采取全面的探索性方法时, 我们发现企业家在特定阶段有几种处理大流行病危机的方法, 以提高企业的复原力。半结构化深度访谈得到最令人惊讶的结果是企业家们相当乐观的心态。

原创性/价值

总的来说, 这项研究以家庭企业业主为示范性的利益相关者群体, 取得了对旅游业处理诸如Covid-19大流行病等危机的更好理解。由于小型家庭企业对旅游和酒店业的重要性, 本研究以Faulkner(2001) 的旅游灾难管理框架为指导工具, 为旅游背景下的危机管理提供了新的视角。

Objetivo

Este estudio se centra en los propietarios de empresas familiares de hostelería que funcionan como la columna vertebral de la industria turística regional. Se explora cómo afrontan la crisis y cómo perciben su propia resiliencia organizativa, incluido el papel de sus recursos humanos.

Diseño/metodología/enfoque

La Organización Mundial de la Salud (OMS) anunció una pandemia de COVID-19 el 11 de marzo de 2020. En el Tirol, la industria hotelera se ha visto particularmente afectada por medidas gubernamentales y prohibiciones de viaje. En el presente estudio, las empresas turísticas se encuentran en tiempos difíciles para volver a sus actividades normales, correspondientes a la cuarta fase del Tourism Disaster Management Framework de Faulkner (2001). Se utilizó un enfoque exploratorio cualitativo mediante entrevistas semiestructuradas para responder a la pregunta de investigación y sacar conclusiones.

Resultados

Al adoptar un enfoque exploratorio holístico, encontramos varias formas en las que los empresarios se enfrentan a una crisis pandémica para aumentar la resiliencia empresarial en una etapa específica. El resultado más sorprendente de las entrevistas en profundidad semiestructuradas fue el estado de ánimo bastante optimista entre los emprendedores.

Originalidad/valor

En general, el estudio crea una mejor comprensión de cómo la industria del turismo está lidiando con una crisis como la pandemia Covid-19, utilizando a los propietarios de empresas familiares como un grupo de partes interesadas ejemplar. Cubrimos una brecha en la literatura aplicando un enfoque exploratorio holístico y abordando la resiliencia organizacional abiertamente, lo que lleva a tres perspectivas que van desde el gobierno, la región y el individuo (percepciones de los propietarios de empresas familiares) en el contexto del Marco de gestión de desastres turísticos de Faulkner (2001).

Article
Publication date: 19 May 2020

Kadir Çakar

The purpose of this paper is to examine how crises impact overall tourist behaviour and travel preferences in times of crisis events, both man-made and natural disasters. In doing…

1255

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to examine how crises impact overall tourist behaviour and travel preferences in times of crisis events, both man-made and natural disasters. In doing so, the present paper has been designed to provide a new conceptualization of travellers’ shifting preferences in terms of the selection of holiday destinations through the new concept of tourophobia and to classify this as a new type of tourist behaviour.

Design/methodology/approach

The present study uses a literature review as a qualitative deductive content analysis of 58 field studies published by major hospitality and tourism journals. By using a deductive content analysis approach, the current paper is designed to delineate tourist behaviour through a generic review of relevant literature detailing travellers’ preferences in times of crisis.

Findings

The developed concept of tourophobia and the suggested model, which proposes two possible scenarios, shows that traveller behaviour is heterogeneous in terms of the destination selection process; this finding is based on a content analysis of the articles chosen. Further, by using the developed model, the decline in travel and tourism can also be explained by an increase in what is termed in this paper “tourophobia”, which results from the various devastating effects of crises.

Research limitations/implications

The proposed model is expected to help destination managers and marketers to segment and forecast the future market demand of tourist travel preferences, thereby enabling them to form effective marketing strategies and increase their responsiveness during difficult times. Only articles from hospitality and tourism journals were subjected to content analysis; this is a major limitation of the study.

