Viable destination ecosystems: a perspective article

Abstract

Purpose

This paper aims to provide a brief review of the literature on interorganizational relations in tourism over the past 75 years to understand the emerging focus on destination ecosystems. Based on these developments, the paper points to some issues that future research should consider.

Design/methodology/approach

This selective review provides building blocks for a contemporary view of destination ecosystems and the possibilities for promoting research on their viability.

Findings

The research on relationships between tourism firms considers co-operation as important and provides knowledge and theory that is complex addressing a vast range of foci. Future research should attempt to integrate emerging trends using meta-theory and possibly programmatic research.

Research limitations/implications

This paper is brief in reviewing past trends to identify a few core areas for future directions in destination research and suggesting how this might be undertaken. However, this short paper is not exhaustive.

Practical implications

This paper directs attention to core aspects of destination ecosystems that (destination) managers and public sector representatives should consider in their decision-making to improve viability.

Social implications

Social and environmental dimensions are explicitly addressed as important for destination ecosystem viability.

Originality/value

This paper points to some directions that future research and knowledge development should consider to develop conceptual and actionable knowledge further to promote viability in destination ecosystems.

Propósito

El documento proporciona una breve revisión de la literatura sobre relaciones interorganizacionales en turismo durante los últimos 75 años para comprender el enfoque emergente en los ecosistemas de destino. Con base en estos desarrollos, el documento señala algunos temas que la investigación futura debería considerar.

Diseño/Metodología/Enfoque

Una revisión selectiva proporciona bloques de construcción para una visión contemporánea de los ecosistemas de destino y las posibilidades de promover su viabilidad.

Recomendaciones

Si bien las primeras investigaciones sobre las relaciones entre las empresas de turismo consideraron que la cooperación era importante, con el tiempo la investigación ha proporcionado conocimientos y teorías que son mucho más complejas al abordar una amplia gama de focos. La investigación futura debería intentar integrar las tendencias emergentes utilizando la metateoría y posiblemente la investigación programática.

Limitaciones/implicaciones

de la investigación El estudio es breve al revisar las tendencias pasadas para identificar algunas áreas centrales para futuras direcciones en la investigación de destinos y sugiere cómo se podría llevar a cabo. Sin embargo, el papel corto no es exhaustivo.

Implicaciones practices

El documento dirige la atención a los aspectos centrales de los ecosistemas de destino que los gerentes (de destino) y los representantes del sector público deben considerar en su toma de decisiones para mejorar la viabilidad.

Implicaciones sociales

Las dimensiones sociales y ambientales se abordan explícitamente como importantes para la viabilidad del ecosistema de destino.

Originalidad/Valor

El documento señala algunas direcciones que la investigación futura y el desarrollo del conocimiento deberían considerar para desarrollar aún más el conocimiento conceptual y práctico para promover la viabilidad en los ecosistemas de destino.

Citation

Ness, H. (2021), "Viable destination ecosystems: a perspective article", Tourism Review, Vol. 76 No. 1, pp. 27-33. https://doi.org/10.1108/TR-10-2019-0409