Relationship meaningfulness and social loafing in Mexican workers

Abstract

Purpose

This paper examines social loafing (SL) in Mexican workers, introducing relationship meaningfulness (RM) and revisiting the impact of expectation on co-workers (ECW) and task meaningfulness (TM) on SL.

Design/methodology/approach

This research study used 697 questionnaires reporting results on descriptive statistics, correlations and the analysis of variance (ANOVA).

Findings

Results indicated that ECW, RM and SL are negatively related and there is no significant relationship between TM and SL for the Mexican sample.

Research limitations/implications

This paper links three relevant fields: SL, work meaningfulness (WM) and Latin American management and expands workplace theories of effort by adding RM and demonstrating this negatively relates to SL. Also, by showing RM may be more relevant than TM on reducing SL in Mexican workers.

Practical implications

This paper assists in the control for conditions that can cause SL and helps to devise interventions that motivate Mexican workers.

Originality/value

Novelty resides in the inclusion of RM as a new variable in SL studies. Also, in showing how RM fits better than TM as means to motivate Mexican workers, connecting with WM. Finally, proving relevance of examining co-workers and not only supervisors' evaluations.

Propósito

Este artículo examina la holgazanería social (HS) en trabajadores mexicanos, introduciendo el significado de la relación (SR) y revisitando el impacto de las expectativas en los compañeros de trabajo (ECT) y el significado de la tarea (ST) en la HS.

Diseño/metodología/enfoque

Esta investigación usa 697 cuestionarios reportando resultados de estadística descriptiva, correlaciones y ANOVAs.

Resultados

Los resultados sugieren que ECT, SR y HS están negativamente relacionados y no existe relación significativa entre ST y HS en los trabajadores mexicanos.

Implicaciones en la Investigación

Este artículo conecta tres importantes campos del conocimiento: HS, aquello que es significativo del trabajo (STb) y Gestión en Latinoamérica y expande las teorías de esfuerzo en el lugar de trabajo demostrando que las relaciones interpersonales están asociadas a la holgazanería social. También, mostrando que SR puede ser más relevante para reducir HS que ST en trabajadores mexicanos.

Implicaciones en la práctica

Este artículo apoya en el control de condiciones que causan la holgazanería social y ayuda a diseñar intervenciones que puedan motivar mejor a los trabajadores mexicanos.

Originalidad/valor

La originalidad radica en la inclusión de SR como nueva variable en estudios de HS. También, al mostrar como SR encaja mejor que ST como medio de motivación de trabajadores mexicanos, vinculándolo con STb. Finalmente, prueba la importancia de examinar las evaluaciones de los compañeros y no sólo de supervisores.

Citation

Hernandez-Pozas, O. (2020), "Relationship meaningfulness and social loafing in Mexican workers", Academia Revista Latinoamericana de Administración, Vol. 33 No. 3/4, pp. 501-515. https://doi.org/10.1108/ARLA-04-2020-0067