Originality/value

The present research contributes to current knowledge by describing the concept of tourophobia as a tourist behaviour in times of crisis. As an emerging phenomenon, it is also introduced as being one criterion for the selection of destinations and, therefore, is regarded as a driver for tourist behaviour, thus generating the originality of the paper. This study strives to provide a new direction for future studies on tourist behaviour, rather than offering new empirical data.

目的

本文旨在研究在人为和自然灾害的危机事件中, 危机是如何影响旅游者的整体行为和旅游偏好的。在此过程中, 本论文旨在通过旅游恐惧症的概念, 对旅游者在选择度假目的地方面的偏好变化提供一个新的概念化过程, 并将其归类为一种新的旅游行为类型。

设计/方法

本研究采用文献回顾的方法, 对发表在主流酒店和旅游学术期刊上的58个实地研究进行定性演绎分析。本文运用演绎内容分析法, 通过对危机时期旅游者偏好的相关文献的综述, 勾勒出旅游者的行为特征。

发现

旅游恐惧症的发展概念和假设模型提出了两种可能的情况, 表明旅行者的行为在目的地选择过程中是异质的;这一发现是基于对所选文章的内容分析。此外, 通过使用已开发的模型, 旅游业和旅游业的衰退也可以用本文所称的“旅游恐惧症”的增加来解释, 这是由危机的各种破坏性影响造成的。

研究缺陷

该模型有望帮助旅游目的地管理者和营销者对旅游偏好的未来市场需求进行细分和预测, 从而形成有效的营销策略, 增强他们在困难时期的反应能力。本文的一个主要局限是, 仅对酒店和旅游期刊的文章进行了内容分析。

原创性

本研究通过将旅游恐惧症的概念描述为危机时期的一种旅游行为, 为当前的知识做出了贡献。旅游恐惧症作为一种新出现的现象, 也是旅游目的地选择的一个标准, 因此它被认为是旅游行为的驱动因素, 从而体现了本文的独创性。本研究旨在为未来的旅游行为研究提供一个新的方向, 而不是提供新的实证数据。

Propósito

El objetivo del presente documento es examinar cómo las crisis impactan el comportamiento turístico general y las preferencias de viaje en tiempos de crisis, relacionadas con desastres naturales, así como, provocadas por el hombre. Al hacerlo, el presente documento ha sido diseñado para proporcionar una nueva conceptualización de las preferencias cambiantes de los viajeros en términos de la selección de destinos de vacaciones a través del nuevo concepto de “tourophobia”, y para clasificar esto como un nuevo tipo de comportamiento turístico.

Diseño/metodología/enfoque

El presente estudio emplea una revisión de la literatura basado en un análisis de contenido deductivo cualitativo de 58 estudios de campo publicados por las principales revistas de hotelería y turismo. Al utilizar un enfoque de análisis de contenido deductivo, el documento actual está diseñado para delinear el comportamiento turístico a través de una revisión genérica de literatura relevante que detalla las preferencias de los viajeros en tiempos de crisis.

Resultados

El concepto desarrollado de “tourophobia” y el modelo sugerido, que propone dos escenarios posibles, muestra que el comportamiento del viajero es heterogéneo en términos del proceso de selección del destino; Este hallazgo se basa en un análisis de contenido de los artículos elegidos. Además, mediante el uso del modelo desarrollado, la disminución de los viajes y el turismo también puede explicarse por un aumento en lo que se denomina en este documento “tourophobia”, que resulta de los diversos efectos devastadores de las crisis.

Limitaciones/implicaciones de la investigación

Se espera que el modelo propuesto ayude a los directores de planificación turística de destinos, así como a los de marketing a segmentar y pronosticar la demanda futura del mercado con respecto a las preferencias de viajes turísticos, lo que les permite formar estrategias de marketing efectivas y aumentar su capacidad de respuesta en tiempos difíciles. Solo los artículos de revistas de hotelería y turismo fueron sometidas al análisis de contenido; ésta constituye una limitación importante del estudio.

