Geography and location selection of multinational tourism firms: strategies for globalization

Abstract

Purpose

This study aims to analyse the major geographical dimensions of the location strategies of multinational tourism firms.

Design/methodology/approach

Conceptually, this paper is situated at the intersection of two distinct and evolving bodies of research literature on the global geographies of the tourism industry and the production of economic globalization from a set of strategic locations. Empirically, principal component analysis is applied to explore the main geographical configurations within a location matrix of 102 tourism firms across 547 cities.

Findings

The results identify strong geographical organizing patterns in the location strategies of multinational tourism firms, above all articulated in countries/regions that themselves have large domestic and/or international tourism markets. However, there is also a global component in terms of firm/location composition, while the national/regional components are hybrid and porous in practice.

Originality/value

This study contributes to a new way of looking at a globalizing tourism sector. The findings can be used to reflect on possible wider implications for the tourism geographies literature and reveal some avenues for further research.

跨国旅游公司的地理位置和选址：全球化战略

目的

本研究旨在分析跨国旅游企业区位战略的主要地理维度。

设计/研究方法/方案

在理论研究层面, 本文基于两个截然不同和不断发展的研究交叉点: (1)全球经济地理中的旅游产业研究; (2)战略区位选择上的经济全球化研究。在实证研究层面, 本文将主成分分析法应用于547个城市的102家旅游企业的区位矩阵研究中。

研究结果

研究结果显示, 跨国旅游企业的区位选择具有很强的地理规律, 这点在本身拥有庞大国内和/或国际旅游市场的国家/地区内尤为明显。此外, 跨国旅游企业/地点的区位组成也具有明显的全球属性, 在单个国家/区域内的表现则很多元化, 有很大的不同。

原创性/价值

这项研究有助于以新的视角来看待全球化的旅游产业。本文的研究成果可以用来反思旅游地理文献可能存在的更广泛的意义, 并探讨进一步的研究可能。

La geografía y la localización de selección de las empresas multinacionales de turismo: estrategias Para la globalización

Objeto

Este estudio tiene como objetivo analizar las principales dimensiones geográficas de las estrategias de localización de las empresas multinacionales de turismo.

Diseño/metodología/enfoque

Conceptualmente, este documento se sitúa en la intersección de dos bibliografías de investigación distintas y en evolución: (1) sobre las geografías globales de la industria del turismo y (2) sobre la producción de la globalización económica desde un conjunto de ubicaciones estratégicas. Empíricamente, el análisis de componentes principales se aplica para explorar las principales configuraciones geográficas dentro de una matriz de ubicación de 102 empresas de turismo en 547 ciudades.

Hallazgos

Los resultados identifican fuertes ordenamientos geográficos en estas estrategias de ubicación, sobre todo articuladas en países/regiones que a su vez tienen grandes mercados turísticos nacionales y/o internacionales. Sin embargo, también hay un componente global en términos de composición empresa/ubicación, mientras que los componentes nacionales/regionales son en la práctica híbridos y porosos.

Originalidad/valor

Este estudio contribuye a una nueva forma de ver un sector turístico en globalización. Los resultados se pueden utilizar para reflexionar sobre posibles implicaciones más amplias para la literatura sobre geografías turísticas y discutir algunas vías para futuras investigaciones.

Citation

Feng, X., Derudder, B., Wang, F. and Shao, R. (2022), "Geography and location selection of multinational tourism firms: strategies for globalization", Tourism Review, Vol. 77 No. 1, pp. 190-208. https://doi.org/10.1108/TR-04-2020-0163