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Antecedents to service quality in the National Parks of Ecuador: leadership, talent management, work climate and training

Carolina Rivas (Facultad de Ciencias Agricolas, Universidad Central del Ecuador, Quito, Ecuador)
Juan José Tarí (Department of Business Management, Universidad de Alicante, Alicante, Spain)
Jorge Pereira-Moliner (Department of Business Management, Universidad de Alicante, Alicante, Spain)

Academia Revista Latinoamericana de Administración

ISSN: 1012-8255

Article publication date: 19 March 2024

Issue publication date: 13 June 2024

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Abstract

Purpose

This paper analyzes how quality management in Ecuador’s national parks is explained through the quality practices contained in Deming’s quality principles from the point of view of employees.

Design/methodology/approach

Quantitative research was conducted with the participation of 254 employees from all national parks in Ecuador who rated the quality management practices (leadership, talent management, work climate and training) in their respective parks.

Findings

The results show that leadership, talent management, work climate and training significantly explain the service quality in the national parks. This study contributes to the adaptation of Deming’s quality principles to national parks via individual and joint analysis of the relationship between leadership, talent management, work climate and training with service quality in order to highlight which practices are the most important to service quality.

Originality/value

The paper provides a comprehensive overview of the key factors that influence service quality in the National Parks of Ecuador. Its multidisciplinary approach and exhaustive research make this work an invaluable tool for understanding and improving the preservation of natural resources and the tourism experience in these protected areas.

Propósito

Este trabajo analiza cómo la gestión de la calidad en los parques nacionales del Ecuador se explica a través de las prácticas de calidad recogidas en los principios de la calidad de Deming desde el punto de vista de los empleados.

Diseño/metodología/enfoque

Se realizó una investigación cuantitativa en la que participaron 254 empleados de todos los parques nacionales del Ecuador quienes valoraron las prácticas de gestión de la calidad (liderazgo, gestión de talento, clima laboral y formación) en sus respectivos parques.

Resultados

Los resultados muestran que el liderazgo, la gestión del talento, el clima laboral y la formación explican significativamente la calidad de servicio en los parques nacionales. Este estudio contribuye en la adaptación de los principios de calidad de Deming a parques nacionales a través del análisis individual y conjunto de la relación entre liderazgo, gestión de talento, clima laboral y formación con la calidad del servicio para destacar qué prácticas son las más importantes para la calidad del servicio ofrecido.

Keywords

Citation

Rivas, C., Tarí, J.J. and Pereira-Moliner, J. (2024), "Antecedents to service quality in the National Parks of Ecuador: leadership, talent management, work climate and training", Academia Revista Latinoamericana de Administración, Vol. 37 No. 2, pp. 227-245. https://doi.org/10.1108/ARLA-07-2023-0117

Publisher

:

Emerald Publishing Limited

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