Originalidad/valor

La presente investigación contribuye al conocimiento actual al describir el concepto de “tourophobia” como un comportamiento turístico en tiempos de crisis. Como fenómeno emergente, también se presenta como un criterio para la selección de destinos y, por lo tanto, se considera un motor del comportamiento turístico, generando así la originalidad del documento. Este estudio se esfuerza por proporcionar una nueva dirección para futuros estudios sobre el comportamiento turístico, en lugar de ofrecer nuevos datos empíricos.

Article
Publication date: 5 July 2021

Minho Suk and Wonjoon Kim

The COVID-19 pandemic has triggered a time of crisis and uncertainty for the air transportation industry. The gloomy prospects for the industry have stretched business resilience…

11072

Abstract

Purpose

The COVID-19 pandemic has triggered a time of crisis and uncertainty for the air transportation industry. The gloomy prospects for the industry have stretched business resilience to a critical point. The crisis has caused damage and shock that the aviation industry has never endured before. This paper aims to provide a comprehensive understanding of both internally and externally generated airline response strategies by examining business practices for crisis management.

Design/methodology/approach

This study screened research papers and economic reports from authoritative organizations including the International Air Transport Association, International Civil Aviation Organization, World Health Organization and United Nations World Tourism Organization from December 2019 (the month in which the COVID-19 outbreak occurred) to March 2021 (the most recent month at present). The authors also integrated publicly recognized news articles to cover a wide range of business practices in the airline industry. The authors conducted thematic analysis by filtering news articles and economic reports that mentioned the keywords “COVID-19,” “pandemic,” “CoV-2,” “coronavirus” and “corona.” The authors coded the airlines’ response actions along the two-axis matrix (time and magnitude) and generated insights in a timely manner.

Findings

Major airlines have modified decision-making in relation to the exponential spread of the virus, which is in direct proportion to the deterioration level in the airline industry. When the impact was low in the early stage, major airlines maintained their status quo. Before long, the magnitude of the destruction became high, which made airlines implement capacity adjustments and request government relief measures. As industrial deterioration deepens, airlines keep calling for state aid packages and have changed their focus to the cargo transportation of high-demand commodities and pharmaceutical supplies. Lastly, industrial adversity and uncertainty have made them defer aggressive takeover opportunities.

Originality/value

Several researchers have investigated the impacts of the COVID-19 on the airline industry. However, there remains a dearth of scholarship on the hampered business activities and crisis management of the airline industry. In the absence of sufficient response strategies against the COVID-19 panic, this paper is to provide a comprehensive understanding of the major airlines’ response strategies to the COVID-19 pandemic. In addition, this paper yields an opportunity for on-site management to review how major global airlines have responded to the crisis and find managerial insights to restore their business sustainability.

研究目的

冠状病毒大流行引发了航空业的危机时刻和不确定性。 该行业前景黯淡, 业务弹性已达到临界点。 这场危机造成了航空业从未经历过的破坏和震惊。 在本文中, 我们通过检查用于危机管理的业务实践, 对内部和外部生成的航空公司响应策略提供了全面的了解。

研究方法

我们的研究筛选了IATA, ICAO, WHO和UNWTO等权威组织从2019年12月(发生冠状病毒爆发的月份)到2021年3月(目前的最近一个月)的研究论文和经济报告。 我们还整合了公众认可的新闻报道, 以涵盖航空业的广泛业务实践。 我们通过过滤提及关键词“ COVID-19”, “大流行”, “ CoV-2”, “冠状病毒”的新闻文章和经济报告进行了主题分析。 我们沿两轴矩阵(时间和幅度)对航空公司的响应行动进行了编码, 并及时产生了我们的见解。

结论

大型航空公司已根据行业恶化率修订了有关病毒指数传播的决定。 当最初的影响很小时, 主要航空公司保持现状。 很快, 损失变得如此严重, 以至于航空公司不得不调整机动性并要求政府救济。 随着航空业恶化的加剧, 航空公司继续呼吁国家提供援助计划, 以将重点转移到高需求商品和药品的运输上。 最后, 行业低迷和不确定性延迟了积极的收购机会。

