Employer branding and psychological contract in family and non-family firmsEmployer branding e contrato psicológico em empresas familiares e não familiaresEmployer branding y contrato psicológico en empresas familiares y no familiares

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to assess differences between employees of family and non-family firms regarding their perceptions of employer branding and psychological contract levels. Moreover, focusing on family firms, the authors assess the relation between the employees’ perceptions of employer branding and the psychological contract levels.

Design/methodology/approach

The empirical evidence is provided by a sample of 165 Portuguese employees, 76 employees of family firms and 89 non-family firms’ employees, who responded to a questionnaire that included employer branding and psychological contract measures. All respondents study in small and medium-sized private companies.

Findings

The results confirmed the research hypotheses, suggesting that employees of family companies show higher perceptions of employer branding and psychological contract levels than employees of non-family companies. Results also reveal that the perceptions of employer branding are positively related to the psychological contract levels of the family firm’s employees.

Originality/value

This paper aims to contribute to the literature by addressing two contemporary organizational aspects yet under-addressed in the comparison between family and non-family firms while pursuing to offer insights on the relationship between the perceptions of employer branding and levels of the psychological contract of employees working in family firms.

Objetivo

O objetivo deste artigo é avaliar diferenças entre colaboradores de empresas familiares e não familiares no que respeita às suas perceções das práticas de employer branding e níveis de contrato psicológico. Além disso, com foco nas empresas familiares, foi avaliada a relação entre as perceções de employer branding dos colaboradores e os níveis de contrato psicológico.

Design/metodologia/abordagem

A evidência empírica é baseada numa amostra de 165 trabalhadores portugueses, 76 colaboradores de empresas familiares e 89 de empresas não familiares. Os participantes responderam a um questionário que avaliou as perceções sobre as práticas de employer branding e os níveis de contrato psicológico. Todos os respondentes trabalham em empresas privadas de pequena e média dimensão.

Resultados

Os resultados confirmaram as hipóteses de investigação, sugerindo que os colaboradores de empresas familiares apresentam perceções de employer branding e níveis de contrato psicológico mais elevados do que os colaboradores de empresas não familiares. Os resultados revelaram ainda que as perceções de employer branding estão positivamente relacionadas com os níveis de contrato psicológico dos colaboradores de empresas familiares.

Originalidade/valor

Este artigo tem como objetivo contribuir para a literatura ao abordar dois aspetos organizacionais contemporâneos ainda pouco estudados na comparação entre empresas familiares e não familiares. Procurando, ainda, que oferecer insights sobre a relação entre as perceções de employer branding e os níveis de contrato psicológico dos colaboradores de empresas familiares.

Propósito

El propósito de este artículo científico es evaluar las diferencias entre los empleados de empresas familiares y no familiares, con respecto a sus percepciones de las prácticas de employer branding y los niveles de contrato psicológico. Además, centrándonos en las empresas familiares, evaluamos la relación entre las percepciones de los empleados sobre las prácticas de employer branding y los niveles de contrato psicológico.

Diseño/metodología/enfoque

La muestra de esta pesquisa incluye 165 empleados portugueses, de los cuales 76 son empleados de empresas familiares y 89 son empleados de empresas no familiares. Los participantes respondieron a un cuestionario que evaluaba sus percepciones de las prácticas de employer branding y los niveles de contrato psicológico. Todos los encuestados trabajan en pequeñas y medianas empresas privadas.

Hallazgos

Los resultados confirmaron las hipótesis de la investigación. Los empleados de empresas familiares muestran una mayor percepción de las prácticas de employer branding y los niveles de contrato psicológico que los empleados de empresas no familiares. Los resultados también revelan que las percepciones de las prácticas de employer branding están relacionadas positivamente con los niveles de contrato psicológico de los empleados de las empresas familiares.

Originalidad/valor

Este artículo tiene como objetivo contribuir a la literatura abordando dos aspectos organizativos contemporáneos, aún poco abordados en la comparación entre empresas familiares y no familiares. Al mismo tiempo, este artículo busca ofrecer ideas sobre la relación entre las prácticas de employer branding y los niveles de contrato psicológico de los empleados que trabajan en empresas familiares.

Citation

Pimentel, D., Almeida, P., Marques-Quinteiro, P. and Sousa, M. (2021), "Employer branding and psychological contract in family and non-family firmsEmployer branding e contrato psicológico em empresas familiares e não familiaresEmployer branding y contrato psicológico en empresas familiares y no familiares", Management Research, Vol. 19 No. 3/4, pp. 213-230. https://doi.org/10.1108/MRJIAM-10-2020-1106