Strategische marketingplanung im reiseveranstaltermarkt der Bundesrepublik Deutschland — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

Abstract

Marketing‐Grundsatzstrategien von Reiseveranstaltern Marketing‐Zielsysteme können generell durch eine Vielzahl von Kombinationen marketingpolitischer Instrumente realisiert werden, die darüber hinaus in ihrer Gestaltung völlig unterschiedlich sein können. Der hohen Komplexität der Aufgabenstellung, die darin besteht, das jeweils im Hinblick auf die Zielsetzug optimale Marketing‐Mix auszuwählen und zu gestalten, wird in der neueren Marketingliteratur dadurch entsprochen, dass explizit in den Marketing‐planungsprozess eine grundsatzstrategische Komponente eingeführt wird. Die Funktion einer Marketing‐Grundsatzstrategie besteht darin, grundsätzliche Verhaltensweisen gegenbüer anderen Markt‐ und Branchenteilnehmern festzulegen und — damit einhergehend — das Suchfeld der zur Verfügung stehenden Wahlmöglichkeiten bei der Konzeption des Marketing‐Mix einzugrenzen. Den weiteren Ausführungen soll folgende Definition des Begriffs Marketingstrategie zugrundegelegt werden:

Citation

Haedrich, G. (1990), "Strategische marketingplanung im reiseveranstaltermarkt der Bundesrepublik Deutschland — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung", The Tourist Review, Vol. 45 No. 2, pp. 18-28. https://doi.org/10.1108/eb058042