价值

几位研究人员调查了冠状病毒对航空业的影响。 但是, 对于航空业受阻的商业活动和危机管理, 仍然缺乏奖学金。 在没有足够的应对冠状病毒恐慌的应对策略的情况下, 本文旨在全面了解主要航空公司对冠状病毒恐慌的应对策略。 此外, 本文还为现场管理人员提供了一个机会, 可以回顾主要的全球航空公司如何应对危机并找到管理见解以恢复其业务可持续性。

Propósitos de investigación

La pandemia de COVID-19 ha desencadenado una época de crisis e incertidumbre para la industria del transporte aéreo. Las sombrías perspectivas para la industria han llevado la resistencia empresarial a un punto crítico. La crisis ha causado daños y conmociones que la industria de la aviación nunca antes había soportado. En este documento, proporcionamos una comprensión integral de las estrategias de respuesta de las aerolíneas generadas tanto interna como externamente mediante el examen de las prácticas comerciales para la gestión de crisis.

Métodos de investigación

Nuestro estudio examinó los documentos de investigación y los informes económicos de organizaciones autoritarias, incluidas la IATA, la OMS y la ONUWTO, desde diciembre de 2019 (el mes en el que ocurrió el brote de COVID-19) hasta marzo de 2021 (el mes más reciente actualmente). También hemos integrado artículos de noticias reconocidos públicamente para cubrir una amplia gama de prácticas empresariales en la industria aeronáutica. Hemos realizado un análisis temático filtrando artículos de noticias y informes económicos que mencionaban las palabras clave “COVID-19”, “pandémica”, “CoV-2”, “coronavirus” y “corona”. Codificamos las acciones de respuesta de las compañías aéreas a lo largo de la matriz de dos eje (tiempo y magnitud) y generamos nuestras ideas en un momento oportuno.

Conclusión

Las principales aerolíneas han modificado la toma de decisiones en relación con la propagación exponencial del virus, que es directamente proporcional al nivel de deterioro de la industria aeronáutica. Cuando el impacto fue bajo en la etapa inicial, las principales aerolíneas mantuvieron su status quo. En poco tiempo, la magnitud de la destrucción se hizo alta, lo que hizo que las aerolíneas implementaran ajustes de capacidad y solicitaran medidas de socorro del gobierno. A medida que se profundiza el deterioro industrial, las aerolíneas siguen pidiendo paquetes de ayuda estatal y han cambiado su enfoque hacia el transporte de carga de productos básicos de alta demanda y suministros farmacéuticos. Por último, la adversidad y la incertidumbre industriales les han hecho posponer las oportunidades de adquisición agresivas.

Valor

Varios investigadores han investigado los impactos del COVID-19 en la industria de las aerolíneas. Sin embargo, sigue habiendo escasez de estudios sobre las actividades comerciales obstaculizadas y la gestión de crisis de la industria de las aerolíneas. En ausencia de estrategias de respuesta suficientes contra el pánico de COVID-19, este documento tiene como objetivo proporcionar una comprensión integral de las estrategias de respuesta de las principales aerolíneas a la pandemia de COVID-19. Además, este documento brinda una oportunidad para que la gerencia en el sitio revise cómo las principales aerolíneas mundiales han respondido a la crisis y encuentre información gerencial para restaurar la sostenibilidad de su negocio.

Article
Publication date: 14 June 2023

Liz Sharples, Judith Fletcher-Brown, Marta Nieto-García, Kokho Sit and Giampaolo Viglia

This paper aims to investigates the use of internal communications to foster workforce resilience in the cruise industry during a crisis. Drawing on the regulatory focus theory…

Abstract

Purpose

This paper aims to investigates the use of internal communications to foster workforce resilience in the cruise industry during a crisis. Drawing on the regulatory focus theory, this study explores how internal communication strategies can build employee resilience particularly at a time of difficulty. The regulatory focus theory explores the employee’s rationale for goal pursuit. Prevention-focused individuals are concerned with safety and responsibility while promotion-focused individuals focus on goal advancement. The authors seek to broaden the existing understanding of the application of the regulatory focus theory as a lens to inform internal communications crisis strategies.

Design/methodology/approach

Qualitative research using 15-semi structured interviews with cruise industry experts was undertaken during the pandemic. Applying a sensemaking and sense giving approach the researchers thematically analyzed the data in three stages, allowing for new theoretical insights to be uncovered.

Findings

The findings suggest that internal communication strategies should include prevention-focused messages emphasizing the cruise companies’ responsibility to employees, and promotion-focused communications, to include social interaction and individual growth opportunities.

Originality/value

This study’s contribution is three-fold. First, the authors extend the theoretical application of the regulatory focus theory to internal communication and identify a novel concurrent application of both prevention- and promotion-focused messages for developing a resilient workforce. Second, the authors introduce a preliminary conceptualization of an internal crisis communication strategy, emphasizing the concurrent application of prevention- and promotion-focused messages. Finally, the author offer practical suggestions for managing crisis communication strategies.

目的

本文研究了在危机中利用内部沟通来建立邮轮业员工的复原力。借鉴规范方法理论, 本研究探讨了内部沟通策略如何促进员工的复原力, 尤其是在困难时期。规范性关注理论探讨了员工追求目标的原因。注重预防的人关注安全和责任, 而注重晋升的人则关注目标的实现。我们旨在扩展现有的知识, 将规范性焦点理论作为一个镜头, 为危机情况下的内部沟通策略提供参考。

设计/方法/途径

我们对邮轮行业的专家进行了15次半结构化的访谈。 研究人员使用感性认识和感性方法, 分三个阶段对数据进行了主题分析, 发现了新的理论观点。

结论

研究结果表明, 内部沟通策略应该包括以预防为主的信息, 强调邮轮公司对员工的责任, 以及以宣传为主的沟通, 包括社会互动和个人成长的机会。

原创性

本研究的贡献有三点。首先, 我们扩展了监管焦点理论在内部沟通中的理论应用, 并确定了一个新的同时应用预防和宣传为重点的信息来发展一个有弹性的员工队伍。其次, 我们提出了内部危机沟通连续体的初步概念化。最后, 我们为管理危机沟通策略提供了实用建议。

Propósito

Este artículo investiga el uso de las comunicaciones internas para fomentar la resiliencia de los trabajadores del sector de los cruceros durante una crisis. Basándose en la teoría del enfoque normativo, este estudio explora cómo las estrategias de comunicación interna pueden fomentar la resiliencia de los empleados, especialmente en un momento de dificultad. La Teoría del Enfoque Normativo explora las razones del empleado para perseguir un objetivo. Los individuos centrados en la prevención se preocupan por la seguridad y la responsabilidad, mientras que los centrados en la promoción se centran en la consecución de objetivos. Pretendemos ampliar el conocimiento existente sobre la aplicación de la Teoría del Enfoque Normativo como lente para informar las estrategias de comunicación interna en situaciones de crisis.

Diseño/metodología/enfoque

Realizamos 15 entrevistas semiestructuradas con expertos del sector de los cruceros. Aplicando un enfoque de creación y transmisión de sentido, los investigadores analizaron temáticamente los datos en tres fases, lo que permitió descubrir nuevas perspectivas teóricas.

Conclusiones

Los resultados sugieren que las estrategias de comunicación interna deben incluir mensajes centrados en la prevención, que hagan hincapié en la responsabilidad de las compañías de cruceros para con los empleados, y comunicaciones centradas en la promoción, que incluyan la interacción social y las oportunidades de crecimiento individual.

Originalidad

La contribución de este estudio es triple. En primer lugar, ampliamos la aplicación teórica de la Teoría del Enfoque Regulador a la comunicación interna e identificamos una novedosa aplicación concurrente de mensajes centrados tanto en la prevención como en la promoción para desarrollar una plantilla resiliente. En segundo lugar, presentamos una conceptualización preliminar del continuo de la comunicación interna de crisis. Por último, ofrecemos sugerencias prácticas para gestionar las estrategias de comunicación de crisis.

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